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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:OKR的思維、原理、工具
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:分享與分析: 請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素 請解釋一下公司的戰(zhàn)略 請描述一下您的兩位同事 遇到問題,您首先想到什么 請列舉三個您所主責的關(guān)鍵流程的..
課程名稱:醫(yī)藥連鎖銷量增長與深度挖掘
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:終端動銷下沉 一、新營銷門店的運營與管理 1.門店人、貨、場的重新構(gòu)建 2.一門店如何到多渠道 3.多貨架到多屏幕的轉(zhuǎn)化 4.合理庫存到精準庫存的轉(zhuǎn)化 5.低價折讓到攪動社群 6.產(chǎn)品陳列到數(shù)字化展示 7.從進..
課程名稱:如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學(xué)家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎? 案例分享 二、人格結(jié)構(gòu) 1、人..
課程名稱:高效工作溝通
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:高效溝通之道:消除溝通障礙 溝通在管理者基本能力中的權(quán)重 視頻案例:飛奪瀘定橋 小組研討:我們在溝通中遭遇的問題 溝通障礙的底層邏輯:思維框 視頻案例:瘋狂外星人 &..
課程名稱:讓創(chuàng)新在組織中落地—創(chuàng)新設(shè)計思維方法論
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講建立創(chuàng)新型組織 可樂瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化,創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn) 中國進入了創(chuàng)新的時代,如何創(chuàng)新? 創(chuàng)新的四大類型 &..
課程名稱:向管理要效益
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式:V+A+E 一、價值系統(tǒng)塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了? 2.常見的四盲癥 3.討論:做正確的事or 正確的做事的區(qū)別? 4.案例學(xué)習(xí)..
課程名稱:投資學(xué)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 投資綜述 第一章 投資環(huán)境 1.1 投資定義 1.2 投資與融資 1.3 投資與金融機構(gòu)(銀行、證券、保險) 1.4 金融系統(tǒng)的客戶 1.5 投資市場與投資結(jié)構(gòu) 1.6 投資發(fā)展趨勢 第二章 金融市場..
課程名稱:產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、產(chǎn)品模型體系 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 3、產(chǎn)品定位與價值主張 從0至1,為誰服..
課程名稱:卓越班組長系統(tǒng)管理訓(xùn)練營
主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:事情管理——班組長日常作業(yè)能力 一、班組長的角色認知 1. 認識班組長的幾種角色 2. 班組長的職責 3. 企業(yè)對班組長的要求和期望 4. 班組長的現(xiàn)狀和存在的問題 案例分享:班組長的職位說明..
課程名稱:新稅制改革與稅務(wù)風險防范
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(一)企業(yè)納稅基礎(chǔ) 1. 企業(yè)一共要納多少種稅? 稅種設(shè)置:七大類共18最新種稅分析。 2. 重點分析與解讀:如何減稅降費。 (1)新增值稅;(2)企業(yè)所得稅;(3)最新個人所得稅。 (二)稅務(wù)管理 1. 為什么要進行稅務(wù)管..
課程名稱:禮贏天下
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片,建立高價值的人際關(guān)系 一、商務(wù)實戰(zhàn):禮儀就是資本,如何贏得對手的尊重 1、場合會面中敏感的稱呼禮儀: 如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系,帶給你最佳的人..
課程名稱:教練式傳授 (一天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:開場導(dǎo)入 您認為工作中誰最了解您?為什么 您認為學(xué)習(xí)的途徑有哪些 對方不接受您的觀點、建議,怎么辦 別人為什么會跟您合作 信任是如何產(chǎn)生的 &..
課程名稱:工作匯報型PPT設(shè)計制作與商務(wù)呈現(xiàn)(2天精通版)
主講老師:馬浩志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)】——邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,輕松構(gòu)思更有說服力PPT! 本章目標:讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索,構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu),讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,更有說服力! 1.【背..
課程名稱:成就孩子,優(yōu)秀父母必修課
主講老師:趙向 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:01.孩子怎么帶,更輕松——做園丁而不是木匠 第一篇章:無條件的愛 02.5種錯誤的教育方式正在破壞孩子的安全感 03. 停止對孩子的吼叫,給孩子溫柔有邊界的愛 第二篇章:價值感 04.4步價值觀..
課程名稱:MTP - 中層主管技能訓(xùn)練
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 ..
課程名稱:攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、客戶決策心理學(xué) 統(tǒng)計圖表導(dǎo)入:采購經(jīng)理調(diào)研數(shù)據(jù) 調(diào)研報告:客戶面臨的商業(yè)環(huán)境綜述 知道怎么買,我們才知道怎樣賣? 客戶的今天所處的環(huán)境 客戶今天面臨的壓力 ..
課程名稱:職場幸福力 ——做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:王薇莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理 引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 視屏:人生10年 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生..
課程名稱:如何做新時代的干部
主講老師:劉藝強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新時代干部的總要求 有擔當?shù)膶捈绨? 有成事的真本領(lǐng) 大膽講政治,又要善于講政治 矢志抓發(fā)展,又要善于抓發(fā)展 勇于抓改革,又要善于抓改革 敢于直面矛盾和問題,又要善于化解矛盾和問題 二、信念過硬 堅定信仰與忠實實踐 ..
課程名稱:工程項目質(zhì)量管理實戰(zhàn)
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 工程項目質(zhì)量控制概述 一、基本概念 1、工程項目質(zhì)量定義 2、工程項目質(zhì)量控制定義 3、工程項目質(zhì)量總目標 4、工程項目質(zhì)量控制的范圍 5、工程項目質(zhì)量的特點 二、我國建筑質(zhì)量現(xiàn)狀 案例說明:* 三、工程項目質(zhì)..
課程名稱:高效時間管理
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:理論導(dǎo)入:時間管理是工作效率的前提 一、分析自我時間利用情況 1. 工作為什么忙亂; 2. 目標為什么總是無法達成; 3. 認識時間:如何是最科學(xué)的時間管理方式; 4. 正確的時間觀念 二、為什么要進行時間管理 ..
 
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