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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣在工作中的應(yīng)用
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:1.七個(gè)習(xí)慣概述2.成長(zhǎng)過(guò)程的三個(gè)階段:依賴、獨(dú)立、互賴習(xí)慣一:積極主動(dòng)—工作中要關(guān)注什么一、打造積極的心態(tài)1.關(guān)注圈與影響圈2.積極主動(dòng)的人如何看待關(guān)注圈練習(xí)討論:我的關(guān)注圈和影響圈二..
破繭成蝶 中層角色定位與管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階課
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 角色覺(jué)醒:從業(yè)務(wù)高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁帧Mㄟ^(guò)分析管理者的角色定位、基本職責(zé)和常犯錯(cuò)誤,揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:明勢(shì)——領(lǐng)導(dǎo)者的未來(lái)時(shí)1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”?2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3.360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)路..
推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、工作中,如何增進(jìn)與他人的溝通和理解?我們應(yīng)該更貼近他人的工作,這樣才能更好地了解進(jìn)展。要做到這一點(diǎn),我們可以邁開腿,移開桌子,縮短我們與他人之間的距離能增進(jìn)溝通和創(chuàng)造力。把我們對(duì)他人的理解繪制成個(gè)人地圖,是一種更好地理解他人的美..
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:多變的職場(chǎng)生態(tài)圈1. 理解管理的含義1)傳統(tǒng)管理:通過(guò)他人,完成任務(wù)! 2)現(xiàn)代管理:通過(guò)他人,積極主動(dòng),完成任務(wù)?。ㄓ绕溽槍?duì)新生代員工)課堂分享:您的管理屬于哪個(gè)層級(jí)的管理?現(xiàn)代管理需要管理者具備哪些技能? ..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、引入:數(shù)字化時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認(rèn)知1. 創(chuàng)新沒(méi)有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻:從“一號(hào)位”角度解析培訓(xùn)工作1. 關(guān)注“點(diǎn)””..
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗——管理者的六項(xiàng)核心修煉
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 自我認(rèn)知與自我修煉篇一、中層管理者的角色定位1. 管理者的挑戰(zhàn)1) 上級(jí)有期望2) 團(tuán)隊(duì)有壓力3) 自身要成長(zhǎng)2. 新生代員工的管理問(wèn)題1) 新生代員工的特點(diǎn)2) 日常常見管理問(wèn)題3) 新..
銀行支行長(zhǎng)管理創(chuàng)新綜合技能提升訓(xùn)練
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部 《高效決策和創(chuàng)新思維》一、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的創(chuàng)新思維管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用3、什么是第二曲線4、第二曲線和顛覆式創(chuàng)新二、創(chuàng)新之破界/差異/組合1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依賴(第一..
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:王經(jīng)理的管理困惑1、事事幫下屬擺平,員工依賴性越來(lái)越強(qiáng),如何培養(yǎng)員工獨(dú)立工作的能力?2、總覺(jué)得團(tuán)隊(duì)之中無(wú)可用之才,如何能挖掘和激發(fā)員工的潛能?3、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)敗退,表?yè)P(yáng)、批評(píng)都無(wú)效,如何有效激發(fā)員工的工作動(dòng)力?..
點(diǎn)石成金的公文寫作
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:文字可以殺人,也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及種類1.2案例:一份通知引起的手忙腳亂1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文寫作的基本思路2.2公文的立論和駁論2.3案例..
如何成為歐美企業(yè)的合格供應(yīng)商
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 供應(yīng)商認(rèn)證的意義1. 合規(guī)性2. 質(zhì)量保證3. 流程正義案例:大型跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)商認(rèn)證案例二、 大型跨國(guó)企業(yè)一般供應(yīng)商認(rèn)證流程1. 供應(yīng)商接觸2. 企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證3. 合規(guī)性認(rèn)證1) 受賄,禮品,..
圍繞工作成果的人才畫像五步法
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知人才畫像 1、人才、人才畫像、用戶畫像等定義與關(guān)系2、人才畫像與工作成果的“匹配”關(guān)系3、人才畫像的常見繪制邏輯的優(yōu)劣勢(shì)4、人才畫像的必備六元素基本信息、關(guān)鍵知識(shí)和技能..
中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入 導(dǎo)入話題 為什么說(shuō)勝在領(lǐng)導(dǎo),贏在執(zhí)行?第一部分 勝在領(lǐng)導(dǎo)第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知 1.領(lǐng)導(dǎo)者的主要品質(zhì)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3.中層角色轉(zhuǎn)換4.中層領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)5.中層領(lǐng)導(dǎo)普遍面臨的挑戰(zhàn)6.領(lǐng)..
從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例:王總制定年度目標(biāo)有什么問(wèn)題1. 從目標(biāo)到成果2. 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略:第一講:設(shè)定目標(biāo)——設(shè)定可量化的目標(biāo)的方法第二講:制定計(jì)劃——制定..
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷模式
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷體系變革一、大數(shù)據(jù)價(jià)值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實(shí)、有價(jià)值二、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用1、市場(chǎng)分析2、產(chǎn)品定位3、用戶畫像4、調(diào)整運(yùn)營(yíng)流程5、決策依據(jù)三、大..
優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù)
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、決策的藝術(shù)1. 當(dāng)前銀行管理重大決策面臨的共性問(wèn)題。2. 各項(xiàng)決策需把握好的關(guān)鍵因素。二、溝通的藝術(shù)1. 有效溝通對(duì)當(dāng)前銀行管理者的重要意義。2. 溝通中要掌握好的關(guān)鍵問(wèn)題。3. 溝通中對(duì)員工心態(tài)的理解與把握..
數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心儀的..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》解讀一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)三大危害特征 1、造成機(jī)構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場(chǎng)大幅波動(dòng)3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會(huì):最終責(zé)任(第..
校園到職場(chǎng)“三十六招”(關(guān)系篇)—新員工職場(chǎng)起航之關(guān)系指南
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:職場(chǎng)禮儀~職業(yè)精神可視化1、禮儀的層次提問(wèn)1:你愿意與怎樣的人聊天?提問(wèn)2:如果可以選擇,你愿意與照片中人聊天嗎?首映效應(yīng)的說(shuō)明禮儀的5個(gè)層次..
結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報(bào)
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇:互動(dòng)破冰/團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一講:結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入一、什么叫結(jié)構(gòu)化思維1. 什么叫結(jié)構(gòu)化2. 結(jié)構(gòu)化思維的定義二、什么叫邏輯思維1. 邏輯思維定義2. 邏輯思維與結(jié)構(gòu)化思維3. 思維進(jìn)階:系統(tǒng)思維、邏輯..
 
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