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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
總承包項目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理的本質(zhì)1. 溝通貫穿于項目管理的全過程2. 組織是項目經(jīng)理的基本職責(zé)與方法3. 協(xié)調(diào)是項目經(jīng)理解決問題的主要手段4. 總承包項目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力要求二、項目經(jīng)理的任務(wù)清單1. 項目管理中的溝通任務(wù)清..
成功的項目管理-項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)1. 項目是什么?如何理解項目管理2. 項目與項目管理的定義3. 復(fù)雜項目和項目群管理4. 何謂-成功的項目“管理”5. 項目管理三大目標(biāo)的平衡與制約6. 項目管理的..
新時代領(lǐng)導(dǎo)干部 的戰(zhàn)略思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、趨勢篇——洞悉世界百年未有之大變局(一) 百年未有大變局•人間正道是滄桑(二) 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟發(fā)生了哪些深刻的變化(三) “俄烏戰(zhàn)爭”對世界格局及全..
商務(wù)演講入門第一課
主講老師:劉漢斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 基礎(chǔ)篇模塊1:高效準(zhǔn)備演講五步曲• 演講游戲?qū)?bull; 高效演講準(zhǔn)備五步曲的方法和工具• 理思路• 定框架• 找亮點• 樹臺風(fēng)• ..
技術(shù)線線條通用技能系列 智能時代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
主講老師:何 舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、智能時代的發(fā)展背景和趨勢1、大數(shù)據(jù)與機器智能催生智能時代2、智能時代,未來已來3、智能時代,行業(yè)信息化市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征:個性化、訂制化3.2客戶對服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來..
中級TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:課程開發(fā)理念篇1.成人學(xué)習(xí)理論A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)B.體驗式教學(xué)的意義和方法C.成人學(xué)習(xí)的特點2.企業(yè)課程目的A.企業(yè)需要什么課程B.企業(yè)課程的目的C.企業(yè)需要什么課程3.企業(yè)何時需要內(nèi)化課..
華爾茲:舞動思維導(dǎo)圖的旋律
主講老師:倪健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法 時長1 認(rèn)知我們神秘的大腦 大腦的基本組成 掌握大腦的構(gòu)成知識,理解右腦開發(fā)的方法 宣講、提問、討論、體驗、案例講解 20分鐘左腦與右腦的秘密 右腦開發(fā)更待何時? 右腦開發(fā)法 ..
新時代下企業(yè)發(fā)展軟實力價值——禮誠相待
主講老師:張琪潤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)商務(wù)接待禮儀一、成功接待合作的前提1. 我們是公司的金字招牌2. 尊重之下開啟商務(wù)合作關(guān)系二、新形勢下企業(yè)接待工作1. 八項規(guī)定2. 接待五部曲3. 公務(wù)接待與商務(wù)接待規(guī)格三、接待工作的具體工..
贏在精細(xì)化管理 ——企業(yè)中高層必修課程之一
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:從管細(xì)到管精第一章:全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn)1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義 2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件 3、管理半徑與管理變革 4、由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變 5、由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)競爭力 6、精細(xì)化..
禮贏天下
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片,建立高價值的人際關(guān)系一、商務(wù)實戰(zhàn):禮儀就是資本,如何贏得對手的尊重1、場合會面中敏感的稱呼禮儀:如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系,帶給你最佳的人..
職業(yè)化競爭力
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 單元內(nèi)容 用時導(dǎo)入 團(tuán)隊建設(shè)“贏”解析 1小時第一部分職業(yè)競爭力總論 一、管理基礎(chǔ)知識二、職業(yè)化與專業(yè)化不同就業(yè)保障VS職業(yè)保障手指游戲保障的來源——..
防范金融風(fēng)險、遠(yuǎn)離非法集資
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:金融法律風(fēng)險的現(xiàn)狀、特點及危害一、 我國金融風(fēng)險的現(xiàn)狀:1、近年來,金融詐騙日益呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈化、高科技化、多渠道化和蔓延化發(fā)展趨 勢, 金融詐騙案件花樣百出, 不斷翻新, 百姓防不勝防,損失慘重, 甚至傾..
數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策邏輯1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與數(shù)據(jù)觸角3、數(shù)據(jù)體驗用戶體驗應(yīng)用體驗管理體驗決策體驗4、回歸營銷本質(zhì)5、數(shù)..
溫馨無限繪動人生 凝聚團(tuán)隊力量
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:日 期 時 間 項 目 培訓(xùn)主旨第一天 9:00 登車前往基地10:30-12:00 抵達(dá)培訓(xùn)基地/更換訓(xùn)練服裝團(tuán)隊組建 分組、破冰、營造培訓(xùn)氛圍(我們是一家人)拓展項目1:萬里長城 團(tuán)隊合作、倡導(dǎo)主動溝通與共贏 ..
問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù)
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:問題分析與解決的基礎(chǔ)一、 什么是問題案例分析:電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1`問題種類2、立點:下一個過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.大問題3.掩蓋問..
政府和社會資本合作模式PPP項目運作模式和實踐運用
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PPP的概念理解、現(xiàn)狀1、 PPP的概念解讀2、 PPP的定義和國內(nèi)外應(yīng)用情況;3、 政府推廣和運用PPP模式的動機和作用4、 中國PPP發(fā)展與現(xiàn)狀5、 現(xiàn)階段PPP實施的機遇與挑戰(zhàn);6、 PPP項目物有所值..
利潤為王——建筑項目降本與增效管控管控
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇講解:建筑市場變化特點及市場開發(fā)要點1建筑行業(yè)市場趨勢走向(雙碳,智能化,綠色施工)2市場開發(fā)面臨新形勢及新對策3新技術(shù)新工藝(BIM,裝配式,自截流,全現(xiàn)澆,鋁膜等)對成本的影響第一講 建筑工程項目成本管理方..
EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險防控
主講老師:李承霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash..
跬步千里---地產(chǎn)經(jīng)理人五項管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:前言 管理本質(zhì)解讀1、管理五要素2、地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理能力內(nèi)涵3、管理力測試與團(tuán)隊解讀4、如何建設(shè)地產(chǎn)企業(yè)管理者管理能力五項管理之一:以身作則——構(gòu)建自我高效自驅(qū)1、令人尊敬的管理者..
目標(biāo)與計劃管理
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1講 目標(biāo)管理目標(biāo)管理:依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理——彼德·德魯克1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的導(dǎo)入3.目標(biāo)管理的流程4.目..
 
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