內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 銀行客戶心理減壓課 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認識情緒和壓力一、產(chǎn)生情緒的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 確定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相關性 5.Fairness 公平性 三、認知壓力.. |
| 企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人（一）自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)（二）了解職業(yè)化1.員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度（三）解讀.. |
| 可復制的領導力 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰、組隊、熱身1)游戲：相識接龍，互相按摩、無家可歸等2)設計團隊logo、口號、目標等二、什么是可復制的領導力1、領導力是可以學會的為什么領導力可以學會？為什么領導力可以“復制”？.. |
| 豐田問題解決八步法 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是豐田問題解決八步法1.THE TOYOTA WAY豐田之道2.TOYOTA WAY和豐田問題解決八步法的關系第二講：問題解決法的基本意識一、豐田問題解決八步法的10個基本意識1. 客戶至上2. 經(jīng)常.. |
| 創(chuàng)新成長：理論與實戰(zhàn) |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：企業(yè)外部環(huán)境巨變1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、企業(yè)創(chuàng)新的思維模式1、超越思維的固定模式思.. |
| 工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引言——什么是一個好的PPT？1.關于PPT常見的問題&挑戰(zhàn)2.大廠路演PPT展示及拆解【案例分享：阿里巴巴美國上市路演PPT】3.PPT應用的幾個場景場景（1）：.. |
| 問題分析與解決沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析小組討論：什么是問題？第一部分 問題描述—問題定義與問題分類一、認知問題1. 案例：“一個銷售人員的故事”：1）看不到問題的存在2）不重視問題3）缺乏解決.. |
| 沙漠掘金高績效團隊沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是高績效團隊 二、高績效團隊滿意度管理•螞蟻精神•團隊的定義•為什么要建設團隊•典型團隊•高績效團隊的構成要素 •換位思考•找對員.. |
| 實操課程大綱（1-2天） |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務實操的重要性 1、財務是做什么的？（你是小財務還是大財務）2、財務實操重難點：合規(guī)化（減少企業(yè)風險）、利益化（股東利益最大化）、價值化（助力企業(yè)發(fā)展）二、財務流程實操（利用免費財務軟件現(xiàn)場實操）1、怎么建賬（萬.. |
| 訂單履約管理 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、訂單履約1.什么是訂單履約——訂單從交易到結束的生命周期管理2.訂單履約的內(nèi)容：發(fā)票、運費、試銷、預約、優(yōu)惠等3.OFC：購買和倉儲生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的履約系統(tǒng)4.訂單履約系統(tǒng)架構圖（1）訂單轉(zhuǎn)化.. |
| 工作價值觀測試 |
| 主講老師：沈蔣殷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：下面有60道題，請在題目后面（）內(nèi)打分。最低分1分，最高分5分，分數(shù)越高代表該項內(nèi)容對你來說越重要。通過測驗，你可以大致了解自己的職業(yè)價值傾向，為將來擇業(yè)提供參考依據(jù)。1.能參與救災濟貧工作（ ）2.能經(jīng)常欣賞完.. |
| 基于黨建落地的行動學習研討 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：內(nèi)容大綱工作坊訪談調(diào)研確定成果方向，共創(chuàng)主題企業(yè)黨建群團課題優(yōu)選的四大原則、四小顧慮黨群理論研究理論研究四大要點選題方法“三步走”-漸進式優(yōu)化1、聚焦真實問題2、明確方向路徑工.. |
| 結果為王：承接戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知1. 績效如何定義1）高管眼中的績效2）中層眼中的績效3）員工眼中的績效2. 為什么要進行績效管理3. 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關系4. 績效管理常見問題5. 績效管理角色關系第二.. |
| 打造頂尖面試官 |
| 主講老師：蘇毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入案例：重塑某互聯(lián)網(wǎng)公司面試體系第一講：超前準備：你要招什么樣的人一、用人需求是面試的出發(fā)點1. 招人要有清晰的標準2. 適合的才是最好的3. 看人要看內(nèi)在品質(zhì)案例分享：某企業(yè)的人才標準介紹二、像準備約會那.. |
| 認識經(jīng)濟新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革教學大綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢一、當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢（一）目前中國經(jīng)濟下行的壓力，能遏制得住嗎？ （二）能否以短跑的方式對待長跑，繼續(xù)靠投資拉動？問題一：地方投資錢從哪里來？問題二：如何抑制尋租沖動？問題三：是否出于政.. |
| 格調(diào)——紅酒品鑒 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知紅酒1、發(fā)展史：東方、西方2、分類：a無氣泡b有氣泡c混合類衍生酒2）根據(jù)糖分區(qū)分干型葡萄酒：含糖量不大于4.0g/半干型葡萄酒：含糖量在4.0 - 12.0g/半甜型葡萄酒：含糖量在12.0 -.. |
| 項目經(jīng)理管理人員現(xiàn)場的風險管控 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)： 項目管理視野下的風險與風險管理一、風險的三要素二、不確定性、風險因素、風險事件、損失和風險之間的關系案例：信息不完備的項目決策實例三、風險的含義、風險的屬性、風險的分類案例：建設項目的風險因素和風險承擔主體.. |
| 情商領導力修煉 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情商基礎一、情商的5個維度1. 深刻地了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵4. 擁有同理心5. 建立良好的人機關系二、解讀我是誰——4D性格分析系統(tǒng)1. 4D性.. |
| 能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、疫情過后的思考1) 為什么有的企業(yè)關門了！2) 為什么他們越來越豪橫2、大數(shù)據(jù)時代到了3、從企業(yè)戰(zhàn)略框架看數(shù)據(jù)管理4、順勢而為謀發(fā)展5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢（趨勢超越.. |
| 供電所常見法律分析辨識與應對課程大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：供電所防范法律風險的目的和原則一、培訓內(nèi)容：.1、防范法律風險的目的風險防范的目的是指讓企業(yè)在運營中盡量地承受較小的法律風險，同時，可以在這一基礎上得到比較多的經(jīng)濟利益?？梢哉f，風險防范的主要目的在于為了達到&ld.. |
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