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- 銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處理技巧 1天 劉煒 蘇州
- 網(wǎng)絡(luò)渠道泄密和銀行泄密風(fēng)險(xiǎn)案例 1天 劉煒 蘇州
- 銀行客戶投訴高效處理與沖突事件平息 1天 劉煒 蘇州
- 銀行信訪維穩(wěn)培訓(xùn) 1天 劉煒 蘇州
- 銀行保密工作管理培訓(xùn) 1天 劉煒 蘇州
- 銀行新媒體運(yùn)營(yíng)策劃與內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管控 1天 劉煒 蘇州
- 銀行短視頻策劃與制作 1天 劉煒 蘇州
- 基層黨支部工作實(shí)務(wù)和操作 2天 劉煒 蘇州
- 中國(guó)共產(chǎn)黨黨史百年 1天 劉煒 蘇州
- 銀行營(yíng)銷文案策劃與內(nèi)容裂變傳播 2天 劉煒 蘇州
- 風(fēng)云激蕩黨的100年--黨的“四史宣傳教育”專題培訓(xùn) 2天 劉煒 蘇州
- 黨務(wù)公文寫作與新聞宣傳能力提升 1天 劉煒 蘇州
- 銀行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系創(chuàng)新與客戶經(jīng)理技能提升 3天 劉煒 蘇州
- 銀行O2O營(yíng)銷與線下活動(dòng)策劃 2天 劉煒 蘇州
- 個(gè)人新零售營(yíng)銷能力提升 2天 劉煒 蘇州
- 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 2天 劉煒 蘇州
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷模式 2天 劉煒 蘇州
- 銀行4.0重構(gòu)商業(yè)管理模式 2天 劉煒 蘇州
- 銀行品牌定位與傳播 2天 劉煒 蘇州
- 政府關(guān)系建立與公關(guān)技巧 1天 劉煒 蘇州
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2天 李良德 杭州
- 企業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘與分析運(yùn)營(yíng) 2天 劉煒 蘇州
- 5G+物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)踐 1天 劉煒 蘇州
- MTP核心管理能力提升訓(xùn)練 4天 袁沐風(fēng) 重慶
- 報(bào)聯(lián)商溝通模型——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略（國(guó)際版權(quán)課） 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 接納不同，重塑關(guān)系——新生代員工管理與引導(dǎo)技巧 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的15個(gè)技巧（管理者篇） 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 華為持續(xù)爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 2天 王安輝 長(zhǎng)沙
- 華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理 3天 王安輝 長(zhǎng)沙
- 華為企業(yè)文化與管理之道 2天 王安輝 長(zhǎng)沙
- 如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理 2天 王安輝 長(zhǎng)沙
- 向華為學(xué)績(jī)效管理 2天 王安輝 長(zhǎng)沙
- 創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)踐沙盤 2天 洪河林 深圳
- 激勵(lì)有方：有效激勵(lì)員工的5把金鑰匙 ——團(tuán)隊(duì)管理者激勵(lì)下屬的必修 2天 洪河林 深圳
- 績(jī)效破局：績(jī)效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊 2天 洪河林 深圳
- 商業(yè)創(chuàng)新：商業(yè)模式畫布實(shí)踐課 2天 洪河林 深圳
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