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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
疫情后商業(yè)項(xiàng)目招商實(shí)施與線上線下運(yùn)營(yíng)融合
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)1.2 疫情后各業(yè)態(tài)(餐飲、娛樂(lè)、零售、教育)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)的變革1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,運(yùn)營(yíng)模式需要年輕化1.4 疫情后亟待補(bǔ)充和調(diào)整的業(yè)態(tài)1.5 案例分析:龍..
如何爭(zhēng)取母嬰渠道的主推
主講老師:王同   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課題1.供零關(guān)系定位及如何爭(zhēng)取主推資源?1. 母嬰渠道主推很重要2. 我們想要的主推資源是什么?(購(gòu)物清單)3. 供零合作作的本質(zhì)是什么4. 你能拿什么來(lái)交換?(硬件/軟件)(交易變量/顧問(wèn)式服務(wù))課題2.如何引導(dǎo)母..
頂尖銷(xiāo)售高手心態(tài)塑造
主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:重新正確的認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售一、正確看待銷(xiāo)售問(wèn)題、銷(xiāo)售困難和銷(xiāo)售挫折1. 何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!2. 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是怎么來(lái)的?3. 銷(xiāo)售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨(dú)4. 成功銷(xiāo)售..
高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:銷(xiāo)售管理者的自我價(jià)值認(rèn)知1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷(xiāo)售管理的挑戰(zhàn)2.企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力3.企業(yè)績(jī)效與銷(xiāo)售效能4.銷(xiāo)售效能與銷(xiāo)售管理5.銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知6.銷(xiāo)售工作的四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職能7.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)8...
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與建設(shè)(一)、成功團(tuán)隊(duì)的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的業(yè)績(jī);2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊(duì)員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮,在弱項(xiàng)上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
團(tuán)隊(duì)中層管理者角色認(rèn)知
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討:這是管理嗎?結(jié)論:管理就是為了達(dá)到目標(biāo)而解決問(wèn)題的過(guò)程;2、管理者與被管理者的定位區(qū)別英雄還是領(lǐng)導(dǎo)者局部還是全局3、中層管理者常見(jiàn)的3種角色定位偏差二、中層管..
營(yíng)銷(xiāo)體系的利劍——酒類(lèi)行業(yè)產(chǎn)品推介會(huì)會(huì)議系統(tǒng)打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo):本土化的營(yíng)銷(xiāo)利器 1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo):產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題3、“寶劍”配“英雄”:你的產(chǎn)品與服務(wù)適合做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)嗎?4、細(xì)節(jié)創(chuàng)..
數(shù)字價(jià)值賦能:新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)流量密碼
主講老師:駱仁童   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,探尋新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式視頻:“人民的五菱”用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)爆火出圈第一講:認(rèn)知論:為何數(shù)字經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)一切從頭開(kāi)始一、重構(gòu)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值1. 被顛覆的營(yíng)銷(xiāo)模式:數(shù)據(jù)成為新要素、數(shù)字科技成為..
銀行中年員工續(xù)航能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)第一講:VUCA時(shí)代全面到來(lái)呼喚真正的人才一、什么是VUCA時(shí)代二、VUCA時(shí)代的特征和困惑三、VUCA時(shí)代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換第二講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ..
企業(yè)如何進(jìn)行職位分析 ——定崗、定編、定員的具體實(shí)操
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:定崗定編基本知識(shí)1、職位體系的基本概念2、職位體系設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題3、如何進(jìn)行工作分析(1)如何理解管理幅度 影響管理幅度的因素 ..
談贏天下——雙贏談判必備的“心法”和“技法”
主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:正確全面認(rèn)知談判一、認(rèn)知談判談判是正式、非正式場(chǎng)合下的一切融洽的、密切的溝通、交流、協(xié)商等二、悟透談判的本質(zhì)讓對(duì)方受益的同時(shí),使自己獲利——雙贏三、明白談判的“8大要素&rd..
扣人心弦——打動(dòng)聽(tīng)眾的即興演講與高效匯報(bào)
主講老師:蔣麗娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:即興演講與高效匯報(bào)的心法技巧導(dǎo)入:演講與匯報(bào)的六大痛點(diǎn)與秘訣1)無(wú)“聊”——聽(tīng)眾喜歡聽(tīng),傳播才有效2)無(wú)“用”——起心動(dòng)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考:由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人力資源部的關(guān)系1、分工與協(xié)..
薪酬體系設(shè)計(jì)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、薪酬是什么(一)薪酬為何令人關(guān)注(二)激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)(三)薪酬分配的根本目的(四)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?(五)如何看待薪酬的內(nèi)部公平性?故事:獵狗的激勵(lì)原理二、薪酬需解決的幾個(gè)核心問(wèn)題..
組織效能優(yōu)化與效率提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:透過(guò)一組數(shù)據(jù)看效率—前言、關(guān)于人效的基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是效率?2、什么是人力資源效能(人效)3、為什么要重視人效4、 人效的基本價(jià)值觀是什么5、 人效的衡量指標(biāo)有哪些6、 人效低的八個(gè)特征..
幸福心理學(xué)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:(視頻)什么是真正的幸福?第一講:積極心理學(xué)概述 一、什么是積極心理學(xué)1、什么是積極心理學(xué)2、積極心理學(xué)的主要觀..
“人力資源技能精進(jìn)”項(xiàng)目培訓(xùn)方案
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:為進(jìn)一步提高公司人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字化人力資源系統(tǒng)知識(shí),學(xué)習(xí)探討人力資源各模塊的工具和方法,深入系統(tǒng)的分析和解決人力資源管理方面的各種復(fù)雜問(wèn)題。做到知行合一、學(xué)以致用,特開(kāi)展此培訓(xùn)項(xiàng)目,全面提高人力資..
傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一、)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活,如何認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)?1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么?&bul..
高效能人士的執(zhí)行四原則
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:是什么導(dǎo)致執(zhí)行不力?目標(biāo)不明確?責(zé)任不清楚?團(tuán)隊(duì)成員對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情?真正的敵人——日常事務(wù)一、什么是高效執(zhí)行四原則 ..
95后員工管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 請(qǐng)你用一個(gè)詞來(lái)描述95后員工?如下六個(gè)句子,似乎反映了一些95后的特征——1.忘帶身份證也不能忘帶手機(jī)。2.一般在網(wǎng)上聊得很high,一見(jiàn)面就變成了自閉癥患者3.是家里最懂電子產(chǎn)品的人,親..
 
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