国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 何冰 2017年11月23-24日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2017-11-23

《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》主講：何先生（11月23-24日）第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、 錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱2、 學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2017-04-13

《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》（博思嘉業(yè)主打課程）培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 何冰 2016-09-08——2016-09-09

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-09-08

“少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個(gè)不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè)，本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的，已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)，場場精彩！《從專業(yè)/技術(shù)人才走向..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英何冰 2016-09-08——2016-09-09

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-09-08

一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-04-21

“少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個(gè)不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè)，本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的，已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)，場場精彩！前 言：一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-04-21

前 言：一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2014-08-14

第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-12-06

第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀..

從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-08-15

第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀..

從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-04-26

第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1.錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2.學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3.專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4.專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-12-13

第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀..

管理教練：從業(yè)務(wù)精英到管理精英

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8000 時(shí)間：2011-07-21

第一章：管理視野 1、對(duì)管理的認(rèn)知 2、管理的內(nèi)涵 3、管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值 4、管理角色與業(yè)務(wù)角色的差異 5、如何快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化 第二章：管理精英的4項(xiàng)基本素質(zhì) 1、給員工激勵(lì)和信心的..

從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

地點(diǎn)： 價(jià)格：3880 時(shí)間： 長期供課

《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》（博思嘉業(yè)主打課程）培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象..

醫(yī)藥營銷管理精英訓(xùn)練營

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、 市場開發(fā)和計(jì)劃準(zhǔn)備1、星級(jí)醫(yī)院的培養(yǎng)與開發(fā) 2、目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生的選擇 3、充分的計(jì)劃準(zhǔn)備工作 4、電話預(yù)約的實(shí)戰(zhàn)技巧二、 醫(yī)藥代表的區(qū)域管理1、時(shí)間管理 2、客戶管理 3..

從銷售高手到管理精英

主講老師：趙海河 課程時(shí)長：2 天

第一部分：銷售管理中常遇到的問題一、 銷售管理中常見問題討論分析：1、你在管理工作中常遇到的問題有哪些2、你從問題的現(xiàn)象中找到產(chǎn)生的根源是什么二、銷售經(jīng)理應(yīng)記住的兩句話下屬有錯(cuò)不是錯(cuò)，不幫助下..

NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長：2 天

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認(rèn)知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象？3、管理精英的重要使命二、新時(shí)代發(fā)展對(duì)管理精英的要求 1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)..

從技術(shù)骨干到管理精英

主講老師：王愛萍 課程時(shí)長：2 天

第一講：管理者的角色認(rèn)知1. 職業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次思考：技術(shù)人員的一般特質(zhì)與管理人員的一般特質(zhì)2. 技術(shù)、管理兩類人才特質(zhì)分析4. 技術(shù)能手當(dāng)管理者的優(yōu)勢和不足5. 角色定位6. 管理者的六個(gè)習(xí)..

華麗轉(zhuǎn)型：從技術(shù)骨干走向管理精英

主講老師：江源 課程時(shí)長：2 天

一、從技術(shù)骨干到管理者的角色認(rèn)知1．工作轉(zhuǎn)型后的角色定位2．從技術(shù)骨干到管理者的整合性思維3．從技術(shù)骨干到管理者的障礙與優(yōu)勢4．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型策略5．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型原則6．..

從業(yè)務(wù)骨干到管理精英

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長：2 天

主題內(nèi)容 課程內(nèi)容 授課時(shí)長我是誰 《角色認(rèn)知與自我管理》實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 0.25天要去哪 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo) 0.5天如何去 《問題分析..

做好業(yè)績管理 打造高績效團(tuán)隊(duì)——銷售管理精英特訓(xùn)營

主講老師：梁占海 課程時(shí)長：2 天

第一部分 認(rèn)清銷售那點(diǎn)事兒（一）從兩個(gè)概念說起：銷售與營銷1、銷售是什么？2、營銷是什么？營銷，營什么？銷什么？3、別讓銷售蒙騙了眼睛：“銷”的前提是“營&rdq..

從技術(shù)專家走向管理精英—管理者角色認(rèn)知與溝通

主講老師：孟芃韜 課程時(shí)長：1 天

時(shí)間 主題 ..

從技術(shù)骨干走向管理精英——管理者的角色認(rèn)知

主講老師：高永華 課程時(shí)長：2 天

第一板塊：管理者的角色認(rèn)知與定位導(dǎo)入：中基層管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查分析：1）很多管理者往往是半路出家，面臨角色轉(zhuǎn)換2）很多管理者喜歡抓具體業(yè)務(wù)，救火現(xiàn)象普遍3）很多管理者正掉入能力陷阱（沉迷于做自..

角色認(rèn)知—從技術(shù)骨干走向管理精英

主講老師：郭建華 課程時(shí)長：1 天

第一講：管理者與技術(shù)人員的差異一、二種不同的職業(yè)生涯1. 二種不同的職業(yè)生涯比較：（T技術(shù)路線. 與 M 路線）2. 初、中、高級(jí)管理者的能力比例：技術(shù)、管理、戰(zhàn)略二、技術(shù)人員與管理者的五大差異小..

從專業(yè)人員到管理精英（一天精華版）

主講老師：蘇偉杰 課程時(shí)長：1 天

模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 角色的轉(zhuǎn)變（個(gè)體貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者的區(qū)別） 游戲體驗(yàn)、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務(wù)：管理任務(wù)+管理團(tuán)..

從專業(yè)人員到管理精英（2天版）

主講老師：蘇偉杰 課程時(shí)長：2 天

模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 角色的轉(zhuǎn)變（個(gè)體貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者的區(qū)別） 游戲體驗(yàn)、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要任務(wù) 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務(wù)：管理任務(wù)+管理團(tuán)..

營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

主講老師：楊玉峰 課程時(shí)長：2 天

第一講：撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6&ldq..

如何成為銷售精英

主講老師：呂依玲 課程時(shí)長：2 天

【現(xiàn)狀】1、 銷售接單不知從哪里切入，是心態(tài)問題還是技巧問題？2、 顧客進(jìn)店不久就匆匆離去，是導(dǎo)購問題還是產(chǎn)品問題？3、 顧客對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格都滿意，就是不肯下單是什么原因？4、 為啥銷售上班都任勞任..

保險(xiǎn)專業(yè)銷售之百萬精英

主講老師：張軼 課程時(shí)長：2 天

課程背景：當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí)，心中充滿了懷疑，開不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候，專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢?。?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候，聽..

打造保險(xiǎn)精英團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)術(shù)

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時(shí)長：2 天

課程背景：團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大，除了持續(xù)優(yōu)增外，還需要把好不容易增進(jìn)來的人留下來，新人留存的第一責(zé)任人就是主管，而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導(dǎo)、管理新人的技能，導(dǎo)致很多新主管增了不少人，但留下來卻寥寥無幾，直接影響新晉業(yè)..

萬能工具箱——顧問式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營

主講老師：杜虎 課程時(shí)長：2 天

課程背景：急于習(xí)慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產(chǎn)品，是保險(xiǎn)代理人在保險(xiǎn)銷售中常犯的錯(cuò)誤，也是客戶不愿繼續(xù)溝通導(dǎo)致出現(xiàn)“尬聊”的原因，這正是傳統(tǒng)的推銷式保險(xiǎn)銷售的不足..

精英招募——以獵頭思維增留行業(yè)精英

主講老師：張羅群 課程時(shí)長：2 天

課程背景：精英人力增長不僅能有效促進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展、提升業(yè)績，還能穩(wěn)步促進(jìn)隊(duì)伍客群升級(jí)，隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業(yè)發(fā)展主力，一方面是財(cái)富管理市場升級(jí)帶來從業(yè)人員出清，另一方面是高素..

銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

引言：人生不過常與福一、關(guān)于幸福的探討萬般皆福氣煩惱即菩提大開心靈 放飛思想人之患，好為人師觀念改變 收獲無限關(guān)于“學(xué)習(xí)”的探討有目標(biāo)不盲 有計(jì)劃不忙盲目學(xué)..

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

主講老師：王建偉 課程時(shí)長：2 天

第一部分：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項(xiàng)要因4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一）&..

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時(shí)長：2 天

一．銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)1．做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望2．做銷售不要總是為了錢 — 有理想3．拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4．具備&ldq..

職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練

主講老師：宋尚 課程時(shí)長：2 天

一、 思維導(dǎo)圖的原理 1. 思維導(dǎo)圖的發(fā)明 2. 思維導(dǎo)圖的工作機(jī)理 3. 思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用 4. 思維導(dǎo)圖成熟作品展示 二、 思維導(dǎo)圖的練習(xí) 1. 思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn) ..

★ 馬堅(jiān)行：銷售精英區(qū)域市場開發(fā)策略

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長：2 天

課程大綱： 第一單元：優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項(xiàng)：老板心態(tài) 第二項(xiàng)：自信心態(tài) 第三項(xiàng)：目標(biāo)心態(tài) 第四項(xiàng)：誠信心態(tài) 第五項(xiàng)：專業(yè)心態(tài) 第六項(xiàng)：渠道心態(tài) 三..

大客戶銷售精英核心能力提升

主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天

一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對(duì)象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競爭對(duì)手c.項(xiàng)目資料d.客戶個(gè)人資料3.大客戶..

銷售精英技能提升訓(xùn)練

主講老師：陳永芳 課程時(shí)長：2 天

課程背景：1.為什么人們不愿意做銷售？2.為什么銷售人員流失率高？3.為什么銷售人員忠誠低？4.為什么銷售人員行動(dòng)力差？5.為什么很多銷售人員每天疲于奔命？6.為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？..