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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
第五項修煉——學習型組織建設
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要建設學習型組織1、VUCA時代的特點2、組織學習的七個智障二、學習型組織的五項修煉1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、團隊學習 5、系統(tǒng)思考三、..
品牌課程開發(fā)七步法
主講老師:李曉艷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:品牌的核心價值第一步:課程選題破題1、選題的“三度”2、練習:9個題目(哪些適合做課程開發(fā)?哪些不適合做?)3、練習:對你的選題進行評估4、剖析學習價值鏈5、如何選擇情景6、什么..
行動學習工作坊
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:行動學習基礎知識 1、行動學習的定義2、行動學習的六個要素3、行動學習的六個角色4..
高績效組織管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:由俄羅斯世界杯想到的?第一單元 戰(zhàn)略性目標導向•1、何謂組織管理,如何理解高績效•2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務的關系 •4、管理人員必須..
基于大數據精準分析的互動營銷與客戶關系管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 大數據   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、基于大數據精準分析的互動營銷第一、互動營銷三精法則1、互動營銷的三精法則-精準數據2、互動營銷的三精法則-精準分析3、互動營銷的三精法則-精準推送二、互動營銷四大步驟1、互動營銷的四大步驟-數據整合..
信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?信息系統(tǒng)開發(fā)項目有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不..
非人力資源的人力資源管理—行動學習/工作坊
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團隊共創(chuàng)策略 6、行動計劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達..
主講老師:陳煒博   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:幸?;閼僦乒ぷ鲃恿σ?、工作動力的心理分析1. 工作沒有動力的原因:失去工作意義2. 工作動力的內核:心理動力案例:外賣小哥心里話2. 守護內心珍愛的情感,賦予工作意義與動力1)未婚職業(yè)人:愛情的希望即是內..
公司股權合伙結構與股權激勵設計
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 股權設計運用篇一、合伙規(guī)則★、進入規(guī)則二、進入規(guī)則★、選對合伙人★、定好股權結構三、和誰合伙(搭班子)★、和能人(創(chuàng)業(yè)能力)★、和有共同價值觀的人(創(chuàng)業(yè)心態(tài))★、和有共同理想的人★、和能白..
結果為王——大客戶營銷之雙贏談判
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 雙贏商務談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無時不在談判2、談判對于我們有多重要?3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項原則原則一:建立互信的氛圍原則二:需求不同,各取所..
職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升
主講老師:黃雄   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時,給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己”導入:“提升自己”的眾多維度里,執(zhí)行力..
阿米巴會計與單位核算制
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 企業(yè)的經營業(yè)績第一節(jié)、財務核算在企業(yè)經營中的重要性1、是判斷正確事務的基準2、真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況3、企業(yè)常見的錯誤認知第二節(jié)、各部門如何協(xié)調運作成本管理1、部門的費用明細管控2、部門間的..
經銷商團隊建設與管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:經銷商老板的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責2、經銷商老板的十種管理者角色 3、經銷商老板的管理工作內容應用工具:三張表格強化公司業(yè)務流程規(guī)范化管理二、管理技能1、銷售團隊常見的七個管理誤..
銀行沙龍活動策劃
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:活動分層分序分階段管理1、活動分層品牌營造客戶答謝產品營銷2、活動分序健康序列親子序列時尚序列成長序列3、活動分階段管理策劃期推廣期邀約期執(zhí)行期追蹤期總結期第二..
全面設備管理TPM
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié) 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標第2節(jié) 故障原因分析..
管理創(chuàng)新與變革
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新..
五步打造高效執(zhí)行力
主講老師:錢思菁   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:認知篇第一講:企業(yè)核心競爭力在于執(zhí)行力1. 好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行故事:誰來掛鈴鐺?2. 沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力案例:沃爾瑪的成功秘訣3. 商界領袖談執(zhí)行力名言:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人—&md..
決勝千里——銀行人員保險專業(yè)化銷售實戰(zhàn)
主講老師:陳一然   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:序幕——保險業(yè)務對銀行發(fā)展的價值一、保險業(yè)務對轉型的重要促進作用1. 企業(yè):金融資源深度開發(fā)2. 社會:社會對金融服務的需求3. 個人:豐富的人才資源、個人綜合能力二、更多的服務要求與..
自動自發(fā)™系統(tǒng)領導力
主講老師:吳寶峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 透析領導力1. 管理的本質2. 傳統(tǒng)管理失效的本質3.沒有管理是最好的管理4.理解人性尊重人性5. 什么是領導力6.領導力的核心本質:領導“氣”與“勢”..
重建書香門第,培養(yǎng)優(yōu)良家風
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、家風是什么?1.家風是傳承千年的精神尺度2. 家族及家風3. 家風的形式4. 優(yōu)良家風舉例曾國藩家訓語錄30條傳家八寶修身十二款朱子家訓..
 
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