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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

東南亞稅務(wù)“痛點(diǎn)”:如何化解風(fēng)險(xiǎn)與抓住紅利 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時(shí)效性管理(2小時(shí))1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整,如何避免“政策過(guò)期”導(dǎo)致申請(qǐng)失效?如何匹配行業(yè)專(zhuān)屬紅利?2、越南政.. |
出海的抉擇——國(guó)際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化 |
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:出海抉擇——國(guó)際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化的財(cái)富風(fēng)口一、“走出去”——新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的尋找1. 五個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期2. 貿(mào)易保護(hù)主義3. 國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略.. |
AI+賦能供應(yīng)鏈:重塑與創(chuàng)新應(yīng)用 |
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:痛點(diǎn)-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的現(xiàn)狀痛點(diǎn)一:交付-縮短訂單交付周期1. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)偏差大2. 歷史訂單數(shù)據(jù)缺乏3. 重點(diǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)模糊方案:柔性生產(chǎn)模式,減少生產(chǎn)浪費(fèi)痛點(diǎn)二:成本-持續(xù)降低成品成本1. 供應(yīng)商選擇 .. |
AI大模型賦能銷(xiāo)售全流程實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶(hù)畫(huà)像與客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)背景調(diào)查一、DeepSeek在客戶(hù)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用場(chǎng)景與方法1. 客戶(hù)畫(huà)像確定三部曲1)老客戶(hù)提煉2)同行客戶(hù)提煉3)產(chǎn)品導(dǎo)向提煉工具應(yīng)用:AI客戶(hù)畫(huà)像提煉模板設(shè)計(jì)與實(shí)用技巧2. .. |
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)務(wù)——發(fā)掘第三利潤(rùn)源泉 |
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:布局決定結(jié)局——倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃管理一、倉(cāng)儲(chǔ)-突破倉(cāng)庫(kù)的界限1. 倉(cāng)庫(kù)空間管理(傳統(tǒng)定義)2. 配送中心(現(xiàn)代物流,空間和時(shí)間的管理)二、倉(cāng)儲(chǔ)的范圍1. 貨物進(jìn)出庫(kù)2. 存儲(chǔ)3. .. |
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:商務(wù)談判基本理論和框架工具一、商務(wù)談判的基本理論1. 談判和商務(wù)談判的概念案例:“你停止讓步,我就開(kāi)始談判”2. 商務(wù)談判的基本特征1)沒(méi)有特定的規(guī)律可循2)主體的廣泛性和不確定.. |
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與管理 |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理勢(shì)在必行1. 大客戶(hù)是業(yè)績(jī)維持和增長(zhǎng)的杠桿點(diǎn)案例:華為、順豐快遞2. 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理的市場(chǎng)推動(dòng)力案例:SMC進(jìn)入大眾汽車(chē)供應(yīng)體系3. 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理的三大困境4. 大客戶(hù)全生命周期管理案.. |
AI賦能生活 |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:DeepSeek入門(mén)——讓閱讀更高效1.場(chǎng)景化應(yīng)用(10分鐘)a.快速提煉企業(yè)所屬的行業(yè)報(bào)告/政策文件的核心觀點(diǎn)。b.將長(zhǎng)篇文章轉(zhuǎn)化為思維導(dǎo)圖或摘要卡片。2.實(shí)操任務(wù)(20分鐘)a.每.. |
AI賦能新媒體運(yùn)營(yíng)與工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、AI在新媒體運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用概覽及案例分享新媒體運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與AI技術(shù)的融合AI技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)作中的潛力與挑戰(zhàn):i.文本、音頻、圖像等方面的最新應(yīng)用場(chǎng)景ii.AI工具平臺(tái)介紹與選擇指南(免費(fèi)與付.. |
DeepSeek賦能提升辦公效率 |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:文字工作提效(9:00-10:30)場(chǎng)景1:工作報(bào)告生成o案例:某上市公司Q2財(cái)報(bào)解讀框架自動(dòng)生成o實(shí)操:輸入3個(gè)關(guān)鍵詞→生成結(jié)構(gòu)化報(bào)告→人工優(yōu)化節(jié)點(diǎn)把控場(chǎng)景2.. |
共贏談判·利潤(rùn)突圍——談判狙擊手方法論工作坊 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢(qián)或談崩?案例1:銷(xiāo)售員被采購(gòu)“砍價(jià)到虧本”(只讓步價(jià)格,不懂變量交換)案例2:采購(gòu)壓價(jià)成功卻遭斷供(贏了價(jià)格,輸了供應(yīng)鏈安全)痛點(diǎn)投票:團(tuán)隊(duì)最常.. |
九步進(jìn)階——銷(xiāo)售全流程實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:成功銷(xiāo)售的特質(zhì)與行為一、 初級(jí)銷(xiāo)售人員常有的8個(gè)錯(cuò)誤理解1. 銷(xiāo)售就是“搞關(guān)系”?2. 做銷(xiāo)售“低人一等”?3. 做銷(xiāo)售“吃喝玩樂(lè)”是必須的?.. |
內(nèi)銷(xiāo)外貿(mào)大單狙擊手——B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)冠啟蒙篇——以客戶(hù)為中心一、買(mǎi)家與賣(mài)家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析:電影片段《非誠(chéng)勿擾》買(mǎi)家與.. |
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境1. 中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國(guó)制造業(yè)在新形勢(shì)下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的5個(gè)內(nèi)容第一講:打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售管理體系的目的一、企業(yè)銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售組織架構(gòu) .. |
DeepSeek +AI工具內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:社區(qū)內(nèi)容共創(chuàng)基礎(chǔ)(9:00-10:30)場(chǎng)景1:社區(qū)公約智能化起草o案例:阿那亞業(yè)主群議事規(guī)則制定流程o實(shí)操:輸入爭(zhēng)議議題→AI生成公約草案→在線(xiàn)協(xié)作修訂場(chǎng)景2.. |
AI智能工具在工作場(chǎng)景的落地實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:AI認(rèn)知破冰(1小時(shí))一、新媒體運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與AI技術(shù)的融合二、AI技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)作中的潛力與挑戰(zhàn):文本、音頻、圖像等方面的最新應(yīng)用場(chǎng)景AI工具平臺(tái)介紹與選擇指南(免費(fèi)與付費(fèi)工具對(duì)比) .. |
直播賣(mài)貨場(chǎng)主播技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、服裝直播運(yùn)營(yíng)進(jìn)階體系1、服裝賽道平臺(tái)攻防戰(zhàn)服裝類(lèi)目流量特性:抖音“穿搭熱點(diǎn)” vs 淘寶“爆款跟播”的流量獲取差異直播間.. |
AI+無(wú)人機(jī)+手機(jī)拍攝電商營(yíng)銷(xiāo)視頻全流程實(shí)操訓(xùn)練班 |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:手機(jī)拍攝實(shí)戰(zhàn)(1.5小時(shí)) 1. 基礎(chǔ)拍攝技巧 - 手機(jī)參數(shù)調(diào)整(ISO/快門(mén)/光圈)與光線(xiàn)運(yùn)用(逆光/側(cè)光) - 構(gòu)圖法則:九宮格、三分法、黃金分割點(diǎn) - 運(yùn)鏡技巧:推拉鏡頭、搖攝、跟拍(如展示農(nóng)產(chǎn)品細(xì).. |
工業(yè)品多渠道營(yíng)銷(xiāo) |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境1. 中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國(guó)制造業(yè)在新形勢(shì)下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的5個(gè)內(nèi)容第一講:渠道管理解析一、渠道分類(lèi)工具:從4P框架到7T營(yíng)銷(xiāo)組合&md.. |
工業(yè)品價(jià)值營(yíng)銷(xiāo) |
主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境1. 中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國(guó)制造業(yè)在新形勢(shì)下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的5個(gè)內(nèi)容第一講:理論篇-價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的理論和工具一、營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的演變—&m.. |
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