【培訓(xùn)對象】
企業(yè)CIO、CDO等信息化高層領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)和IT部門的負(fù)責(zé)人及核心成員，業(yè)務(wù)部門信息化經(jīng)理，企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家、專家委員會(huì)成員，以及其他從事數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作的人士。

【培訓(xùn)收益】
1.為企業(yè)數(shù)據(jù)管理賦能：《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)文件，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法。 2.提高團(tuán)隊(duì)數(shù)字化水平：通過此課程，團(tuán)隊(duì)可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓(xùn)，形成共同語言，從而提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的合作精神。 3.豐富個(gè)人知識面：全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)，具備推動(dòng)企業(yè)實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)的能力，豐富數(shù)據(jù)管理方向知識技能：提升自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，成為數(shù)據(jù)要素時(shí)代的領(lǐng)跑者。

第一天
上午 數(shù)據(jù)管理 1.數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力
2.數(shù)據(jù)管理主要理論體系
3.數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)與原則等
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn) 1.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)
2.數(shù)據(jù)管理在實(shí)際工作場景中的實(shí)施路徑
3.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)各域之間的協(xié)同關(guān)系
第一天
下午 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域 1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實(shí)施與評估基本概念
2.建設(shè)目標(biāo)
3.相關(guān)方法論
4.自評估工作重點(diǎn)等
數(shù)據(jù)治理域 1.數(shù)據(jù)治理組織的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
2.識別利益相關(guān)者的方法
3.數(shù)據(jù)治理組織流程與細(xì)則的執(zhí)行過程
4.數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況，跟蹤與異常情況處理
5.與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機(jī)制
6.數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫
第二天
上午 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)域 1.業(yè)務(wù)術(shù)語在工作場景中的應(yīng)用
2.業(yè)務(wù)術(shù)語在組織中的推廣過程
3.參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項(xiàng)目級場景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程
4.數(shù)據(jù)元在項(xiàng)目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤
5.指標(biāo)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目中的使用與追蹤
數(shù)據(jù)質(zhì)量域 1.數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過程
2.數(shù)據(jù)質(zhì)量的評價(jià)維度的實(shí)施
3.數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫與調(diào)度
第二天
下午 數(shù)據(jù)架構(gòu)域 1.數(shù)據(jù)模型的概念與設(shè)計(jì)規(guī)范
2.數(shù)據(jù)字典的設(shè)計(jì)過程
3.數(shù)據(jù)分布梳理的實(shí)施過程
4.數(shù)據(jù)集成與共享的過程與管理規(guī)定
5.元數(shù)據(jù)采集的過程
數(shù)據(jù)應(yīng)用域 講解報(bào)表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。
第三天
上午 數(shù)據(jù)安全域 1.數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2.數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行
3.元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級和措施
4.相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用
5.數(shù)據(jù)安全審計(jì)的基本內(nèi)容
數(shù)據(jù)生存周期域 1.數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過程
2.數(shù)據(jù)開發(fā)、運(yùn)維與退役的工作過程與管理方法
第三天
下午 數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 1.數(shù)據(jù)盤點(diǎn)執(zhí)行的基本工作過程與方法
2.包括定義數(shù)據(jù)盤點(diǎn)范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識別規(guī)則
3.工作場景中常見的問題與解決方案。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與管理工作過程
2.要素與重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐案例
3.對應(yīng)企業(yè)相關(guān)的職能框架
數(shù)據(jù)質(zhì)量 1.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與提升的工作過程
2.企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)
3.職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關(guān)實(shí)踐 

➤ 商老師 | DAMA數(shù)據(jù)管理系列認(rèn)證授權(quán)講師
北京工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士，20余年IT職業(yè)與培訓(xùn)生涯，20000+學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷，DAMA數(shù)據(jù)管理CDGA、CDGP、CDAM等體系認(rèn)證授權(quán)講師、注冊信息安全工程師講師資格（CISI）。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計(jì)、課程研發(fā)和教師培訓(xùn)，在數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問。為國內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、項(xiàng)目管理等課程培訓(xùn)，每年巡講50余場。
商老師具備播音員般的語音特質(zhì)，吐字清晰，音色沉穩(wěn)。無論線上還是線下，其富有磁性的聲音總能牢牢吸引學(xué)員的注意力，展現(xiàn)出深厚的職業(yè)素養(yǎng)與從容自信的講臺(tái)風(fēng)采。
➤ 郭老師 | DAMA、DCMM等數(shù)據(jù)管理專家講師
EBDP大數(shù)據(jù)認(rèn)證課程授權(quán)講師、DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師、CDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師專家講師、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程授權(quán)講師、工信部新職業(yè)大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員（中級）教材撰寫專家等。專注于信息化發(fā)展趨勢、數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)、信息架構(gòu)等領(lǐng)域研究。多次主持中央企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)以及國家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目，精通軟件開發(fā)生命周期管理、軟件質(zhì)量管理、軟件研發(fā)管理體系解決方案、軟件需求管理最佳實(shí)踐、敏捷開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)高級培訓(xùn)、IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐、大型項(xiàng)目管理及集成項(xiàng)目解決方案、高質(zhì)量代碼編程等技術(shù)。
郭老師擁有極強(qiáng)的親和力與耐心，能迅速破冰，與學(xué)員建立信任關(guān)系。注重互動(dòng)與反饋，善于營造積極的學(xué)習(xí)氛圍，并能針對學(xué)員的不同背景與個(gè)性化需求，靈活調(diào)整教學(xué)節(jié)奏與重點(diǎn)，確保每位學(xué)員都能學(xué)有所得，培訓(xùn)體驗(yàn)備受好評。
➤ 王老師 | DAMA中國理事會(huì)會(huì)員
在IT咨詢與IT服務(wù)行業(yè)有20余年經(jīng)驗(yàn)，涉足于金融、石油、化工、制造、冶金、礦山、醫(yī)藥等行業(yè)信息化規(guī)劃和研究，具有豐富的項(xiàng)目管理、咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，專注于信息化發(fā)展趨勢、數(shù)據(jù)治理、信息架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域研究，多次主持中央企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)以及國家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目;參與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究，參與《數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理指南》、《新一代信息技術(shù)在兩化深度融合中的應(yīng)用》、《智慧礦山應(yīng)用研究》等書籍編寫工作。 

• 關(guān)于舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)架構(gòu)師”高級研修培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-03-24 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天 上午 業(yè)務(wù)架構(gòu)BA概述、業(yè)務(wù)架構(gòu)框架 1.架構(gòu)定義 2.業(yè)務(wù)架構(gòu)概述及概念 3.業(yè)務(wù)架構(gòu)的目標(biāo) 4.業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)關(guān)系 5.業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 6.企業(yè)架構(gòu)框架 7.BizBoK 8.Open-BA 9.TOGAF-BA 10.框架差異比較 第一天 下午 架..

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• 關(guān)于舉辦“TOGAF®EA理論與實(shí)踐鑒定級認(rèn)證” 培訓(xùn)班的

  開課時(shí)間：2026-03-28 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 上午 企業(yè)架構(gòu)EA 綜述 意識導(dǎo)入，邁入企業(yè)架構(gòu)門檻： 1.EA概述及概念 企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo) 架構(gòu)的2個(gè)面+3個(gè)層次+4個(gè)域 架構(gòu)與戰(zhàn)略 架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 架構(gòu)與方案 2.架構(gòu)框架 3.TOGAF概述 認(rèn)識The Open Group TOGAF文件的結(jié)構(gòu) ADM..

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• 關(guān)于舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師”特訓(xùn)營的通知

  開課時(shí)間：2026-04-22 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一天 上午 數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策導(dǎo)向與治理案例分析 一.概念層面：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和范圍 1.數(shù)字革命的深遠(yuǎn)影響 2.數(shù)字技術(shù)成為引領(lǐng)工業(yè)革命的核心技術(shù) 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各方觀點(diǎn) 二.宏觀層面：國家政策數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求 1.中國政府推動(dòng)數(shù)字革命的戰(zhàn)略布局 2.政策推動(dòng)后的市場表現(xiàn) 3...

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• 關(guān)于舉辦“首席數(shù)據(jù)官（CDO）”高級研修 培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-04-24 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 上午 CD0的發(fā)展現(xiàn)狀、角色定位與生存指南 1.CD0的全球發(fā)展與中國實(shí)踐 CD0的全球興起背景：美英法等國政府與企業(yè)的CDO制度演進(jìn) 中國CD0發(fā)展現(xiàn)狀：廣東、上海等地試點(diǎn)政策解讀 CD0在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略價(jià)值 2.CD0的角色定位與組織設(shè)計(jì) CDO的四大角色：戰(zhàn)略推動(dòng)者..

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• 關(guān)于舉辦“Coze零代碼大師：AI智能體構(gòu)建與 自動(dòng)化辦公”培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-04-25 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一天 上午 Coze介紹與 快速入門 1.Coze平臺(tái)定位與核心價(jià)值 2.智能體(Bot)與應(yīng)用(App)的區(qū)別 3.Coze的低代碼/零代碼開發(fā)理念 4.Bot開發(fā)界面與功能區(qū)概覽 5.Coze提供的多渠道發(fā)布能力 6.Bot模板商店與快速啟動(dòng) 7.Coze社區(qū)與學(xué)習(xí)資源獲取..

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• 關(guān)于舉辦“CDMP國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證” 培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 云南-昆明

  第一章 數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念； 掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資..

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• 關(guān)于舉辦“CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證” 培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 云南-昆明

  第一章 數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念； 掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資..

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• 關(guān)于舉辦“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師”高級研修 培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-05-23 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論 01.數(shù)據(jù)的定義和分類 02.從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn) 03.數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論的歷史演進(jìn) 04.DAMA關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論 05.從數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 06.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 07.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性 08.國外數(shù)據(jù)確權(quán)理論 09.數(shù)據(jù)價(jià)值評估理論 ..

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• 關(guān)于舉辦“CCDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師認(rèn)證” 培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-05-23 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論 01.數(shù)據(jù)的定義和分類 02.從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn) 03.數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論的歷史演進(jìn) 04.DAMA關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論 05.從數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 06.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 07.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性 08.國外數(shù)據(jù)確權(quán)理論 09.數(shù)據(jù)價(jià)值評估理論..

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• 關(guān)于舉辦“CDGP數(shù)據(jù)治理專家認(rèn)證” 培訓(xùn)班的通知

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  開課地點(diǎn)： 云南-昆明

  第一天 第一章 CDGP簡介 《DMBOK2》修訂變化說明 《DMBOK2》CDGP考試變化 CDGP考試分析：題型、章節(jié)分布 第二章 數(shù)據(jù)治理 數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)治理的活動(dòng) 數(shù)據(jù)治理的輸出 數(shù)據(jù)治理的運(yùn)營模式 數(shù)據(jù)治理的考核目標(biāo) 第三章 數(shù)據(jù)架構(gòu) 數(shù)據(jù)架構(gòu)的內(nèi)容 數(shù)據(jù)..

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