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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)(1小時(shí)) 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題 大數(shù)據(jù)誤區(qū) 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾 數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn) 2、什么是大數(shù)據(jù)? 3、大數(shù)據(jù)能做什么? 4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn) 5、.. |
課程名稱:新生代員工影響、溝通與激勵 (2+1版)2.0 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 請描述一下新生代員工 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個.. |
課程名稱:企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練 | |
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:職業(yè)人與職業(yè)化 一、認(rèn)識企業(yè) 1、企業(yè)構(gòu)成 2、員工 3、顧客 4、利潤 5、競爭 6、社會關(guān)聯(lián) 二、企業(yè)員工的角色 1、企業(yè)形象的代表者 2、企業(yè)理念的傳播者 3、市場信息的收集者 4、顧客的知心朋友.. |
課程名稱:動心演說課程大綱 | |
主講老師:趙棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙 優(yōu)秀演講者是怎樣的?(視頻案例) 互動:請給優(yōu)秀演講者貼標(biāo)簽 基于企業(yè)文化的優(yōu).. |
課程名稱:精益物流設(shè)計(jì)與看板拉動系統(tǒng) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章看板簡介 精益生產(chǎn)系統(tǒng):平準(zhǔn)化、同步化物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、單件流、多能工、生產(chǎn)節(jié)拍、工廠內(nèi)部超市、TWI、SMEM、看板、X矩陣、七大浪費(fèi)、VSM、TQM、TPM、可視化、防錯法、安燈系統(tǒng)、A3報(bào)告、OEE、自主維.. |
課程名稱:中高層MTP核心管理技能提升 | |
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 角色認(rèn)知:管理者的三大關(guān)鍵角色轉(zhuǎn)換 什么是管理?---通過別人解決問題的藝術(shù) 管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置(基層、中層、高層) 例行工作 問題工作 .. |
課程名稱:如何全方位防范勞動用工風(fēng)險(xiǎn) | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 怎樣規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn) 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調(diào)查 錄用員工要謹(jǐn)慎 案例:未開展員工背景調(diào)查,給企.. |
課程名稱:新基建行業(yè)研究及客戶案例實(shí)戰(zhàn) | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、新基建內(nèi)涵、特征 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建? 5、新基建基本內(nèi)涵 6、“新基建”與“傳統(tǒng)基建&.. |
課程名稱:優(yōu)化工作流程 提高工作績效 (兩天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開場導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請解釋一下您的一個主責(zé)流程的價(jià)值 v情境演練: 開晨會 布.. |
課程名稱:新形勢下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營 | |
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引子: 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)? 如何理解中央提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)? 討論: 我們?yōu)槭裁匆乜睿? 企業(yè)的“造血”功能來自哪里? 一、我們?yōu)槭裁匆乜睿? 1、資金是企業(yè)的血脈,做.. |
課程名稱:教練型管理者修煉 | |
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:團(tuán)隊(duì)破冰,分組 一、私董會教練基礎(chǔ) 1、認(rèn)知模式:約哈利之窗 2、教練之道: 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點(diǎn) 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場主持私董會,學(xué)員觀摩.. |
課程名稱:市場調(diào)研與分析實(shí)操技能 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:市場調(diào)研流程及管控 一、市場調(diào)研的11個基本步驟 1.確定市場調(diào)研的必要性 2.定義問題 3.確立調(diào)研目標(biāo) 4.確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案 5.確定信息的類型和來源 6.確定收.. |
課程名稱:職業(yè)化自我管理與工作坊-2天 | |
主講老師:陳南宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元:自我管理 企業(yè)管理關(guān)鍵思維:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益。 自我管理又稱為自我控制,是指利用個人內(nèi)在力量改變行為的策略,普遍運(yùn)用在減少不良行為與增加好的行為的出現(xiàn).. |
課程名稱:構(gòu)建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng) | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)的經(jīng)營與變革 1、經(jīng)營和管理界定的意義 2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 (這八個步驟就是實(shí)施的過程管理、管理控制和關(guān)注點(diǎn)) 二、組織.. |
課程名稱:目標(biāo)管理與銷售進(jìn)程管理 | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、認(rèn)識目標(biāo)的重要性 了解設(shè)定目標(biāo)的原則 知道怎樣設(shè)定多個目標(biāo) 知道怎樣對目標(biāo)和銷售進(jìn)程進(jìn)行管理 二、銷售過程中的書面交流 知道書面交流在銷售中的重要性 .. |
課程名稱:審計(jì)戰(zhàn)略和審計(jì)體系構(gòu)建 | |
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 審計(jì)戰(zhàn)略概念和框架 1.審計(jì)戰(zhàn)略概念 2.審計(jì)戰(zhàn)略框架 122.1審計(jì)戰(zhàn)略基本內(nèi)容 【案例分析】某公司審計(jì)戰(zhàn)略舉例 第二章 審計(jì)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 1不同企業(yè)審計(jì)戰(zhàn)略比較 2審計(jì)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 第三章 審計(jì).. |
課程名稱:快樂工作,幸福生活 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:無卡時(shí)代,對管理者的挑戰(zhàn) 第一講:職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 .. |
課程名稱:擁抱責(zé)任,高效執(zhí)行 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、執(zhí)行力的重要性? 個人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討:干了工作等于有結(jié)果嗎? 研討:聽黨指揮,能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良是什么意思? .. |
課程名稱:從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營 | |
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法 第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價(jià)值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
課程名稱:大數(shù)據(jù)驅(qū)動管理與決策升級 | |
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:開篇案例分享: 1)抖音的世界 2)有意思的銷售現(xiàn)象 3)是否被大數(shù)據(jù)殺熟 第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代到來 1、踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化 2、時(shí)代的特征 3、大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的標(biāo)志 4、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征 5、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問題 第.. |
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