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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

如何“用心”建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)? |
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么特質(zhì)?1、從本質(zhì)上去理解領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——好的領(lǐng)導(dǎo)人是“造夢大師” 成為立體型領(lǐng)導(dǎo)—&mdash.. |
華為企業(yè)文化與管理之道 |
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:華為崛起之路一、國內(nèi)突圍1. 創(chuàng)業(yè)維艱,代理銷售2. 從代理走向自主研發(fā)3. 爆品成就國內(nèi)第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學(xué)師IBM,學(xué)現(xiàn)代化管理3. 從亞非拉走向歐美4. 管理變.. |
贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的15個(gè)技巧(管理者篇) |
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例導(dǎo)入:小明為啥沒按時(shí)完成工作任務(wù);工作沒完成是誰的問題?一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行:是將計(jì)劃、決策或指令轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并產(chǎn)生相應(yīng)結(jié)果的過程。2. 什么是執(zhí)行力:是把每件事情都做到位(符.. |
MTP核心管理能力提升訓(xùn)練 |
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊(duì).. |
營銷升級,業(yè)績倍增 |
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、大環(huán)境為什么越來越不好了?1、商業(yè)進(jìn)化:商業(yè)1.0——商業(yè)6.0:2、周期性洗牌:牌場變了規(guī)則(模式)變了裝備變了對手變.. |
人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) |
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天:人才盤點(diǎn)主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點(diǎn)工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點(diǎn)會(huì)造成哪些管理問題戰(zhàn)略機(jī)會(huì),無人可用關(guān)鍵崗位,錯(cuò)用庸才忽視基層,人才埋沒᠕.. |
微顯視界 ——聚焦關(guān)鍵崗位場景的微課開發(fā) |
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1天:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)微課程設(shè)計(jì)與制作引言:認(rèn)識(shí)微課【收益】通過培訓(xùn),了解微課程是什么,它有什么特點(diǎn),對微課有清晰的認(rèn)識(shí)。1、什么是微課程2、微課的意義3、現(xiàn)有微課存在的問題4、微課的.. |
數(shù)字專員培訓(xùn) |
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心儀的.. |
溝通技巧提升 |
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:溝通的基本技術(shù)訓(xùn)練1、 如何聽別人才想說2、 如何說別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分:溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區(qū)1.1 把自己當(dāng)作選民代表1.2 把自己當(dāng)作需要關(guān)照的孩子.. |
金融機(jī)構(gòu)績效考核與薪酬激勵(lì) |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 金融機(jī)構(gòu)薪酬與績效關(guān)聯(lián)一、總體和部分構(gòu)成二、目標(biāo)和決定因素三、變動(dòng)和參考因子第二講 金融機(jī)構(gòu)績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)二、績效管理與績效考核的聯(lián)系與差異三、績效管理實(shí)施原則四、金融.. |
職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo) |
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點(diǎn)工具1—能.. |
教練型賦能溝通 |
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:教練式管理者的基本功一、教練式溝通認(rèn)知1、現(xiàn)代管理的認(rèn)知• 控制• 激發(fā)2、現(xiàn)代人的思維特征• 人的改變模型-結(jié)果-行為-信念3、教練式溝通的五大信念• .. |
簡單高效的招聘全流程 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團(tuán)隊(duì)和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關(guān)鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉(zhuǎn)換到候選人思維視角(用.. |
阿里管理三板斧 |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:阿里三板斧起源和背景1.阿里巴巴的發(fā)展史2.阿里巴巴管理總綱⑴頭部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人⑵腰部三板斧:懂戰(zhàn)略、做導(dǎo)演、搭班子⑶腿部三板斧:拿結(jié)果、建團(tuán)隊(duì)、招聘&解雇第二章:第一板斧&md.. |
卓越帶教輔導(dǎo)技巧 |
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 帶教的角色與使命認(rèn)知1. 什么是帶教2. 認(rèn)識(shí)三個(gè)優(yōu)秀帶教的故事3. 每位新人身上都有帶教的影子4. 帶教的角色認(rèn)知5. 帶教對組織和個(gè)人的價(jià)值小組討論:你認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀帶教第二單元 帶教新人的融入.. |
高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認(rèn)識(shí)管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認(rèn)識(shí)三種自我性格狀態(tài) “家長.. |
知行合一——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:執(zhí)行不只是完成工作任務(wù),還是一整套非常具體的行為和技術(shù),能幫助公司和團(tuán)隊(duì)在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢。執(zhí)行是一種實(shí)踐,是戰(zhàn)略實(shí)施中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是管理者的主要工作,管理者通過執(zhí)行的高度、深度、力度和效度,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行.. |
打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作 |
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:聚焦跨部門案例:企業(yè)“家文化”啟示互動(dòng)話題:最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)典范是什么?一、建立跨部門溝通與協(xié)作的基本方法1. 接觸2. 同步3. 了解4. 擔(dān)當(dāng)5. 交集樂高互動(dòng):贏得越.. |
創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬 |
主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:引論如何將200ml水裝入100ml的杯子【案例:特斯拉的創(chuàng)新模式】第二單元:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升1. 思想的力量2. 什么是創(chuàng)新思維?3. 結(jié)構(gòu)思維構(gòu)建4. 創(chuàng)新性思維接收信息【案例:北京有.. |
戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè) |
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 決定商業(yè)成功的關(guān)鍵因素有哪些?1. 南極探險(xiǎn)2. 當(dāng)前面臨的環(huán)境與業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)3. 化繁為簡,認(rèn)識(shí)商業(yè)本質(zhì) 商業(yè)成功的6大關(guān)鍵要素 組織驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的底層邏輯4. 組.. |
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