內訓課內訓課
| 戰(zhàn)略財務管理 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)財務戰(zhàn)略案例討論：國內外形勢變動中華為和中興的財務戰(zhàn)略選擇第一講：解讀財務戰(zhàn)略一、會計視角的財務管理1. 籌資管理2. 投資管理3. 營運資金管理4. 股利分配管理二、戰(zhàn)略視角的財務管.. |
| 新技術 新組織 新領導力 ---數(shù)字化領導力 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：不同數(shù)字化領導力的企業(yè)，在疫情中的不同表現(xiàn)：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化領導力給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：為什么要提升組織的數(shù)字化領導力？1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企.. |
| 識人術——招聘面試實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招聘是科學，面試是藝術。如何在很短的時間內，通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細節(jié)把握和提問技巧，抓住核心問題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)?，全面提升招聘與面試的知識和實用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。模.. |
| 管理者核心領導力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 核心領導力理念篇第一講 管理者的職責定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設原.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 破譯社交密碼 實戰(zhàn)商務禮儀 ——高端商務禮儀 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：禮學興業(yè) 修德致遠——職場人士的必修課案例導入：《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務禮儀于企業(yè)發(fā)展的意義與影響二.. |
| 大數(shù)據(jù)分析與決策 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)價值與技術邏輯1、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術圖譜大數(shù)據(jù)技術基礎大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點大數(shù)據(jù)技術邏.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《組織行為學》 “組織行為學”是MBA的核心課程之一。組織行為學從組織管理的角度研究組織行為，它涉及的是管理學上與科學管理相對應的另一大學派主張的重要內容——行為科學。這在對生產(chǎn)經(jīng).. |
| 銀行數(shù)字化轉型解讀 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章金融科技1.0-手機銀行1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領金融轉型變革3.金融科技推進的跨界競爭前所未有第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù)1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT2.大數(shù)據(jù)風控3.大數(shù)據(jù)征信.. |
| 管理干部角色認知與高效執(zhí)行能力提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、管理干部角色認知與高效執(zhí)行能力提升之：角色認知、職業(yè)素養(yǎng)一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析：有關付出與回報的職.. |
| 2022最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準則 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）修訂《企業(yè)會計準則第16號—政府補助》1.政府補助的范圍修訂后的新準則在收入和政府補助的界限進行了劃分，提出政府補助和企業(yè)正常收入的區(qū)分原則。2. 政府補助的特征。如何區(qū)分政府補助和政府購買服務？案.. |
| 銷售冠軍特訓營 |
| 主講老師：王建四 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售冠軍的思維格局導入：服裝門店需要什么樣的人？案例：路易威登全國十佳銷售冠軍的啟示一、服裝零售思維創(chuàng)新1. 爆款是人推的，滯銷款是人做的 2. 生意再好有人賠，生意再難有人賺3. 最難的時候，也是最好的.. |
| 國網(wǎng)數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：李安強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：國網(wǎng)公司數(shù)字化轉型形勢與需求一、數(shù)字化轉型內涵1. 建立在數(shù)字化轉換、數(shù)字化升級基礎上2. 以新建一種商業(yè)模式為目標3. 什么是數(shù)字化轉型？二、國內外數(shù)字化轉型的形勢和需求1. 國家數(shù)字經(jīng)濟和新基建的戰(zhàn)略.. |
| Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則 的基本要求1．引言1) 目的 2) 質量能力評審的要求 3) 質量管理體系和審核結果責任 4) 質量能力評審 5) 定級結果和后續(xù)行動 6.. |
| 客戶接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：接待禮儀概述---接待禮儀的內涵1、接待禮儀概述：什么是接待禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、正確的角色定位第二章：接待儀容禮儀---職業(yè)風范的個性化展現(xiàn)1、儀容規(guī)范2.. |
| 聚合支付營銷大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、聚合支付營銷思路革命性的產(chǎn)品：無現(xiàn)金時代來了！聚合支付與存貸款1、聚合支付是為了手續(xù)費嗎？2、聚合支付沉淀成本低、穩(wěn)定的存款3、聚合支付與消費貸二、聚合支付營銷的五大原則1、自上而下還是自下而上？（1.. |
| ＮＬＰ領導力 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 為什么要學習本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時代的到來；1.競爭環(huán)境快速變動；2.企業(yè)應當具有危機意識；3.學會用新眼光看待事物；4.人.. |
| 園區(qū)招商與談判實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、第一次見面就讓客戶喜歡你1.談判溝通的正確模式2.非語言溝通法則3.察覺客戶的真正想法-同理心4.用贊美讓對方愛上我們二、招商談判四大流程1.定位-了解自我需求,篩選目標客.. |
| 房地產(chǎn)項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險與趨勢分析1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風險控制點1.1.4投資價值已經(jīng).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的集團人力資源管控十大前沿問題 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)時代的集團人力資源管控十大前沿問題• 課程概要企業(yè)的核心資產(chǎn)是人，人力資源已經(jīng)上升為人力資本。產(chǎn)業(yè)結構調整下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型和新興產(chǎn)業(yè)成長、中美貿易戰(zhàn)下的核心技術開發(fā)與國產(chǎn)替代、競爭全球化下的多元化發(fā)展與專業(yè)化擴張.. |
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