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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
數(shù)據(jù)的力量
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 數(shù)據(jù)分析的理念與定位1.1 為什么要做數(shù)據(jù)分析1.2 數(shù)據(jù)分析能解決什么具體問題1.3 數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀及目標定位1.4 數(shù)據(jù)分析理念變革1.4.1 適應新時代的管理需要1.4.2 適應大數(shù)據(jù)時代的數(shù)..
生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃
主講老師:韓文召   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1. 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2. 精益生產(chǎn)運營體系概述3. 精益生產(chǎn)文化、理念(Toyota Way即豐田之道)4. 勞動生產(chǎn)率計算方法5. 精益生產(chǎn)中..
卓越人才“DNA”解碼 如何快速構(gòu)建崗位勝任力模型
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:謀篇:人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟學知識一、前言:學習規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則:小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大..
知識管理,決勝未來
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對快速變化的世界1.傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2.10年來世界發(fā)生了什么3.新技術(shù)改變世界4.看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、個人知識管理:突破閾值,提升格局1.你對事物的認知,取決于你的..
HR效率倍增之道
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:HR效率倍增的系統(tǒng)思考一、基點1思考:戰(zhàn)略是基于目標還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
慧眼識才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法
主講老師:葉紹斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試官角色認知1、作為面試官,你真會面試嗎?選人的10大常見痛點案例:王經(jīng)理為什么總是招不到合適的人?2、面試中的常見心理誤區(qū)首因效應:第一印象,先入為主近因效..
MTP中層干部管理技能提升訓練
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:使命篇——中層干部的角色認知與定位看圖思考:你看到了什么?故事分享:子踐放權(quán)思考:什么是角色認知?管理者的三種不同角色1. 管理者的三種角色認知:承上啟下、承前啟后、承點啟面一、承上啟..
長期主義者的饋贈——優(yōu)增訓練營
主講老師:張益晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:開篇:增員意愿啟動?。?!一、為什么“優(yōu)增”是后疫情時代的必然選擇?1. 行業(yè)內(nèi)部:“萬物皆可云”導致銷售動作底層邏輯變化,產(chǎn)品推銷時代結(jié)束、顧問式營銷時代撲面而來2. 行業(yè)外部..
創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商業(yè)銀行挖掘利潤新空間
主講老師:李田夫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、什么是投資銀行的核心業(yè)務?1、資產(chǎn)證券化基本架構(gòu)案例分析2、重組與兼并(M&A)收購與反收購“白衣騎士、“毒丸計..
商務禮儀邂逅心理學
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:視圖頓悟——禮儀的重要性一、商務“接待拜訪”禮儀——心理意識的行為呈現(xiàn)(生態(tài)語言)1、 商務站姿――站出自信與成功感2、 商務坐姿――坐出高貴、平..
薪火相傳——“師帶徒”企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、明方向——開訓破冰明確責任一、開訓破冰1. 開訓寄語、內(nèi)容介紹,學習小組建設2. 職場7層進階二、明確方向1. 師帶徒為什么?2. 師帶徒學什么?3. 師帶徒如何學?課堂互..
用結(jié)構(gòu)化思維提升工作效率
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:什么是結(jié)構(gòu)化思維我們應該如何思考和問題分析思維模式的認知思維模式的分類認知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢᠊..
業(yè)績倍增——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下場景化營銷
主講老師:肖廣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:情境一:產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理一、產(chǎn)品推薦的痛?1. 營銷話術(shù)不能打動客戶2. 促成時機抓不住3. 客戶異議不會處理4. 員工對產(chǎn)品不熟悉二、產(chǎn)品推薦四維分析1. 客群/賣點/話術(shù)/異議處理1)信用卡話術(shù)..
精彩課堂呈現(xiàn)與技術(shù)
主講老師:陳賽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:基于建構(gòu)主義的互動教學1. 建構(gòu)主義教學的概念2. 學習效果金字塔3. 互動教學的原則4. 高效課堂的三個指標5. 梅里爾“首要教學原理”二、課程三段式設計方法1. 課程三段式結(jié)構(gòu)..
房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2020版
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 決策區(qū)域與城市1.1 時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2 重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈1.3 中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標1.5 抓住房地產(chǎn)周期性投資模式2..
城市更新項目投資模式
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:1 當前城市更新主要政策梳理 1.1 國家層面的政策梳理1.2 地方層面的政策梳理2 城市更新的類型2.1 舊改∕三舊改造2.2 城中村改造2.3 棚戶區(qū)改造2.4 城市微改造3 當前城市更新模式分析..
提升原動力,激發(fā)正能量
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰游戲視覺引導卡選擇第一單元 職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1、內(nèi)職和外職業(yè)生涯發(fā)展 互動:職業(yè)生涯彩虹圖2、探索階段的自我定位3、確立階段的自我發(fā)展與成就4、維持階段的平衡與創(chuàng)新5、退出階段的角色轉(zhuǎn)換與適應..
蝶變-從專業(yè)走向管理
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:1、 “彼得法則”的警示2、 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別3、 理解管理的六大困境4、 改正錯誤的管理意識5、 工作三問加一問 ..
高效能人士的七個習慣
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 高效能人士的七個習慣概述一、 什么是習慣?二、 習慣是怎樣養(yǎng)成的?三、 習慣的養(yǎng)成模型:成長及成功的三個層次和持續(xù)成熟模式:依賴期、獨立期、互賴期。第二部分 七個習慣習慣一 積極主動&mdash..
管理者角色定位與團隊建設
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 駕馭天性 塑造人格 領(lǐng)袖性格忠告一、中層領(lǐng)袖性格忠告一:認清人性差異,了解人性1、CMSP四型性格系統(tǒng)2、團隊中誰是做事的人?3、團隊中誰是做人的人?4、四種性格的因果關(guān)系分析二、中層領(lǐng)袖性格忠告二:改..
 
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