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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
QFD質量功能展開
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點 QFD的歷史 QFD在產(chǎn)品設計中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&..
品味決定高度 形象改變人生
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:做一位穿著有品味的人士,我們的價值有誰來決定? 形象管理的三個緯度 審美的品味層級,您在哪個定位? 首因效應和暈輪效應對于形象的影響 穿衣顯貴五步..
中層精益管理培訓及實踐
主講老師:張勝   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理..
大學生面試禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:面試準備——面試形象的價值從何而來?一、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響二、面試著裝..
從管理思維到管理行為
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:從管理思維到管理意識1、 管理的內涵●兩個要素:人與事●兩個維度:內與外●內部人:輔導、激勵●內部事:流程、標準●外部人:客戶、需求●外部事:產(chǎn)品(服務)、創(chuàng)新研討案例:開會表決2、 管理只..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是思維里的墻知識點:了解思維里的墻的定義認識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉活動:小組討論總結:思維里的墻就是那些曾經(jīng)幫助過我們,但是現(xiàn)..
中基層:企業(yè)如何進行降本提效
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 經(jīng)營的本質:盈利 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎..
TQM全面質量管理
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.1 基本概念與原則1.1.1 TQM概述- 定義與發(fā)展歷程- TQM與ISO 9000標準的關系- TQM的核心原則和特點1.1.2 TQM的八大原則- 客戶導向- 領導作用- 全員參與- 過程方..
場景式領導力
主講老師:文熠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者與領導者的區(qū)別二、領導者必須修煉的六維領導力(一)價值導向視頻分析課堂練習:共建團隊價值(二)業(yè)績導向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅰ(三)客戶導向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅱ課堂練習:..
非人力資源部門的人才管理
主講老師:文熠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和職責共創(chuàng)作業(yè):人才管理工作中不同利益體的角色分工..
數(shù)智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:集團化運營下的人力資源管理(0.5H)什么是集團,集團化,集團化運營集團化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關鍵影響因素SSC的1...
精益改善課題的選擇與實施
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益基礎1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述..
TPM全面生產(chǎn)維護推進實戰(zhàn)訓練營
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:TPM活動的發(fā)展和管理體系一、TPM的起源及演進發(fā)展1. 從美國式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推廣和應用二、認識TPM管理1. 使設備總效率OEE最高2. 從最高管理者到基層員工全員參與..
向現(xiàn)場要效益,從數(shù)據(jù)抓質量
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言 失敗案例警示 從汽車事故看質量的代價 何謂質量?何謂質量管理? 質量管理的發(fā)展主要階段 質量管理在企業(yè)中的價值 如何通過質量管理、..
質量風險管理(制造型企業(yè))
主講老師:張勝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 定義及基礎知識 風險的定義及影響 質量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質量波動 質量管理的五大工具=..
企業(yè)文化行為共識工作坊
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化落地面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)文化落地的常見痛點企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角..
破局生產(chǎn)計劃瓶頸-從計劃到執(zhí)行的全流程管控
主講老師:許東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預測?——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用  不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰(zhàn)=..
市場營銷4C洞察能力提升
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營目的是?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是?一、如何理解市場營銷的思維與管理流程?1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念..
從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)-Deepseek重構組織定崗定編
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么您的企業(yè)總在"人崗錯配"的泥潭中掙扎?——戰(zhàn)略導向的定崗定編破局1、戰(zhàn)略目標傳導的致命斷層戰(zhàn)略解碼的三大致命陷阱戰(zhàn)略解碼的"戰(zhàn)略..
創(chuàng)新思維與六頂思考帽
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:應付型思維習慣1. 舊有思維模式例子詮釋2. 舊有思維的不足之處3. 如何改變自己的思維模式第二單元:六頂帽子簡介1. 六頂帽子的由來2. 六頂帽子分別代..
 
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