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執(zhí)行力培訓(xùn)心得
記得有一本雜志上有過(guò)這樣一篇文章：有個(gè)老板，他有個(gè)經(jīng)歷職位，需要從三個(gè)下屬中選一個(gè)任命，這三個(gè)職員來(lái)自不同的國(guó)家：中國(guó)，美國(guó)，法國(guó)。老板想了個(gè)辦法，叫來(lái)三個(gè)人，讓他們?nèi)ゲ耸袌?chǎng)買(mǎi)白菜，每個(gè)人買(mǎi)兩斤回來(lái)。法國(guó)人想啊,老板讓我們買(mǎi)兩斤白菜，如..
執(zhí)行力培訓(xùn)心得
說(shuō)到執(zhí)行力，我們必需得先了解執(zhí)行力的到底具體指的是什么？所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦..
執(zhí)行力培訓(xùn)心得
隨著公司CSM系統(tǒng)的上線，管理制度的進(jìn)一步完善，由于前期產(chǎn)品沒(méi)有建立檔案，故要求各區(qū)域?qū)σ酝脑O(shè)備建立一車(chē)一檔，并將設(shè)備所用的一些主要部件的編號(hào)及型號(hào)記錄在案。區(qū)域服務(wù)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況要求對(duì)服務(wù)工程師所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行摸底檢查，但小..
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