【培訓對象】
1.CIO，CTO，信息中心主任 2.解決方案售前工程師 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室負責人 4.業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、項目管理人員、EA研究人員 5.渴望借助數(shù)字化贏得競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)部門負責人 6.IT中高級經(jīng)理人，工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級管理人員 7.企業(yè)架構(gòu)師，IT架構(gòu)師，商業(yè)分析師、資深的管理咨詢顧問 8.以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員

【培訓收益】
1.企業(yè)價值： 指導變革：提供成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方法論和思路，促進有效治理、管理、風險管理和機會挖掘，將變革與實現(xiàn)期望價值的最佳路徑對齊，確保變革始終不偏離最佳路徑； 業(yè)務(wù)收益：幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等； IT收益：實現(xiàn)一個清晰的總體IT技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)，并使之保持與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。提高IT投資回報率、IT風險有效降低，建立一個與業(yè)務(wù)部門最佳的相互溝通方式。 2.個人價值： 拓寬視野：獲得終生受用的架構(gòu)思維，幫助實現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題，提升全局意識，在課堂上結(jié)識更多架構(gòu)同行，走上架構(gòu)師的康莊大道； 硬核技術(shù)：掌握架構(gòu)方法（TOGAF），掌握架構(gòu)語言（ArchiMate），掌握架構(gòu)工具（Archi）； 薪資倍增：TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高，大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士； 行業(yè)認可：TOGAF是業(yè)界公認的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標準，并被諸多大型組織采用。

第一天
上午 企業(yè)架構(gòu)EA
綜述 意識導入，邁入企業(yè)架構(gòu)門檻：
1.EA概述及概念
企業(yè)架構(gòu)的目標
架構(gòu)的2個面+3個層次+4個域
架構(gòu)與戰(zhàn)略
架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
架構(gòu)與方案
2.架構(gòu)框架
3.TOGAF概述
認識The Open Group
TOGAF文件的結(jié)構(gòu)
ADM方法總體介紹
ADM指引和技術(shù)介紹
第一天
下午 TOGAF架構(gòu)
內(nèi)容框架 1.企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理
企業(yè)連續(xù)系列
架構(gòu)儲藏庫
2.架構(gòu)內(nèi)容框架
工作產(chǎn)品(企業(yè)架構(gòu)制品的典型輸出)
視點與視圖
利益干系人管理
架構(gòu)內(nèi)容元模型
構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）
案例分享 國內(nèi)其他企業(yè)定制的架構(gòu)元模型分享（全中文企業(yè)級與方案級|獨家）
第二天
上午 TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法-架構(gòu)能力 1.P階段：預(yù)備階段
2.架構(gòu)原則
3.A階段: 架構(gòu)愿景
需求分析 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）需求管理
第二天
下午 TOGAF架構(gòu)開發(fā)技術(shù)與指南 1.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）指引: 迭代與架構(gòu)景觀
3.管理互操作性需求/風險管理/業(yè)務(wù)就緒度評估/架構(gòu)平衡決策
4.業(yè)務(wù)場景
5.小組練習：架構(gòu)愿景
案例分享 分享：架構(gòu)師職業(yè)路徑和能力成長過程
第三天
上午 TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-業(yè)務(wù)架構(gòu)定義 1.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、獨家）
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)定義
1.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)
2.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、獨家）
3.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)
4.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、獨家）
第三天
下午 TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-技術(shù)架構(gòu)定義
1.D階段: 技術(shù)架構(gòu)
2.D階段: 技術(shù)架構(gòu)–目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、獨家）
3.遷移規(guī)劃技術(shù)
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-遷移規(guī)劃 1.E階段: 機會及解決方案
2.F階段: 遷移規(guī)劃
3.小組練習：使用正式的模型設(shè)計應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系
第四天
上午 TOGAF架構(gòu)能力與治理提升 1.架構(gòu)能力框架
2.架構(gòu)治理
架構(gòu)委員會
架構(gòu)合規(guī)
架構(gòu)契約
案例分享 架構(gòu)治理案例分享：流程、規(guī)范等（中文實例展示、獨家）
安全架構(gòu)與其他 1.安全架構(gòu)
2.企業(yè)架構(gòu)與敏捷
3.數(shù)字化企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)
4.某企業(yè)--企業(yè)架構(gòu)實踐案例分享
第四天
下午 TOGAF認證考試
（L1基礎(chǔ)級+L2從業(yè)者級） 1.TOGAF認證備考和考試技巧講解
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L1（基礎(chǔ)級）科目解析
3.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L2（從業(yè)者級）科目解析 

➤ 楊老師 | 資深實戰(zhàn)型企業(yè)架構(gòu)師
27年IT從業(yè)經(jīng)驗，包括8年IBM架構(gòu)與咨詢經(jīng)驗，具有豐富的跨國IT企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)規(guī)劃/技術(shù)方案設(shè)計從業(yè)經(jīng)驗。他擅長企業(yè)IT架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃與管理、軟件開發(fā)及IT戰(zhàn)略咨詢等多個方面，尤其在企業(yè)IT治理、云計算架構(gòu)及管理領(lǐng)域具有獨到見解和豐富實踐經(jīng)驗。長期聚焦企業(yè)架構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的研究與實踐，可為企業(yè)提供應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、管理架構(gòu)、架構(gòu)治理、架構(gòu)專業(yè)成長策劃及架構(gòu)人員專題培訓等全方面的咨詢、設(shè)計與優(yōu)化服務(wù)。
作為國內(nèi)企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)培訓開課最多次數(shù)的講師之一，楊老師從2013年開始講授TOGAF和EA內(nèi)訓，累積開課超過80多場，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗，曾為20余家企業(yè)定制EA課程內(nèi)訓。此外，楊老師還參與編寫多本權(quán)威書籍和白皮書，在全國性報刊和雜志上發(fā)表多篇專業(yè)文章，并獲得一項國家專利。
➤ 趙老師 | 企業(yè)架構(gòu)高級咨詢顧問
趙老師畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院二十四節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有近20年左右的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、中航工業(yè)、國家電網(wǎng)等多家國央企提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。
➤ 鄧老師 | 國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學者
二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調(diào)動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。 

• 關(guān)于舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)架構(gòu)師”高級研修培訓班的通知

  開課時間：2026-03-24 — -0-0

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 上午 業(yè)務(wù)架構(gòu)BA概述、業(yè)務(wù)架構(gòu)框架 1.架構(gòu)定義 2.業(yè)務(wù)架構(gòu)概述及概念 3.業(yè)務(wù)架構(gòu)的目標 4.業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)關(guān)系 5.業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 6.企業(yè)架構(gòu)框架 7.BizBoK 8.Open-BA 9.TOGAF-BA 10.框架差異比較 第一天 下午 架..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：31  

  

• 關(guān)于舉辦“數(shù)據(jù)管理工程師” 特訓營的通知

  開課時間：2026-03-25 — -0-0

  開課地點： 北京-北京

  第一天 上午 數(shù)據(jù)管理 1.數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動力 2.數(shù)據(jù)管理主要理論體系 3.數(shù)據(jù)管理的目標與原則等 《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準 1.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準 2.數(shù)據(jù)管理在實際工作場景中的實施路徑 3.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準各域之間的..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：45  

  

• 關(guān)于舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師”特訓營的通知

  開課時間：2026-04-22 — -0-0

  開課地點： 浙江-杭州

  第一天 上午 數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策導向與治理案例分析 一.概念層面：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和范圍 1.數(shù)字革命的深遠影響 2.數(shù)字技術(shù)成為引領(lǐng)工業(yè)革命的核心技術(shù) 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各方觀點 二.宏觀層面：國家政策數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求 1.中國政府推動數(shù)字革命的戰(zhàn)略布局 2.政策推動后的市場表現(xiàn) 3...

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：53  

  

• 關(guān)于舉辦“首席數(shù)據(jù)官（CDO）”高級研修 培訓班的通知

  開課時間：2026-04-24 — -0-0

  開課地點： 北京-北京

  第一天 上午 CD0的發(fā)展現(xiàn)狀、角色定位與生存指南 1.CD0的全球發(fā)展與中國實踐 CD0的全球興起背景：美英法等國政府與企業(yè)的CDO制度演進 中國CD0發(fā)展現(xiàn)狀：廣東、上海等地試點政策解讀 CD0在數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略價值 2.CD0的角色定位與組織設(shè)計 CDO的四大角色：戰(zhàn)略推動者..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：79  

  

• 關(guān)于舉辦“Coze零代碼大師：AI智能體構(gòu)建與 自動化辦公”培訓班的通知

  開課時間：2026-04-25 — -0-0

  開課地點： 浙江-杭州

  第一天 上午 Coze介紹與 快速入門 1.Coze平臺定位與核心價值 2.智能體(Bot)與應(yīng)用(App)的區(qū)別 3.Coze的低代碼/零代碼開發(fā)理念 4.Bot開發(fā)界面與功能區(qū)概覽 5.Coze提供的多渠道發(fā)布能力 6.Bot模板商店與快速啟動 7.Coze社區(qū)與學習資源獲取..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：45  

  

• 關(guān)于舉辦“CDMP國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證” 培訓班的通知

  開課時間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點： 云南-昆明

  第一章 數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念； 掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資..

  ￥7,300   元/ 天

  人氣：42  

  

• 關(guān)于舉辦“CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認證” 培訓班的通知

  開課時間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點： 云南-昆明

  第一章 數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念； 掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資..

  ￥5,800   元/ 天

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• 關(guān)于舉辦“CCDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師認證” 培訓班的通知

  開課時間：2026-05-23 — -0-0

  開課地點： 四川-成都

  第一天 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論 01.數(shù)據(jù)的定義和分類 02.從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn) 03.數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論的歷史演進 04.DAMA關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論 05.從數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 06.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 07.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性 08.國外數(shù)據(jù)確權(quán)理論 09.數(shù)據(jù)價值評估理論..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：38  

  

• 關(guān)于舉辦“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師”高級研修 培訓班的通知

  開課時間：2026-05-23 — -0-0

  開課地點： 四川-成都

  第一天 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論 01.數(shù)據(jù)的定義和分類 02.從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn) 03.數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論的歷史演進 04.DAMA關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論 05.從數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 06.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 07.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性 08.國外數(shù)據(jù)確權(quán)理論 09.數(shù)據(jù)價值評估理論 ..

  ￥6,800   元/ 天

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• 關(guān)于舉辦“CDGP數(shù)據(jù)治理專家認證” 培訓班的通知

  開課時間：2026-05-25 — -0-0

  開課地點： 云南-昆明

  第一天 第一章 CDGP簡介 《DMBOK2》修訂變化說明 《DMBOK2》CDGP考試變化 CDGP考試分析：題型、章節(jié)分布 第二章 數(shù)據(jù)治理 數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)治理的活動 數(shù)據(jù)治理的輸出 數(shù)據(jù)治理的運營模式 數(shù)據(jù)治理的考核目標 第三章 數(shù)據(jù)架構(gòu) 數(shù)據(jù)架構(gòu)的內(nèi)容 數(shù)據(jù)..

  ￥7,800   元/ 天

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