內訓課內訓課
| 管理賦能與OKR工作法 |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、OKR來源與生成1. 績效管理的工具發(fā)展歷程2. 目標管理的由來3. 目標管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2. OKR三層結構3. O.. |
| 【新媒體流量+短視頻變現(xiàn)】實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：抖音深度認知 一、抖音生態(tài)認知 1. 為什么現(xiàn)在做短視頻一點都不晚，深度認知短視頻 2. 4 個維度理解抖音的平臺生態(tài) 3. 抖音和快手的頂層設計差別 二、抖音算法邏輯 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音內容流轉邏輯：為何有.. |
| “敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)績效管理的探索與創(chuàng)新 1、不確定時代績效管理面臨的挑戰(zhàn)KPI績效管理的理論假設傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展什么是OKR？.. |
| 建筑企業(yè)經營管理 沙盤模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理1、基于市場及環(huán)境分析，制定建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過各項經營資源（產能、資金等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、基于市場需求變化、宏觀政策變化以及競爭格局變化的分析和預測，及時調整公司戰(zhàn)略及相應的經營決策。.. |
| 管理者商業(yè)頭腦及經營思維線上訓練營 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：W1： 經營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經營經典公式推導(案例分析：缺乏經營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠不變的經營法則—守住企業(yè)的經營的底線/現(xiàn)金流預測-守住企業(yè)的生命線應該.. |
| 戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：常言道：戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預測，即使如今變化越來越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領導者領導力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經營的關鍵所在。毫不夸張地說，一個沒有戰(zhàn)略.. |
| 全腦表達沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1．清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.. 清晰的表達來自于清晰的思考；3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、關于職業(yè)的關鍵詞（1小時，案例與解析）1、職業(yè)與事業(yè)（“愛一行，干一行”與“干一行，愛一行”）2、智商與情商（智商情商在職場與學校的差異）3、價格與價值（先有穩(wěn)定的價值貢獻.. |
| 員工執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉虎林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本訓練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團隊的戰(zhàn)斗力！用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調與合作。 幫助企業(yè)：幫助.. |
| 采購課程系列01 供應商開發(fā)與管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理與供應商管理1. 采購戰(zhàn)略的管理理念2. 供應商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應商4. 知彼——供應商如何看采購組織5. 四大品類的供應戰(zhàn)略&m.. |
| 柔性生產計劃與排程管理 |
| 主講老師：肖鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：【課程大綱】：一、生產管理的角色定位1、生產計劃在管理中作用a)、生產計劃使生產任務得以落實b)、生產計劃促進生產準備的具體落實c)、生產計劃能夠加強現(xiàn)場管理的計劃有序性2、生產管理的角色a)、生產崗位的優(yōu)化.. |
| 戰(zhàn)略財務管理 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：經營環(huán)境與企業(yè)財務戰(zhàn)略案例討論：國內外形勢變動中華為和中興的財務戰(zhàn)略選擇第一講：解讀財務戰(zhàn)略一、會計視角的財務管理1. 籌資管理2. 投資管理3. 營運資金管理4. 股利分配管理二、戰(zhàn)略視角的財務管.. |
| 新技術 新組織 新領導力 ---數(shù)字化領導力 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：不同數(shù)字化領導力的企業(yè)，在疫情中的不同表現(xiàn)：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化領導力給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：為什么要提升組織的數(shù)字化領導力？1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企.. |
| 識人術——招聘面試實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招聘是科學，面試是藝術。如何在很短的時間內，通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細節(jié)把握和提問技巧，抓住核心問題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)?，全面提升招聘與面試的知識和實用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。模.. |
| 管理者核心領導力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 核心領導力理念篇第一講 管理者的職責定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設原.. |
| 企業(yè)運營全周期中的財稅風險梳理與防范課程大綱 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)成立之初常見的財稅問題1、10分鐘讀懂企業(yè)性質，注冊分公司還是子公司？公司關系選擇有訣竅，三大原則告訴你2、新成立的企業(yè)什么時候建賬？沒有及時建賬的風險？2、公司成立之初，沒有收入，還需要報稅嗎？3、股東在公司成.. |
| 領袖素質卓越團隊工作坊教練技術版 |
| 主講老師：楊入才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：領袖素質卓越團隊工作坊教練技術版【課程背景】◆ 當今中國社會，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！◆ 當今的時代，信仰缺失，價值觀混亂，急功近利者眾，大道是：唯有內圣才能外王！◆ 在這樣的大變革時代，大澤龍.. |
| ETP員工個人成長計劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：- 什么是學習？為什么要學習？案例分析：市場化后的小王和老趙- ETP介紹及分析案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系第一模塊：自我管理1.討論：什么是職業(yè)？2.討論：什么是職場？3.視頻學習：我們長大.. |
| 可疑交易識別 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 銀行預防詐騙風險管理實務一、詐騙案件特點分析二、銀行對高危人群的處理三、銀行職工對異常情況的處理（一）異常行為（二）異常業(yè)務（三）異常賬戶（四）異常問答（五）異常信息四、涉毒案件識別及風險防.. |
| 涉外禮儀 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：涉外禮儀概述1. 涉外禮儀的意義2. 涉外禮儀的原則第二部分：涉外形象塑造1. 形象的重要性2. 儀容3. 儀表1）場合著裝2）商務女性“形象魅力”—塑造典雅.. |
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