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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)培訓轉(zhuǎn)型與發(fā)展:開啟卓越培訓之旅
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:培訓管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 引領培訓新航道一、數(shù)字化培訓平臺:企業(yè)培訓的智慧中樞1.課程管理的精細架構(gòu)2.學員管理的個性化模式3.學習進度跟蹤4.考核評估設計二、數(shù)據(jù)驅(qū)動培訓:挖掘員..
銀行聲譽風險—宣傳風險防范
主講老師:馬龍照   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行宣傳類聲譽風險的表現(xiàn)形式1、 業(yè)務類宣傳風險2、 公告展示類宣傳風險3、 APP操作類投訴風險4、 規(guī)范用語類宣傳風險案例分析: 江西銀行“彩禮貸”宣傳事件..
華為鐵三角工作法解密
主講老師:黃鷺偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
科學招聘助力企業(yè)降本增效
主講老師:曹喬喬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)招聘的本質(zhì)是解決什么問題?1、企業(yè)的招聘現(xiàn)狀中小企業(yè)招聘的痛點企業(yè)招聘的隱性成本企業(yè)招聘的卡點討論:企業(yè)目前招聘的卡點在哪里?2、從業(yè)務視角理解招聘&#..
醫(yī)藥銷售代表提升與大客戶的溝通效率--大客戶管理
主講老師:王健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:大客戶管理的成功要素 發(fā)現(xiàn)自身在客戶管理方面的優(yōu)點 績效先鋒代表的共同特點 明確客戶管理的關(guān)鍵成功要素第二單元:篩選大客戶 選對客戶的重要性 ..
醫(yī)藥銷售團隊:區(qū)域業(yè)務管理
主講老師:王健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:區(qū)域業(yè)務管理課程導論 課程目標 “航海圖”活動第二單元:業(yè)務回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標達成..
PMI通用版項目管理工具全景圖(工具詳解)
主講老師:黃鷺偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景(工作場景/生活場景)二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發(fā)..
醫(yī)藥銷售代表避免沖突--客戶溝通技巧進階版
主講老師:王健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:目標與介紹 介紹課程的基本概況 介紹課程的理論基礎和主要原則 溝通困境 溝通模式 購買動機第二單元:有效探詢技巧..
目標導向與利潤經(jīng)營
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營的全局觀1、如何提升企業(yè)經(jīng)營的全局觀?2、本課程的理論基礎a)平衡積分卡b)戰(zhàn)略地圖c)戰(zhàn)略中心型組織d)阿米巴二、戰(zhàn)略定位和目標管理1、 什么是戰(zhàn)略?如何進行戰(zhàn)略定位?2、 經(jīng)營戰(zhàn)略的五..
數(shù)智化時代大客戶開拓與關(guān)系管理
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:大客戶營銷基本認知:概念厘清工具應用:大客戶營銷特征,四種銷售人員風格一、認清三個問題1. 大客戶銷售還是大客戶關(guān)系?數(shù)智化時代發(fā)生了何種變化?2. 提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?3. B2B與B2C銷售..
人人都需要的語言影響力— deepseek&AI賦能表達與寫作
主講老師:杜斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章AI生成內(nèi)容的短板第一節(jié) 政策導向案例:風險隱患第二節(jié) 邏輯缺陷第三節(jié) 限定不足案例:金句生成第二章 讓AI更懂你:提示語的設置第一節(jié) 提示語的類型 第二節(jié) 提示語的..
管理者系統(tǒng)性思維養(yǎng)成
主講老師:曾經(jīng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法1、有效管理者的三個關(guān)鍵行為特征案例:推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統(tǒng)與系統(tǒng)性 3、思維機制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系情景模擬:直覺與思維訓練4、系統(tǒng)思維力不足的三個表現(xiàn)情景模..
大項目如何才能快速成交
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:導入篇一、大項目銷售的困境二、大項目高效成交公式:1. 客戶價值2. 客戶關(guān)系3. 精準需求4. 價值方案5. 掌控成交分組討論:形成大項目成交公式6. 大項目高效成交公式工具:大項目高效..
新聞發(fā)言人專項訓練
主講老師:杜斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 走出輿情應對的認知誤區(qū)第一節(jié) 切莫高估數(shù)據(jù)分析工具的作用 數(shù)據(jù)太多反而影響決策警惕大數(shù)據(jù)中的邏輯陷阱第二節(jié) 切莫對輿情處置有不切實際的幻想輿情衰減不等于輿情消失..
組織進化與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例:某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動..
AI時代大客戶營銷、關(guān)系管理與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識大客戶及DeepSeek對策論:知識準備篇工具應用:大客戶購買流程,四種客戶角色,PDP溝通,DeepSeek必備知識之一:利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方..
快速高效——政府采購項目管理
主講老師:章立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標采購相關(guān)法律法規(guī)(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務特點,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實案例,選擇針對性強的相關(guān)法條講解,如:圍標串標、弄虛作假的認定和查處,規(guī)范招標、投訴處理等)一、基本法規(guī)視頻案例:某高校采購項目被投訴,省..
基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:初識微課 導入練習:心愿貼-寫出你的微課選題 1.微課的核心特點 2.微課的應用范圍和典型場景 3.好微課的標準 活動:小組頭腦風暴 4.展示微課設計路徑 第一講:聚焦選題,以學員為中心導入活動:以..
企業(yè)管理:組織變革和模式創(chuàng)新
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:課程導入一、導入:企業(yè)經(jīng)營需要順勢而為1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析1.2 順勢而為:應對策略第二章、業(yè)務模式創(chuàng)新與設計二、業(yè)務模式創(chuàng)新與設計2.1理解公司戰(zhàn)略意圖2.2市場洞察 機會和..
流程化組織的理解與設計實戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標..
 
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