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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

結(jié)構(gòu)化思考力與講師技能提升 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講、理論基礎(chǔ)篇:透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界(一)結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場(chǎng)景1.接受信息:傾聽(tīng)與閱讀2.表達(dá)信息:寫(xiě)作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想.. |
職業(yè)化培訓(xùn)-員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)課程大綱 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:職業(yè)化培訓(xùn)-員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)課程內(nèi)容介紹:一、解決現(xiàn)代員工五大行為模式不愿意承擔(dān)責(zé)任:推卸責(zé)任、踢皮球找理由、找借口:不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題執(zhí)行不力:喜歡拖延,不安標(biāo)準(zhǔn)和要求做事、執(zhí)行不到位消極負(fù)面:指責(zé)、抱怨、傳.. |
贏在職商—團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引言:職業(yè)化是什么?第一講:為什么我們不夠職業(yè)化?一、跟我們本身的素養(yǎng)有關(guān)1、工作并不盡力,也不用心2、總有一些讓人看不慣的行為和舉止3、事情總留點(diǎn)尾巴,等人來(lái)收拾4、同樣的毛病總是重復(fù)的犯二、跟我們的培訓(xùn)教.. |
團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 團(tuán)隊(duì)及其重要性一、為什么要建立團(tuán)隊(duì)1、技能互補(bǔ)2、增加產(chǎn)出水平3、還是一種激勵(lì)形式二、團(tuán)隊(duì)的定義:一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。&rdqu.. |
你的顏值就是你的未來(lái)—化妝技巧 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 化妝的基礎(chǔ)及重要性一、化妝需要的基礎(chǔ)必備品爽膚水→乳液→粉底→眉毛→眼影→睫毛膏→腮紅→唇彩→眼影掃→睫毛夾→腮紅掃 .. |
營(yíng)銷(xiāo)人員必備的黃金心態(tài) |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)的兩種類(lèi)型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗(yàn);九個(gè)人過(guò)橋;小孩交作業(yè)。1、消極者的三種歸因2、積極者的四種天賦3、銷(xiāo)售人員心態(tài)問(wèn)題總結(jié) 面對(duì)顧客有時(shí)候放不開(kāi)、有些緊張 多次被拒后心灰意冷,心里素.. |
問(wèn)題解決與科學(xué)決策 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、正確的思維1、聰明人為什么會(huì)做蠢事?2、常見(jiàn)的錯(cuò)誤心智模式3、失敗的一般模式4、切換到成功模式5、正確的思維模式6、“循征療法”與問(wèn)題解決二、問(wèn)題是決策的起點(diǎn)1、什么是問(wèn)題? .. |
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 溝通與協(xié)作的基本技能1. 溝通的兩大誤區(qū)2. 支持性溝通的要點(diǎn)3. 共情與“兩金法則”4. 人際關(guān)系障礙與突破5. 沖突來(lái)源與解決之道二、 跨部門(mén)溝通與協(xié)作案例:戈恩拯救日產(chǎn).. |
職場(chǎng)禮儀與高情商溝通 |
主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)禮儀概述 ( 案例導(dǎo)入 ) 角色認(rèn)知 我是誰(shuí) 職場(chǎng)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí) 職場(chǎng)禮儀的適用范圍 禮儀中的尊位.. |
掌握超級(jí)溝通術(shù)——讓企業(yè)價(jià)值倍增 |
主講老師:蔣麗娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰(shuí)的問(wèn)題?第一篇:溝通有法——從心出發(fā),開(kāi)展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽(tīng)者常見(jiàn)的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收.. |
企業(yè)估值 |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)估值一、企業(yè)估值1)什么是企業(yè)估值2)影響企業(yè)估值的主要因素二、評(píng)估方法1)、估值的基本邏輯(1)價(jià)值模型(2)基本面決定價(jià)值,價(jià)值決定價(jià)格(3)公司估值的基礎(chǔ)(4)破產(chǎn)的公司 (5).. |
國(guó)際貿(mào)易管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:背景 國(guó)際貿(mào)易基本背景知識(shí) 國(guó)際貿(mào)易歷史 某公司發(fā)展案例第二章:國(guó)際管理的前期策劃 貿(mào)易公司的成立 貿(mào)易公司組織架構(gòu).. |
工程公司項(xiàng)目全方位管理實(shí)操與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì) |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:項(xiàng)目實(shí)施基本過(guò)程梳理與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控 項(xiàng)目實(shí)施基本流程與內(nèi)容分解 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中整體策劃 項(xiàng)目實(shí)施操作過(guò)程中的要點(diǎn)介紹第二章:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和成本的核心要素分.. |
責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)精神課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:XX事件背后的問(wèn)題——責(zé)任感欠缺一、什么是責(zé)任(一)了解一般企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)(二)對(duì)責(zé)任的理解(三)人生三大責(zé)任1、自我責(zé)任2、角色責(zé)任 3、社會(huì)責(zé)任(四)工作責(zé)任來(lái)源(五.. |
向管理要效益課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、中高層管理者應(yīng)知道的基本管理知識(shí)1、 什么是管理? 2、中層管理者應(yīng)該怎樣對(duì)自己進(jìn)行角色認(rèn)知和定位? 3、中層管理者的主要工作是什么? 4、企業(yè)需要“三好”管理干部,是哪“三好&r.. |
創(chuàng)新思維締造課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:創(chuàng)新與創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā) 一、創(chuàng)新包含的五個(gè)方面1、提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路并加以有效實(shí)施2、創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有.. |
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商概述1、經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值與作用2、建立以經(jīng)銷(xiāo)商為核心的銷(xiāo)售策略二、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商?1、經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵要素2、經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)三、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷(xiāo)商?.. |
實(shí)企業(yè)客戶(hù)走訪時(shí)的關(guān)鍵流程與人物開(kāi)發(fā)與維護(hù)之道 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講、企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本理念二、為什么要做企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)?三、企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù)種類(lèi):政府、企事業(yè)單位、組織四、針對(duì)于不同的企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù)我們需要做哪些準(zhǔn)備?1、針對(duì)于我們熟悉的客戶(hù)如.. |
卓越的渠道開(kāi)發(fā)及管理技巧 |
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章、渠道開(kāi)發(fā)與實(shí)施策略一、渠道策略的四個(gè)維度1、市場(chǎng)覆蓋最大化,資源配置最優(yōu)化的原則2、品牌形象價(jià)值塑造的模式3、系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程積極的拓展4、渠道的分級(jí)制度,動(dòng)態(tài)管理提升渠道的質(zhì)量二、不同類(lèi)型、不同階段的渠.. |
高效項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程 |
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容;了解項(xiàng)目管理的相關(guān)概念和知識(shí),理解做好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素及成功做法。1.1 什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的三重約束?什么是項(xiàng)目管理?1.2 項(xiàng)目、項(xiàng)目.. |
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