地點： 上海 (上海) 時間：2022-03-24
模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-03-24
模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點： 上海 (上海) 時間：2020-04-17
模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點： 上海 (上海) 時間：2019-12-26
課程大綱模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管..
地點： 上海 (上海) 時間：2019-05-23
課程大綱模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-09-04
模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-05-26
【課程背景】您是否會經常思考：有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰(zhàn)？有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F公司經營目標而努力奮斗？有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-10-26
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。前 言：薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和一定激勵性的..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-10-26
第一部分：付薪哲學第二部分：3E薪資設計理念三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響什么是3E，3E薪酬體系設計的基本思路是什么公司的薪資水平在市場上的定位如何確定與“薪點制”、&..
地點： 北京 (北京) 時間：2011-12-16
研發(fā)績效管理及激勵機制高級實務培訓（深圳11.25-26，北京12.16-17） 舉辦時間：2011年11月25-26日（深圳） 2011年12月16-17日（北京） 培訓費用：32..
主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天
一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色） ..
主講老師：趙云龍 課程時長：2 天
第一單元、薪酬體系設計的方法和策略 一、薪酬體系設計的基本理念和思想 二、薪酬設計流程“七步法” 三、薪酬設計的三大方法和兩大策略 第二單元、崗位評估價值評估 一、設計符合..
主講老師：陳光 課程時長：2 天
授課內容大綱序 股權激勵的背景： 一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題 二、國內經濟形勢的變化與2010年經濟背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題 ..
主講老師：趙云龍 課程時長：2 天
第一單元、薪酬體系設計的方法和策略一、薪酬體系設計的基本理念和思想二、薪酬設計流程“七步法”三、薪酬設計的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價值評估一、設計符合企業(yè)特..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
前 言 沒有考核，就等于沒有管理！績效為王！ 在項目管理越來越得到國內外企業(yè)的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進項目管理并持續(xù)改進優(yōu)化項目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前..
主講老師：趙云龍 課程時長：2 天
第一單元、薪酬體系設計的方法和策略一、薪酬體系設計的基本理念和思想二、薪酬設計流程“七步法”三、薪酬設計的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價值評估一、設計符合企..
主講老師：黃國成 課程時長：2 天
主講：黃國成著名企業(yè)管理專家、中國質量協會專家會員、精益生產專家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協會金牌講師 ..
主講老師：張方金 課程時長：2 天
第一講：區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標要精準1. 目標人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動機2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次 ..
經銷商管理之策略篇 ——區(qū)域市場規(guī)劃與經銷商激勵機制
主講老師：張方金 課程時長：3 天
第一講：區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標要精準1. 目標人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動機2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次 ..
主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天
從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9..
主講老師：樸宏 課程時長：2 天
一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）擴大企業(yè)自主權企業(yè)承包責任制利改稅轉化企業(yè)經營機制2.艱..
主講老師：張國祥 課程時長：1 天
一、從認識鄰座開始二、金融危機中流行的三個故事三、今天的課程內容簡介四、課堂紀律與成立學習小組五、每個學員提三個最想解決的問題六、心靈溝通技巧一）認識我們自己二）區(qū)分情感和情緒1、情商..
主講老師：張晨 課程時長：1 天
第一章：什么是激勵？一、激勵的定義二、定義的含義1、激勵的出發(fā)點2、獎勵懲罰并舉3、要全過程激勵4、信息溝通暢通5、組織與員工目標需統一第二章：激勵的類型一、物質激勵與精神激勵..
主講老師：梁偉明 課程時長：2 天
非上市公司股權激勵機制操作實務一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好錢。小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。股權激勵是分錢的藝術！更是突破管理瓶頸，實現企業(yè)持續(xù)增長并基業(yè)長青的智慧！..
主講老師：談永道 課程時長：2 天
第一講：回歸原點思考績效管理一、回首國內企業(yè)績效管理的來時路1. 為何它是中國企業(yè)十大管理難題之首？2. 績效管理成為大多數企業(yè)管理雞肋原因3. 國內企業(yè)績效管理的問題與困惑二、穿透迷霧洞察績效管..
A-21.7-市場經營考核與激勵機制設計-2天（劉成熙老師）
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
A-21.7-市場經營考核與激勵機制設計-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，急需進入市場化轉型的快車道。在克服困..
主講老師：肖維 課程時長：1 天
第一章：某公司發(fā)展運營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰(zhàn)略分..
主講老師：肖維 課程時長：2 天
第一章：某公司市場開發(fā)項目案例介紹 某市場開發(fā)案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：公司的經營管理和市場管理基本介紹..
主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天
導言： 企業(yè)應避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導致了激勵..
主講老師：郝洪梅 課程時長：2 天
一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要？案例分析：是什么引發(fā)了銷售團隊激勵的后遺癥？1、機制設計不合理給企業(yè)帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發(fā)3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰(zhàn)4..
主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天
導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？ 一、激勵問題：激勵失效的種種問題表現二、問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵..
主講老師：吳梓境 課程時長：2 天
第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經濟的新常態(tài)與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內部與外部來解讀企業(yè)股權系統二、..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程大綱：第1單元 關鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關鍵人才？關鍵人才評定標準；3.和關鍵人才建立聯盟關系；Ø彼此承諾、共同成就案..
主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天
一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色） ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者？何謂管理？3、 何謂領導？管理者與領導者的區(qū)別。4、 工業(yè)時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯網時代的管理特征..
我們常說：“重金之下，必有勇夫。” ..
在企業(yè)家內心世界里，或多或少都存在孤單寡人、戰(zhàn)略落地執(zhí)行難、用人糾..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
劉佳和 30年銀行管理實戰(zhàn)經驗 1銀行營銷轉型實戰(zhàn)專家金融理財師/融資規(guī)劃師1總行十大金牌內訓師 |全國授課5..
廖維 頂層管理模式設計專家 原華為公司流程管理變革專家 著作《先學半個華為》 50+家大中型企業(yè)管理咨詢顧問..
胡既白 管理技能實戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 ●交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特邀講師 ●中石油、三..
●朱寧川 ◆世界500強11年工作及管理經驗 ◆世界咖啡工作坊主持人認證 ◆ACI注冊國際職業(yè)培訓師授權導師 ..
席宗龍中國營銷激勵訓練大師 中國營銷思維激勵第一[2][3]人，中國銷售組織定量分..
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