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課程名稱：中檔酒如何運作當(dāng)前市場
主講老師：牛恩坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、酒業(yè)調(diào)整期：新時代、新常態(tài)、心常態(tài)  2015年酒業(yè)主要動作：大單品、去庫存、分化增長、弱電商。  暴利時代的終結(jié)：酒企營收全線下降、只有極個別企業(yè)逆勢增長。 收入與利潤回歸平常..

課程名稱：特大城市成片拆遷地區(qū)的市民協(xié)商機(jī)制
主講老師：蔡楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、問題的緣起：拆遷項目中如何有效推進(jìn)市民協(xié)商 2、案例比較—— 案例一、北京酒仙橋地區(qū)危改項目、 案例二、T市核心區(qū)老舊區(qū)成片拆改項目 3、經(jīng)驗啟示..

課程名稱：一線班組長六項技能訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理者的角色 何謂管理 主管的管理內(nèi)容 主管的角色 主管的素質(zhì)要求 認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任 第二章 如何建設(shè)團(tuán)隊與有效授權(quán) 歷..

課程名稱：構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的價值 一、全球化跨國生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化 二、供應(yīng)鏈管理的理念和主要價值 三、供應(yīng)鏈管理在中國的演進(jìn)過程 四、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分類及體系框架 五、供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法 六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中不同企業(yè)..

課程名稱：國際投資與管理 課程大綱（工大）
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 國際投資概述 第一節(jié) 國際投資的主要方式 [2] 第二節(jié) 國際投資的發(fā)展概況 [2] 第三節(jié) 我國對外投資的概況 [3] 本章重點：1、國際投資主要方式及其相互關(guān)系。 2、國際直接投資發(fā)展特點及其動因。 第二..

課程名稱：打造敏捷高效團(tuán)隊
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：VUCA時代特征及挑戰(zhàn) 以變應(yīng)變 1）VUCA時代的特征 跳躍性、震蕩性、敏捷性、彈性、動態(tài)性 2）VUCA時代對..

課程名稱：企業(yè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險管理和內(nèi)部控制
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 企業(yè)為什么會有風(fēng)險 企業(yè)的風(fēng)險來自于哪里 管理一般會遇到什么問題 我們公司的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運營關(guān)鍵在哪里 ..

課程名稱：做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 （一）互相了解階段 1.BINGO游戲 成人學(xué)習(xí)的特點： 解決“與我何干”的問題；同時提出問題，我們是否做到了以終為始； （二）匯報之金字塔原理 1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法； 2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng)..

課程名稱：變革與創(chuàng)新管理
主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：如何理解變革與創(chuàng)新 1.破冰：課程目的介紹 2.體驗式游戲：體驗有如過山車的變革 1）變革是不可避免的，因為我們不能控制外在因素 2）在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革 3）將公司目標(biāo)放在個人和..

課程名稱：如何講好線上課
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何打造精彩的線上課程開場？ 1.開場流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開場必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開場有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動：你是如何破冰的？ 練習(xí)：進(jìn)行自我介紹 視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布..

課程名稱：金融防詐騙
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、投資者角度如何防詐騙？ 1、細(xì)數(shù)各種詐騙案例：實物類 貴金屬、寶石等領(lǐng)域現(xiàn)貨交易陷阱 黃金現(xiàn)貨交易陷阱 虛構(gòu)資產(chǎn)投資騙局 收藏品投資騙局 2、細(xì)數(shù)各種詐騙案..

課程名稱：中國宏觀經(jīng)濟(jì)解析與家庭理財之路
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是什么？ 1、當(dāng)代國際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢 2、當(dāng)前的全國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給 需求旺盛的20世紀(jì)80年代末 ..

課程名稱：職場通關(guān)技能大集合
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：自我認(rèn)知篇 一、我是誰？從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想？ 1.優(yōu)秀團(tuán)隊三要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一 個人與團(tuán)隊的關(guān)系 什么是團(tuán)隊 互動討論：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ ..

課程名稱：高效能工作提升
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？ 團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)篇
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標(biāo)管理如何才能實現(xiàn)？ 一、目標(biāo)管理的邏輯梳理： 1.厘清：目標(biāo)、愿景、價值觀 2.從“目標(biāo)”到“指標(biāo)” 3.從“指標(biāo)”到“計劃&rdq..

課程名稱：創(chuàng)新思維
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景 為什么要創(chuàng)新 外部環(huán)境巨變導(dǎo)致原有的經(jīng)驗快速失效 企業(yè)內(nèi)部問題重重／細(xì)枝末節(jié)的修改已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略需要 競爭對手的快速升級／跨界新進(jìn)入者的瘋..

課程名稱：新銳員工管理
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：認(rèn)知新時代下新銳員工管理 一、了解當(dāng)今的管理時代 1.為員工越來越難管 2.如何解讀“新銳”二字 3.新銳管理的核心 二、員工行為動機(jī)解讀（案例分析+游戲互動） 1.為什么大道理知道很多卻不..

課程名稱：基層工會組織建設(shè)、民主管理、女工工作 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 請列舉您所知道的勞動法律法規(guī)、政策 企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位 企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資 企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪 ɧ..

課程名稱：房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、市場調(diào)查： 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱：團(tuán)隊建設(shè)與溝通
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、高績效團(tuán)隊文化打造的背景及緣由 反思討論：低績效團(tuán)隊有哪些特點？ 沒有目標(biāo)？ 缺乏合作精神？ 沒有明確的團(tuán)隊價值觀？ 缺乏機(jī)動靈活？ ..

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