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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：EAP內(nèi)訓(xùn)講師內(nèi)化訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、EAP內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位 1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認知及定位； 2.內(nèi)訓(xùn)師的個人修為； 3.內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的核心目的 4.內(nèi)訓(xùn)師個人六維能力修煉 - 專業(yè)知識 - 表達呈現(xiàn) - 積極心態(tài) - 個人魅力 - 課程開發(fā) 5.內(nèi)訓(xùn).. | |
| 課程名稱：PMBOK項目管理 | |
| 主講老師：嚴旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：內(nèi)容大綱 過程控制 知識領(lǐng)域 內(nèi)容、目標 3天課時安排 介紹項目從“啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾”5大過程 項目理念刷新 項目管理技術(shù)應(yīng)用新形勢、新領(lǐng)域、新理念 第一天 上午 啟動過程組 項目整合管理 側(cè).. | |
| 課程名稱：高效職場表達力——輕松掌控關(guān)鍵時刻 | |
| 主講老師：楊梓楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 結(jié)構(gòu)化傾聽——學(xué)說先會聽 一．了解溝通三要素 二．結(jié)構(gòu)化傾聽，把握溝通的起點 1.結(jié)構(gòu)化傾聽模型 2.專注傾聽5秒鐘 3.提升傾聽能力的實戰(zhàn)技巧 4.結(jié)構(gòu)化傾聽練習(xí) 三．精準回應(yīng)，避免誤.. | |
| 課程名稱：金牌講解員 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以提升講解接待水平為主題，圍繞如何提升講解技能，如何提升接待水平開設(shè)置課程。 第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者（理解） 第二節(jié) 聽眾 （理解） 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系（掌握） 本章重點：講解者和聽眾的關(guān)系 第.. | |
| 課程名稱：Excel企業(yè)數(shù)據(jù)分析商務(wù)應(yīng)用 | |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1講【高效操作】——讓您運鍵如飛 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷鍵 快速輸入大寫人民幣值 快速輸入當前日期和時間 1.2【數(shù)據(jù)輸入有絕招】 批量填充區(qū)域內(nèi)的空單元格 設(shè)置自定義數(shù)字格.. | |
| 課程名稱：納稅風險點管控及稅收籌劃課程 | |
| 主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構(gòu) 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數(shù)據(jù)時代的稅務(wù)稽査環(huán)境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規(guī)避.. | |
| 課程名稱：新生代員工溝通與激勵 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)形勢下的新零售模式構(gòu)建與運營實務(wù) | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 從盒馬鮮生新零售說起，有何啟發(fā)？ 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代 ——狄更斯《雙城記》 .. | |
| 課程名稱：軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 物聯(lián)與數(shù)據(jù)安全 生產(chǎn)、質(zhì)量、成本與交期 &.. | |
| 課程名稱：項目管理度量、KPIs、儀表板管理 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理特征與狀態(tài) 1、項目管理執(zhí)行視圖； 2、項目管理的復(fù)雜性； 3、項目管理方法與框架； 4、項目治理與有效方法； 5、項目期望管理； 事例概述：火神山醫(yī)院建設(shè)項目、極端疫情應(yīng)對項目的特征描述。項目的狀態(tài)對項目管理帶.. | |
| 課程名稱：雙贏商務(wù)談判技巧 | |
| 主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質(zhì) 2、銷售談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購買心理 求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2.. | |
| 課程名稱：中層主管管理能力提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入 第一章 生產(chǎn)主管角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 生產(chǎn)主管的管理內(nèi)容 1.3 生產(chǎn)主管的角色類型 1.4 生產(chǎn)主管的素質(zhì)要求 1.5 認識生產(chǎn)主管的權(quán)力與責任 1.6 生產(chǎn)主管的日常管理要求和工作使命 .. | |
| 課程名稱：金字塔原理——邏輯思維與高效表達 | |
| 主講老師：賀玉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金字塔結(jié)構(gòu)—思維結(jié)構(gòu)，表達清晰 導(dǎo)入：疫情初期黃岡市衛(wèi)健委唐主任面對央視記者的問答 一、金字塔結(jié)構(gòu)便于溝通表達 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 排序邏輯 4. 分類清楚 案例：符合金字塔結(jié)構(gòu)的述職.. | |
| 課程名稱：冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計 | |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略驅(qū)動：企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng) 1. 市場霧區(qū)：尋找“藍海”不如畫出“藍線” 2. 戰(zhàn)略基點：客戶價值創(chuàng)新 3. 贏在不爭：以正合，以奇勝 4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍色航線 第二.. | |
| 課程名稱：城市綜合體的數(shù)字化變革路徑 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是城市綜合體的數(shù)字化 1. 城市綜合體利用數(shù)字化降本增效 2. 從城市綜合體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個視角 1）. 從城市數(shù)字化的角度看城市綜合的數(shù)字化 2）. 從智能商業(yè)的角度看成功城市綜合體的數(shù)字化 3）. 從綜合體本身的視.. | |
| 課程名稱：新員工速步職場 | |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章好心態(tài)影響一生職業(yè) 本章內(nèi)容：什么是“職場好心態(tài)”？職場好心態(tài)包括：陽光心態(tài)、積極主動、責任心和吃苦耐勞等等。正所謂“千里之行，始于足下”，“路遙知馬力”！.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)路安全法規(guī)解讀 – 網(wǎng)路安全的治理與管理 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)介紹 a)立法背景 b)立法意義 c)關(guān)鍵要點解讀 二、 網(wǎng)路安全的基本理念 a)5 大要素 i.認證 ii.授權(quán) iii.保密 iv.完整 v.不可否認 b)3 大重點 i.弱點掃描 ii.架.. | |
| 課程名稱：金字塔原理— 思考和呈現(xiàn)篇 | |
| 主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 理論：金字塔思維 6H 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系 金字塔原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問.. | |
| 課程名稱：讓平凡的人做出不平凡的貢獻 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、究竟什么是團隊？ ◆ 問題研討：什么是團隊，它具備哪些基本的要素？ □ 團隊的定義 □ 團隊的5P要素 1、為什么需要團隊？ □ TEAM不僅僅是.. | |
| 課程名稱：十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標與火電廠未來發(fā)展 | |
| 主講老師：賈象凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：中國“碳中和”承諾的歷史意義 第二節(jié)：實現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風險防范 第三節(jié)：“十四五”火力發(fā)電發(fā)展趨勢與未來展望 第一節(jié) 中國“.. | |
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