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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—整合品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 ..
無(wú)渠道 不營(yíng)銷(xiāo)—營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、營(yíng)銷(xiāo)渠道體系1、營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念 多渠道戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 營(yíng)銷(xiāo)渠道的定義 專(zhuān)業(yè)化與勞動(dòng)分工 ..
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,..
鐵三角組織運(yùn)作
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:“鐵三角”運(yùn)營(yíng)模式1、 大客戶(hù)經(jīng)理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思:如何快速掌握客戶(hù)行業(yè)知識(shí)如何快速推進(jìn)商機(jī)達(dá)成¨ 從大客戶(hù)銷(xiāo)售流程看鐵三角合..
A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解-劉成熙老師(2天新版-new)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解是指通過(guò)可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門(mén)業(yè)..
A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師課程前言提升經(jīng)營(yíng)能力的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)能力本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和..
安全防線-全員攜手共筑
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個(gè)條件1)工作的知識(shí)2)職責(zé)的知識(shí)3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級(jí)主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才梯隊(duì)搭建實(shí)操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織與人才的關(guān)系(0.75H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責(zé)共創(chuàng)作業(yè):人才管理工作中不同利益體的角色分工&..
團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:探討團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀一.什么是團(tuán)隊(duì)績(jī)效1. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效是什么績(jī)效管理系統(tǒng)目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵(lì)體系團(tuán)隊(duì)績(jī)效2. 為什么提升..
A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢(shì)研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢(shì)研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的..
組織診斷與組織發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織發(fā)展遇到了什么樣的挑戰(zhàn)1、VUCA&BANI時(shí)代2、當(dāng)今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問(wèn)題二、如何通過(guò)組織診斷看到企業(yè)生死的根因1、組織診斷的系統(tǒng)觀S理論模型是什么..
人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才盤(pán)點(diǎn)的意義和價(jià)值 1、關(guān)于人才盤(pán)點(diǎn)2、人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值3、人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才盤(pán)點(diǎn)方案1、人才盤(pán)點(diǎn)方案設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤(pán)點(diǎn)..
無(wú)創(chuàng)新 不營(yíng)銷(xiāo)—5Ps營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念如何創(chuàng)新?1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷(xiāo)觀 ..
傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
主講老師:張運(yùn)來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立什么樣的營(yíng)銷(xiāo)理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境  同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營(yíng)銷(xiāo)手段單一雷同 客戶(hù)服務(wù)價(jià)值少,關(guān)系難以深化 ..
教練式問(wèn)題解決
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、處理問(wèn)題前先處理情緒  開(kāi)場(chǎng)活動(dòng):我與問(wèn)題的關(guān)系(受害者、制造者還是管理者) 與問(wèn)題相關(guān)的情緒 通過(guò)轉(zhuǎn)換思維改變對(duì)問(wèn)題的態(tài)度 常見(jiàn)情境思維轉(zhuǎn)換練習(xí)二..
班組長(zhǎng)系列--全員參與現(xiàn)場(chǎng)安全
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個(gè)條件1)工作的知識(shí)2)職責(zé)的知識(shí)3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級(jí)主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
全面激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、角色與激勵(lì)1.作為角色(普通員工/管理者/老板),有哪些關(guān)于激勵(lì)的問(wèn)題和困惑(1)你需要被如何激勵(lì),或者什么能讓你的工作動(dòng)力下降(2)你如何激勵(lì)下屬,或者你的下屬對(duì)什么比較抵觸(3)我已經(jīng)給了他們很多錢(qián),還是不滿(mǎn)意 ..
DeekSeep助力內(nèi)訓(xùn)師+專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元:專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值和底層邏輯?l教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+游戲教學(xué)+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立起知識(shí)、專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的底層認(rèn)識(shí)l核心內(nèi)容:1. 案例:值錢(qián)的圓圈2. 組織..
組織效能提升—從組織架構(gòu)到定崗定編全面優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進(jìn)還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級(jí)體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的痛點(diǎn)分析。如何通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組..
從優(yōu)秀到卓越:管理者的角色認(rèn)知
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是管理者的角色意識(shí)?1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者所需要的能力與品質(zhì)3. 不同層級(jí)管理者的能力要求二、管理者需要承擔(dān)什么職能?1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測(cè)評(píng):管理者行為特質(zhì)、..
 
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