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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師:關(guān)永洪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表制作1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目透徹理解3. 財(cái)務(wù)報(bào)表制作第二講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)分析解讀一:資產(chǎn)負(fù)債表1. 什么樣的資產(chǎn)才是真正的&l.. |
| 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、基本概念1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)二、我國(guó)建筑質(zhì)量現(xiàn)狀案例說(shuō)明:*三、工程項(xiàng)目質(zhì).. |
| 通用服務(wù)禮儀課程大綱 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:日期及內(nèi)容 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分禮儀概述與服務(wù)意識(shí) 1、何為禮儀2、服務(wù)意識(shí)的基本原則:尊重 (1)接受:接受你的工作、接受你身邊的每一個(gè)人(2)重視:眼到、嘴到、心到、行為到(3)贊美:善于發(fā)現(xiàn).. |
| 弘揚(yáng)延安精神,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) |
| 主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的重大意義是黨的優(yōu)良作風(fēng)的生成土壤是全面從嚴(yán)治黨的必然要求是保持黨的先進(jìn)性純潔性,提高黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的動(dòng)力源泉是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民完成歷史使命的有力保障是我們黨區(qū)別于其他非馬克思.. |
| 能源互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?1. 能源互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn);2. 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;3. 能源互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn);4. 能源互聯(lián)網(wǎng)典型架構(gòu);5. 互聯(lián)網(wǎng)+新能源:物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云平臺(tái);【案例研討】美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃;【案例研討】.. |
| 弘揚(yáng)延安精神 ——學(xué)習(xí)十九大、領(lǐng)會(huì)十九大、踐行十九大 |
| 主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 什么是延安精神?1、延安精神的提出及其基本內(nèi)涵2、 延安精神形成的歷史條件3、延安精神的實(shí)踐意義4、企業(yè)文化的精神傳承二、堅(jiān)定正確的政治方向1、堅(jiān)定正確的政治方向是延安精神的靈魂2、堅(jiān)定正確的政治方向的.. |
| 水到渠成:360度組織溝通 |
| 主講老師:徐云松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 透析溝通障礙1.1溝通的一個(gè)核心1.2認(rèn)知溝通模型1.2.1五個(gè)要素1.2.2雙向反饋1.2.3監(jiān)督掌控1.3溝通的三大障礙1.3.1標(biāo)準(zhǔn)差異1.3.2信息漏斗1.3.3情緒抵觸1.4溝.. |
| 立足新階段 貫徹新理念 開創(chuàng)新格局 碳中和目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局1.2我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度1.3“雙碳”目標(biāo)的緊迫性1.4國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全2雙碳目標(biāo)對(duì)電力發(fā)展影響2.1實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)關(guān)鍵在于能源轉(zhuǎn).. |
| 綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù) |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1綜合能源服務(wù)1.1政策背景1.2業(yè)務(wù)模式1.3競(jìng)爭(zhēng)格局分析2綜合能源服務(wù)與節(jié)能2.1節(jié)能定義2.2節(jié)能量測(cè)量與驗(yàn)證基本概念與方法方法A:部分變量測(cè)量,改造部分隔離方法B:全部變量測(cè)量,改造部分隔離 .. |
| 如何做一名優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理 |
| 主講老師:崔海芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:理財(cái)經(jīng)理角色定位一、理財(cái)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)1. 素質(zhì)2. 素養(yǎng)3. 教養(yǎng)4. 修養(yǎng)二、理財(cái)經(jīng)理角色意識(shí)1. 缺位2. 錯(cuò)位3. 越位4. 準(zhǔn)確定位才能到位案例:張良讀《素書》第二講:定位.. |
| 降本提效——業(yè)財(cái)融合之全面預(yù)算管理 |
| 主講老師:韓草   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:業(yè)財(cái)融合背景下的全面預(yù)算一、業(yè)財(cái)融合環(huán)境變化的四大特征1. 客戶導(dǎo)向價(jià)值核心2. 邊界融合3. 前后臺(tái)聯(lián)通4. 決策高效模型分析:財(cái)務(wù)職能“金三角”模型二、全面預(yù)算管理的2個(gè)&.. |
| 意識(shí)形態(tài)能力提升及國(guó)網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:意識(shí)形態(tài)能力提升一、為什么要重視意識(shí)形態(tài)能力?1、意識(shí)形態(tài)事關(guān)人心聚散、政權(quán)安危2、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)二、黨員干部要提升意識(shí)形態(tài)能力1、提高意識(shí)形態(tài)鑒別力(1)要善于從政治的角度看問(wèn)題(2)把握一.. |
| 國(guó)網(wǎng)形勢(shì)發(fā)展及能源保供 |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:國(guó)網(wǎng)公司形勢(shì)發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容:1、從宏觀環(huán)境分析2、從能源形勢(shì)分析看 (1)雙碳”目標(biāo)推進(jìn),加速能源轉(zhuǎn)型(2)煤電投資和發(fā)電意愿下降(3)電力市場(chǎng)建設(shè)向縱深推進(jìn)第二部分:2022年國(guó)網(wǎng)公司工作.. |
| 配電設(shè)備運(yùn)維安全管理課程大綱 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入:配電典型安全事故案例(視頻)1、安全事故原因分析2、安全事故可以采取的防范措施3、事故問(wèn)責(zé)與責(zé)任追究一 配電現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一般要求1、安全防護(hù)2、現(xiàn)場(chǎng)勘察3、兩票三制4、安全交底5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù).. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在新能源電力系統(tǒng)的應(yīng)用 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié): 關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與影響2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié): 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù).. |
| 煤礦應(yīng)急管理及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)專題培訓(xùn) |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:引入:事故案例第一節(jié):關(guān)于安全1、安全2、安全的實(shí)質(zhì)3、公共安全4、公共安全的范圍第二節(jié):應(yīng)急管理1、什么是應(yīng)急管理2、安全管理與應(yīng)急管理的區(qū)別與聯(lián)系3、國(guó)家應(yīng)急管理體系建設(shè)4、企業(yè)應(yīng)急管理的要求.. |
| 供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓(xùn) |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):習(xí)近平總書記對(duì)于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(中發(fā)【2016】32)核心內(nèi)容解讀 四、《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù).. |
| 情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:情商基礎(chǔ)一、情商的5個(gè)維度1. 深刻地了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵(lì)4. 擁有同理心5. 建立良好的人機(jī)關(guān)系二、解讀我是誰(shuí)——4D性格分析系統(tǒng)1. 4D性.. |
| 管理培訓(xùn)-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:王開華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理概述一. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用1. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理職能是標(biāo)準(zhǔn)化管理2. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理手段是標(biāo)準(zhǔn)法制手段3. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理方法是標(biāo)準(zhǔn)化方法二.國(guó)內(nèi)外企.. |
| 電力班組/站長(zhǎng)講課培訓(xùn)綱要 |
| 主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 班組管理基礎(chǔ)篇一、管理與班組管理1. 意識(shí)管理1)黨建引領(lǐng)2)保壘作用和先鋒模范帶頭作用的歷史傳承3)群團(tuán)力量4)積極向上激勵(lì)5)電力改革6)新時(shí)代形勢(shì)及政治意識(shí)7)能源革命8)電力企業(yè)立.. |
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