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課程名稱：職場幸福之情緒壓力管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 結(jié)論：不是消除壓力，是提升抗壓力 第一單元：壓力釋放 1.互動：你健康嗎？ 2.心里健康的十項標準 3.認知壓力- WHAT 壓力是什么 (1)壓力的危害 適度的壓力，讓我..

課程名稱：打造高凝聚力的營銷團隊
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：打造高凝聚力的營銷團隊 1.高凝聚力的營銷的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標結(jié)果導向 4)協(xié)同的團隊精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼..

課程名稱：微利時代基于經(jīng)營能力的經(jīng)銷商管理能力培訓
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型 1、對行業(yè)競爭和市場趨勢分分析  市場接近成熟，尚需引導  新增市場需求較大  不但是產(chǎn)品競爭，更要強化品牌競爭 2、廠家渠道政策調(diào)整對經(jīng)銷商的要求 ..

課程名稱：多層次的財務(wù)分析
主講老師：王秀荷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財務(wù)分析的目標和思路 1、目標 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風險和回報的平衡 二、營..

課程名稱：崗位配置與員工配置 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 公司根據(jù)什么來對崗位進行定責 我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型 我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么 我們?nèi)绾卧O(shè)計崗位的工作方式 我們根據(jù)什么..

課程名稱：上下同欲者勝 華為績效管理四步曲
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、績效管理內(nèi)涵與管理體系 1、績效與績效管理的內(nèi)涵 績效的概念與內(nèi)涵 管理者的績效內(nèi)涵 績效管理的概念與價值 績效管理的四個階段與任務(wù) 2、績效評價體系 &..

課程名稱：基于ATD模型的內(nèi)訓師素養(yǎng)提升
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤? 我們喜歡參加怎樣的培訓 您認為內(nèi)訓師的職業(yè)特點是怎樣的 內(nèi)訓師能給組織和員工帶來什么 您知道學員為什么不愿意/愿..

課程名稱：多類型會議的組織與管理
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.會議概述 會議的意義 會議的目的 會議的分類 會議的基本要素 會議名稱 會議議題與議程 與會人員 ..

課程名稱：卓越管理者的核心技能
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：管理者的角色到底應(yīng)該是什么？ 1、管理的層次和角色： 執(zhí)行實操者 組織執(zhí)行者 經(jīng)營決策者 2、管理者的四大原則： 3、管理者常犯的八大錯誤： 第二篇：基礎(chǔ)建設(shè)篇：如何..

課程名稱：創(chuàng)新學習工作坊
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 內(nèi)容 上午 •VUCA時代的變化（講授） •VUCA時代的創(chuàng)新領(lǐng)導力的要求（講授） - 團隊變革力的核心要素 - 創(chuàng)新領(lǐng)導力關(guān)鍵路徑 行動學習： 我單位變革領(lǐng)導力的阻礙有哪些？ 我單位創(chuàng)新領(lǐng)導力的..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)運營指標分析暨經(jīng)理人管理技能
主講老師：張云波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)運營指標對比標準是什么？ 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項目整體運營指標對比 房地產(chǎn)經(jīng)營指標的設(shè)定 3、房地產(chǎn)項目各個專業(yè)運營指標對比 各業(yè)務(wù)條線考核指標的設(shè)定 案例：龍湖、..

課程名稱：情緒壓力管理體驗工作坊
主講老師：黃盛青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、過去處理情緒壓力的經(jīng)驗和誤區(qū) 1、討論： 面對情緒和壓力，你過去處理的方法？優(yōu)劣勢？ 你對處理情緒壓力的期待和困惑是什么？ 2、處理情緒和壓力的慣常做法 轉(zhuǎn)移、壓抑或否定 ..

課程名稱：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 （2小時） 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新的工具與方法 ..

課程名稱：破繭成蝶 – 電子商務(wù)賦能醫(yī)藥業(yè)
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 思維創(chuàng)新與電子商務(wù)本質(zhì) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)思維 3、什么是電子商務(wù)？ 4、電子商務(wù)本質(zhì)與底層邏輯 5、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與類別 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 B2B ..

課程名稱：環(huán)境和安全法律問題
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.環(huán)境保護法律問題 1.1.案例 1.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超過標準 1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害 1.1..

課程名稱：工業(yè)工程IE（2天）
主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費 第二講、標準工時ST制訂..

課程名稱：高效時間管理與效率提升
主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 認識時間管理 給自己的時間把個脈 什么是管理者的時間管理 成功取決于時間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學：經(jīng)理的時間劃分 單元二 目標與計劃 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代MTP管理者實踐
主講老師：馮南石 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、角色認知 哈佛案例討論：管理者的誤區(qū) 管理者的四項關(guān)鍵任務(wù) 管理的定義 管理者的三承三啟 承上啟下、承前啟后、承點起面 管理者的使命和..

課程名稱：化沖突為轉(zhuǎn)機的9個步驟
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 第一步：正確的認識沖突 企業(yè)中的沖突無處不在 沖突意味著“管理缺陷” 沖突管理是一種必備的管理技能 沖突的分類管理 =..

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營中的法律風險識別、應(yīng)對與防范
主講老師：李丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風險防范意識的培養(yǎng) （一）企業(yè)法律風險分析與評估 （二）法律風險分析流程 （三）企業(yè)法律風險的分類 （四）法律風險識別框架： （五）法律風險防范時考慮的因素 二、強化依法治企，增強企業(yè)合規(guī)管理..

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