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    主講老師：李紹輝 課程時長：2 天

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  • 人工智能機器學習與深度學習實戰(zhàn)案例及應用

    主講老師：趙衛(wèi)東 課程時長：2 天

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  • 信貸法律風險識別與實戰(zhàn)案例分析

    主講老師：彭志升 課程時長：1 天

    第一講：風險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀信貸風險的成因及風險擴散1.風險的概述2.足額擔保不等于沒有風險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具..

  • 員工關系管理風險預防及典型實戰(zhàn)案例分享

    主講老師：江永輝 課程時長：1 天

    1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期？入職前期的必須手續(xù)包括那些？2、如何合理科學設計《入職登記表》，其在勞動用工管理過程中有什么用途？3、入職告知義務包括哪些？特別對于涉及職業(yè)危害崗位的，應如何操作？..

  • 電子、珠寶等企業(yè)合理避稅技巧及實戰(zhàn)案例

    主講老師： 課程時長：1 天

    中國稅制將有重大改革，增值稅將由生產(chǎn)型改為消費型；消費稅將調整征收范圍和稅率 ☆ 深圳作為試點城市，國稅、地稅合并方案已定，企業(yè)所得稅率將由15%上調為24% ☆ 應對措施----合理避稅 　　隨著劉曉慶..

  • 旺季營銷與實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：王志強 課程時長：3 天

    課程名稱： 《旺季營銷與實戰(zhàn)案例解析》主講： 王志強老師 6課時課程大綱/要點：一、旺季營銷下的業(yè)務達成邏輯 1、當前面臨的新形勢，新挑戰(zhàn)2、旺季業(yè)務拉動與長期客戶經(jīng)營3、旺季..

  • 機器學習與深度學習實戰(zhàn)案例及應用

    主講老師：趙衛(wèi)東 課程時長：2 天

    第一節(jié) 第一節(jié)：機器學習深度學習與TensorFlow1.1 numpy/scipy/matplotlib/panda的介紹和典型使用；1.2 scikit-learn的介紹和典型使用；1.3 多元線性回..

  • (7)管理干部的實戰(zhàn)案例與綜合提升

    主講老師：馬媛 課程時長：3 天

    模塊一、組織中25個動機和績效水平迥異的員工一、 一、管理動作的影響波及面二、 二、意想不到的變化三、 三、高效的管理思路四、 四、團隊動機管理五、 五、有可能存在的..

  • 5G+垂直行業(yè)營銷解讀及實戰(zhàn)案例分享

    主講老師：劉佳 課程時長：2 天

    【課程大綱】一、5G技術發(fā)展的基本特征與趨勢1.1G到5G的發(fā)展與飛躍2.5G三大應用場景分析leMBB之增強移動寬帶業(yè)務的發(fā)展及應用luRLLC之高可靠低時延業(yè)務發(fā)展及應用lmMMTC之廣域..

  • 房地產(chǎn)業(yè)匯算清繳實戰(zhàn)案例及風險解析

    主講老師：藥曉斌 課程時長：1 天

    一、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)企業(yè)所得稅政策1、系統(tǒng)梳理并解讀企業(yè)所得稅新規(guī)2、所得稅匯算清繳的一般要求二、收入確認及稅務處理1、開發(fā)產(chǎn)品完工條件確認技巧及稅收風險點2、收入的類型、內容及代收費用事項3、..

  • PPT實戰(zhàn)案例課程——精通總結匯報類PPT

    主講老師：劉道軍 課程時長：2 天

    日期 時間 知識點 備注7月8日 上午 1、先利其器——PPT的準備工作 結構化思維——理順PPT演示邏輯版式設計的六大特征“顏色革命&rdqu..

  • 新能源建設工程項目管理策劃 全實戰(zhàn)案例分析

    主講老師：敖建強 課程時長：2 天

    一、工程項目管理策劃：1、項目策劃的概念與知識點項目實施條件分析項目的合同條款與履約分析項目的重難點分析及施工方案項目的盈虧點與創(chuàng)效分析2、項目案例分析與實戰(zhàn)研討：某施工總承包工程項目策劃..

  • PMP®認證培訓串講與項目管理實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：朱煥 課程時長：3 天

    第一天：一．項目管理概論1. 項目生命周期2. 項目管理五大過程組、十大知識領域課堂研討： 試從五大過程組以及十大知識域的角度描述你所管理或從事的項目。3. 項目組織結構課堂研討： 請問當前你..

  • 打造高效供應鏈：高度協(xié)同的供應鏈計劃流程 —某500強跨國公司實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：許東 課程時長：1 天

    一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預測？——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用  不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目..

  • 領導者的戰(zhàn)略思維（實戰(zhàn)案例）

    主講老師：王春陽 課程時長：2 天

    導入：贏在頂層設計1. 戰(zhàn)略，找到最佳的路徑和訓戰(zhàn)工具——戰(zhàn)略設計就是把變量轉化為常量工具：迂回包抄戰(zhàn)術和游擊式術實戰(zhàn)案例：伊利戰(zhàn)略設計前后變化2. 從零開始設計戰(zhàn)略討..

  • 提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

    主講老師：王軍生 課程時長：1 天

    一、營銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果，用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

  • 崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

    主講老師：高兵兵 課程時長：2 天

    第一單元 課程導入篇（一）組織知識流轉的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞：從顯性知識到傳承復制（二）崗位經(jīng)驗萃取..

  • 銀行網(wǎng)點外拓營銷策劃實戰(zhàn)案例解析

    主講老師：李紹輝 課程時長：2 天

    前言：銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學這門課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略，實現(xiàn)起死回生【案例分..

  • 戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析

    主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

    課程背景：梳理多年的服務客戶與相關案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個金管理與一..

  • 工程項目精細化管理與案例解析

    主講老師：顧祥柏 課程時長：2 天

    1.1 工程項目市場開發(fā)1.1.1工程項目市場環(huán)境1.1.2工程項目市場的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢1.1.3工程項目營銷的困境與決策原則1.1.4工程項目營銷的特征與方法1.1.5工程項目營銷策略創(chuàng)新1..

  • 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

    引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

  • 企業(yè)投資學暨固定資產(chǎn)投資運作實務暨案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：1 天

    引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么 ..

  • 人工智能應用及項目案例分析

    主講老師：胡忠 課程時長：2 天

    第一章. 機器學習和深度學習系統(tǒng)設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機器學習的系統(tǒng)設計方法d)人工智能時代深度學習的系統(tǒng)設計方法第二章.機器學習..

  • 人工智能騰訊智能音箱、騰訊智能問答技術案例

    主講老師：胡忠 課程時長：2 天

    ·1.什么是知識圖譜（Topbase）·2.知識圖譜構建的整體框架·3.知識圖譜的數(shù)據(jù)更新和抽取·4.實體分類和實體對齊·5.知識..

  • 人工智能機器學習與深度學習實戰(zhàn)案例及應用

    主講老師：趙衛(wèi)東 課程時長：2 天

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