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北京建筑管理培訓 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓課
  • 建筑工程多項目管理實戰(zhàn)

    主講老師:張曉玉 課程時長:2 天

    1、項目管理概述1.1 什么是項目管理?1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理?2.1 企業(yè)級項目管理 2.1.1 企業(yè)級項目管理的基本特征 2...

  • 建筑考察培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    建筑考察培訓內(nèi)容涉及綠色實踐研究全面解剖,綠色建筑的究竟有什么難,如何全面認識建筑節(jié)能與綠色建筑,如何構(gòu)建綠色建筑技術(shù)體系方法等,旨在使學員掌握綠色地產(chǎn)的技術(shù)性指標體系創(chuàng)新,節(jié)能建筑的商業(yè)價值創(chuàng)..

  • 歐洲建筑節(jié)能與房屋智能化商務(wù)考察

    主講老師: 課程時長:2 天

    歐洲建筑節(jié)能與房屋智能化商務(wù)考察考察特色1、參加全球著名的節(jié)能世博會2、國際29種先進的建筑節(jié)能模式樣品房參觀,由專業(yè)節(jié)能建筑師講解3、考察德國著名智能家庭管家生產(chǎn)工廠(房屋智能搖控,室內(nèi)溫..

  • 工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式..

  • 建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一節(jié):簡要介紹風險和風險管理建筑工程施工是一個高風險的施工過程,施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風險:一是建設(shè)單位行為不規(guī)范,通過各種手段將風險轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于..

  • 建筑工程質(zhì)量管理與控制

    主講老師:張曉玉 課程時長:2 天

    模塊1:建立以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為主體的質(zhì)量管理體系前言:關(guān)注結(jié)果,重視計劃,支持系統(tǒng)的視野,支持基于目標的診斷※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系;※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門分工;※現(xiàn)場施..

  • 建筑行業(yè)卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(一)、為什么企業(yè)文化總在作秀   1、對一百家中國企業(yè)的調(diào)查   2、企業(yè)文化是作秀用的嗎?   3、為什么企業(yè)文化總在作秀? 企業(yè)文化培訓(二)、優(yōu)秀的企業(yè)文..

  • 建筑行業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(一)、培育企業(yè)的核心價值體系 ◆ 企業(yè)核心價值觀的內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 ◆ 企業(yè)文化的判別標志 ◆ 企業(yè)文化的四種類型 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)..

  • 建筑行業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(一)、什么是企業(yè)文化、什么是核心競爭力 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用——為什么建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)文化培訓(三)、如何建設(shè)企業(yè)文化 ..

  • 建筑行業(yè)_強勢企業(yè)文化構(gòu)建技術(shù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    強勢企業(yè)文化構(gòu)建技術(shù) 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化建設(shè)的思路 1.企業(yè)核心競爭力從哪里來? 2.在企業(yè)構(gòu)成金字塔里的企業(yè)文化:看得見,摸不著 3.企業(yè)文化絕不是..

  • 建筑安全生產(chǎn)綜合管理及特征培訓

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一、建筑安全生產(chǎn)管理概述1.1建筑安全管理的概念與特征1.2我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢1.3安全生產(chǎn)管理方針1.4安全生產(chǎn)管理體制1.5施工現(xiàn)場安全管理的重要性1.6建筑業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)處理..

  • 建筑行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)勢及其營建

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化及其本質(zhì)  1.什么是文化  2.企業(yè)文化   (1)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)   (2)企業(yè)文化的表現(xiàn)  3.企業(yè)文化概念的形成和演變  ..

  • 建筑企業(yè)經(jīng)營管理 沙盤模擬演練

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略管理1、基于市場及環(huán)境分析,制定建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過各項經(jīng)營資源(產(chǎn)能、資金等)的前瞻性配置,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、基于市場需求變化、宏觀政策變化以及競爭格局變化的分析和預(yù)測,及時..

  • 建筑工程項目管理 沙盤模擬演練

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、項目與項目管理1. 什么是項目2、項目的獨特性3、項目的臨時性4、項目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項目6、組織的兩項工作:運營與項目7、項目干系人8、項目管理的發(fā)展9、項目..

  • 建筑企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天

    一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景 ..

  • 建筑施工企業(yè)的營銷之道

    主講老師:劉先明 課程時長:2 天

    一、建筑施工企業(yè)營銷的“五個一”特征1、營銷是一個概念:營銷是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營銷、服務(wù)對象的需求,從而實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標和追求的一個過程或活動。2、營..

  • 建筑企業(yè)勞務(wù)關(guān)系管理及風險防范

    主講老師:李可書 課程時長:2 天

    一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問題(一)勞務(wù)薪酬管理方面問題(二)勞務(wù)合同管理問題(三)勞務(wù)安全管理方面的問題、(四)勞務(wù)工人維權(quán)意識不夠方面問題(五)不完善的勞務(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛..

  • 5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:馬兆林 課程時長:1 天

    第一章:5G通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)特點1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)第二章:數(shù)字經(jīng)濟與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟與民族復興2.“新基建”內(nèi)涵..

  • 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)第二章:數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字經(jīng)濟的定義2.數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..

  • 建筑企業(yè)及PPP項目納稅籌劃與新政解讀

    主講老師:藥曉斌 課程時長:1 天

    一、稅收籌劃方法與技術(shù)1、 稅收籌劃含義及科學定位2、稅收籌劃的基本原則及基本技術(shù)方法3、金稅三期的強大之處以及對稅收籌劃的影響二、 個稅與社保的納稅籌劃1、新個稅變化亮點2、高凈值..

  • 建筑工程項目管理 ——沙盤模擬培訓課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、項目與項目管理1. 什么是項目2、項目的獨特性3、項目的臨時性4、項目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項目6、組織的兩項工作:運營與項目7、項目干系人8、項目管理的發(fā)展9、項目..

  • 建筑業(yè)“營改增”政策解析及 管理策略調(diào)整

    主講老師:陳立文 課程時長:2 天

    一、“營改增”試點情況分析1、營改增路徑的背景分析 2、與建筑房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政府部門的行動3、營改增擴大試點持續(xù)釋放改革紅利表現(xiàn)的方面4、增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別以及影響..

  • 房地產(chǎn)建筑業(yè)匯算清繳和營改增后續(xù)問題

    主講老師:汪滿潤 課程時長:2 天

    一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響(一)營改增對年終決算和所得稅收入的影響如:對年終決算收入的影響增值稅納稅義務(wù)確認時間與所得稅、會計收入確認時間的差異分析營改增視同銷售對匯算清繳的差異分析 ..

  • 數(shù)字建筑-建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

    主講老師:姚瑞軍 課程時長:2 天

    一、建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的大趨勢1.“數(shù)字中國”助推未來社會發(fā)展2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革大潮到來3. 制造業(yè)的巨變 vs. 建筑業(yè)的微變4. 建筑行業(yè)呼喚轉(zhuǎn)型升級5. ..

  • 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)第二章:數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字經(jīng)濟的定義2.數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..

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