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從業(yè)務(wù)骨干到管理精英

課程編號(hào):36504

課程價(jià)格:¥100000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:480

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:譚小芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
xx的分校長、管理教練、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備管理人員等

【培訓(xùn)收益】
● 認(rèn)知從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變與價(jià)值塑造; ● 掌握從業(yè)務(wù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變; ● 學(xué)會(huì)分校長應(yīng)提升的素養(yǎng)和管理技能,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效水平; ● 掌握科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行方法、執(zhí)行技巧、執(zhí)行工具; ● 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法,利用科學(xué)的工具解決問題; ● 熟練掌握有效教導(dǎo)下屬工作技能的方法和工具; ● 提升跨部門溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧,掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法;

主題內(nèi)容 課程內(nèi)容 授課時(shí)長
我是誰 《角色認(rèn)知與自我管理》
實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 0.25天
要去哪 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo) 0.5天
如何去 《問題分析與高效解決》
清晰問題解決的思路和方法,提升團(tuán)隊(duì)決策 0.25天
和誰去 《部屬培育與工作教導(dǎo)》
快速培養(yǎng)人才提升個(gè)人和組織績效 0.5天
快速到 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》
掌握高效溝通協(xié)作技巧,提升整體工作效率 0.5天 

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