国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：“十三五期間”企業(yè)國際化戰(zhàn)略重構(gòu)
主講老師：張玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、“十三五時期”中國企業(yè)面臨的國際化環(huán)境分析 1、“十三五時期”世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 2、“十三五世界時期”中國面臨的大國關(guān)系與周邊發(fā)展環(huán)境 3、一帶一路 ..

課程名稱：2015中國電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢
主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài) 中國電商物流生態(tài)圖解讀 電商自建物流業(yè)態(tài) 電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài) 投資商看物流業(yè)態(tài) 歐美電商物流業(yè)態(tài) 二、解析主流電..

課程名稱：嚴征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一: 中國的稅收環(huán)境透視 1、那么多的稅收優(yōu)惠政策，為什么還是覺得稅負重? 2、過去的三年，究竟出臺了哪些重要稅收文件? (分增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅三小節(jié)) 3、現(xiàn)行稅法體系下，企業(yè)節(jié)稅的基本思路 第二: 起步期企業(yè)..

課程名稱：無微不至——微視微課的設(shè)計與開發(fā)
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、微視微課概述 1.基于互聯(lián)網(wǎng)+時代的學(xué)習模式 2.什么是微視微課 3.微視微課的學(xué)習理論 主動學(xué)習 碎片化學(xué)習 體驗式學(xué)習 全腦學(xué)習 探..

課程名稱：成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具與方法
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：工具與方法01：業(yè)財融合、王者之道！ 1.1成本管控必須提前進到采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié) 1.2成本管控負責人一定要緊抓成本“關(guān)鍵點” 1.3改變“膽小怕事、息事寧人”的性格：有些事，我們必須..

課程名稱：數(shù)字經(jīng)濟－企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟新機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、企業(yè)數(shù)字化挑戰(zhàn)與機遇 4、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 5、初識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) &..

課程名稱：客戶接待技巧
主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程大綱： 導(dǎo)入 目的：使學(xué)員深刻認識到接待工作的重要性。 概要： 第一節(jié)客戶服務(wù)三大境界 1.關(guān)注流程及規(guī)范 2.關(guān)注客戶需求 3.關(guān)注客戶體驗 第二節(jié)何為客戶體驗 1.客戶滿意度 2.服務(wù)危機定律 3.服務(wù)的..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md..

課程名稱：提升職業(yè)素養(yǎng) 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊內(nèi)容 內(nèi)容 認識職場之一二三 1.一個角色- -職業(yè)人 學(xué)生與職業(yè)的人差別 職業(yè)人與職業(yè)化 【視頻】：喜劇之王 2.二理準備：心理與生理 心理準備 平常心 適應(yīng)蘑菇期；..

課程名稱：說學(xué)動演TTT訓(xùn)練營
主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：一、培訓(xùn)師的自我修煉 二、課程研發(fā)與設(shè)計 三、培訓(xùn)師的語言魅力 四、授課技巧 五、授課前的準備 六、贏在開場 七、精彩的“魚肚” 八、讓你的結(jié)尾耐人尋味 九、內(nèi)訓(xùn)課的計劃與實施 十、上臺上臺再上..

課程名稱：城市更新項目投資模式
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1當前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程 沙盤模擬課程
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、市場調(diào)查： 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱：卓越管理者五項技能修煉
主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：技能一：以身作則——思維能力修煉 引言：喊破嗓子，不如做出樣子 案例演示：數(shù)字觀察 一、邏輯思維能力 1. 邏輯思維鏈 2. 5Why思考 3. 5So分析法 實操演練：實際工作問題分析的練習 二..

課程名稱：對公客戶需求挖掘技巧與服務(wù)方案設(shè)計
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案 總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：對公客戶外拓 1、信息為王，效率第一 ..

課程名稱：卓越經(jīng)理人訓(xùn)練營
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分 自我管理【12H】 第一章：管理者角色認知與個人影響力【6H】 本單元培訓(xùn)目的：了解管理者的角色與思維模式，應(yīng)該具備的職業(yè)化技能、職業(yè)化態(tài)度和正確的工作管理理念。 1、對管理的理解，管理者要懂得分配資源，提供服務(wù) 2、..

課程名稱：建筑安裝業(yè)“營改增”風險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子（營改增的背景及案例） 模塊一 “營改增”實務(wù)九大常見稅收問題與解析 一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍 二、企業(yè)的有償提供政策解析 三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人 四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征..

課程名稱：5G在金融科技里的應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革 2、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求 5、5G 移動通信技術(shù)的發(fā)展 6、5G技術(shù)優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7..

課程名稱：卓越項目管理
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】李家坡之戰(zhàn) 啟示：管理是一場戰(zhàn)爭，而項目是一場戰(zhàn)役 二、項目的面紗 1、解開面紗后的項目 為什么有那么多失敗 項目的特點 我們生活中的項目work..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新體系與敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與小步快跑 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、小步快跑、快速迭代 3、迭代邏輯 場景驅(qū)動 運營驅(qū)動 數(shù)據(jù)驅(qū)動 競爭策略 4、企業(yè)的認知體系有哪些？ &..

課程名稱：精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃 與物料控制PMC實戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 有效進行物料管控 1.動態(tài)庫存與物料管控 2.數(shù)據(jù)收集與整理 3.需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃 a)回歸計算與應(yīng)用 b)特殊情況處理 c)回歸法靈活應(yīng)用 4.最低庫存量的確定 5.準確理解生..

共 14211 條記錄  [444/711] 首頁上一頁 441 442 443 444 445 446 447 448 下一頁   尾頁