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  • 銀行網(wǎng)點外拓營銷策劃實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：李紹輝 課程時長：2 天

    前言：銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學(xué)這門課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略，實現(xiàn)起死回生【案例分..

  • 戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析

    主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

    課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個金管理與一..

  • 工程項目精細(xì)化管理與案例解析

    主講老師：顧祥柏 課程時長：2 天

    1.1 工程項目市場開發(fā)1.1.1工程項目市場環(huán)境1.1.2工程項目市場的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢1.1.3工程項目營銷的困境與決策原則1.1.4工程項目營銷的特征與方法1.1.5工程項目營銷策略創(chuàng)新1..

  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

    引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項目..

  • 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實務(wù)暨案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：1 天

    引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么 ..

  • 銀行網(wǎng)點查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：1 天

    1. 實務(wù)難題：法院到金融機(jī)構(gòu)查詢、凍結(jié)、扣劃銀行存款的辦理程序？2. 實務(wù)難題：金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助最先送達(dá)協(xié)助通知的有權(quán)機(jī)關(guān)？3. 實務(wù)難題：協(xié)助執(zhí)行過程中對于同一法律關(guān)系作出兩種判決，我們要如何協(xié)助？4..

  • 2021年民法典下的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力提升全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：3 天

    第一講：《民法典》下合同編內(nèi)容實務(wù)難題：《民法典》合同編的合同總則的變化及基本立法思想？實務(wù)難題：《民法典》數(shù)據(jù)電文是在新法中是什么形式，我們要注意什么問題？實務(wù)難題：業(yè)務(wù)中照片和錄音取證要點解析？實..

  • 賬戶管理操作風(fēng)險全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：1 天

    第一講：銀行結(jié)算賬戶開立環(huán)節(jié)的風(fēng)險一、對開戶申請資料的把握案例：銀行對開戶申請資料是實質(zhì)審查還是形式審查呢？二、對開戶申請主體的真實性審查實務(wù)方法1.企業(yè)賬戶開戶風(fēng)險點案例：聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)中的身份證..

  • 銀行運營業(yè)務(wù)風(fēng)險全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：2 天

    第一講：銀行網(wǎng)點查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析1. 實務(wù)難題：法院到金融機(jī)構(gòu)查詢、凍結(jié)、扣劃銀行存款的辦理程序？2. 實務(wù)難題：金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助最先送達(dá)協(xié)助通知的有權(quán)機(jī)關(guān)？3. 實務(wù)難題：協(xié)助執(zhí)行過程中對于同一法律..

  • 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：3 天

    第一講：網(wǎng)點業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實務(wù)難題：對于五保戶精..

  • 銀行柜面業(yè)務(wù)防范與控制全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：1 天

    第一講：特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實務(wù)難題：對于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）..

  • 支行長業(yè)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險全案例解析

    主講老師：王婻默 課程時長：1 天

    第一講：網(wǎng)點業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實務(wù)難題：對于五保戶精..

  • 勞動合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險

    主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

    ** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實施的新《勞動合同法》第一部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實施后，應(yīng)否重新訂立勞動合同？一、..

  • 龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析

    主講老師：黃星富 課程時長：2 天

    第一部分：龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度 ..

  • 融創(chuàng)逆市拓客營銷策略及經(jīng)典案例解析

    主講老師：JOY 課程時長：2 天

    渠道為王——融創(chuàng)逆市拓客營銷策略及經(jīng)典案例解析【課程背景】融創(chuàng)2013年逆勢突圍，銷售業(yè)績突破500億，擠進(jìn)一線房企陣營。從順馳的失敗到建立融創(chuàng)重新發(fā)展，狂人孫宏斌用十年時間，創(chuàng)造了一個又..

  • 信貸財務(wù)分析與案例解析——高級篇

    主講老師：閔亮 課程時長：8 天

    課程名稱： 《信貸財務(wù)分析與案例解析——高級篇》主講： 閔亮老師 6 課時課程簡介：近年來，利率市場化進(jìn)程全面提速，銀行領(lǐng)域牌照開放，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉(zhuǎn)型，都倒..

  • 旺季營銷與實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：王志強(qiáng) 課程時長：3 天

    課程名稱： 《旺季營銷與實戰(zhàn)案例解析》主講： 王志強(qiáng)老師 6課時課程大綱/要點：一、旺季營銷下的業(yè)務(wù)達(dá)成邏輯 1、當(dāng)前面臨的新形勢，新挑戰(zhàn)2、旺季業(yè)務(wù)拉動與長期客戶經(jīng)營3、旺季..

  • 醫(yī)院納稅實務(wù)及匯繳案例解析（營利與非營利）

    主講老師：趙社民 課程時長：4 天

    一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī)　(一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹（營改增后）及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容　(二)醫(yī)院納稅實務(wù)特點　(三)一些知識拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實務(wù)知識要點　(一..

  • 超高凈值客戶的法稅問題案例解析

    主講老師：程顯禮 課程時長：1 天

    一、超高凈值客戶的法稅需求1、法律需求2、稅務(wù)籌劃需求二、超高凈值法稅案例1、杜雙華2、薇婭3、潘石屹4、CRS下的2000萬美元境外收益穿透5、......三、超高凈值客戶的稅務(wù)..

  • 國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析

    主講老師：閣策 課程時長：2 天

    引言：廢除最低價中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的起源2．招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀3．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3）第三階..

  • 結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例解析

    主講老師：閣策 課程時長：2 天

    引言：廢除最低價中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1．招投標(biāo)的基本流程2．招投標(biāo)的時間軸3．招投標(biāo)制度的起源4．招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀5．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招..

  • 國有企業(yè)集中采購與招標(biāo)規(guī)范案例解析

    主講老師：閣策 課程時長：1 天

    引言：廢除最低價中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)是什么2．招標(biāo)采購與非招標(biāo)采購1）公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)2）競爭性談判與競爭性磋商3）競價采購與詢比采購4）單源采購和多源..

  • 金融工作人員廉政意識建立與案例解析

    主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

    一、 中紀(jì)委全會對金融反腐的精神解讀（一）全會精神解讀（二）案例分析二、金融企業(yè)廉潔風(fēng)險識別（一）新型公司治理：防止權(quán)力過度集中（二）外部董事的作用與選聘（三）科學(xué)議事規(guī)則構(gòu)建（四）預(yù)溝通..

  • 房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理及案例解析

    主講老師：馬維國 課程時長：2 天

    第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段一、房地產(chǎn)開發(fā)總流程二、房地產(chǎn)開發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容三、房地產(chǎn)開發(fā)各階段主要責(zé)任部門四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)里程碑節(jié)點控制第二部分：房地產(chǎn)項目開..

  • 戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項目管理（全案例解析）

    主講老師：董軼 課程時長：2 天

    導(dǎo)入：多項目管理環(huán)境下的常見問題和困惑開篇案例：某商業(yè)銀行投資政府公眾服務(wù)及普惠金融服務(wù)建設(shè)項目集第一講：多項目管理的戰(zhàn)略思維和實踐一、厘清關(guān)鍵概念——項目組合、項目集和項目管..

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