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創(chuàng)新思維與AI助力效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-10-24

1 第一單元 AI時代，你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協(xié)同是歷史的必然3、電商領域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電..

人力資源數(shù)據(jù)化轉型與效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-09-12

一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構建–標準化，業(yè)務化，體系化，可..

HR財務透視：從財務角度洞察組織效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-08-22

Day 1 ：報表解讀與業(yè)務洞察1.財務會計的常識 總經(jīng)理的左膀右臂：財務+HR HR要了解的會計原則 三大財務報表的功能 管理層最..

數(shù)據(jù)驅動組織與人才效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-06-20

第一部分：整體方法與分析目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1、HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模..

企業(yè)組織績效改進與人才效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-24

一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效：組織績效目標要對準戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關鍵任務分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產(chǎn)..

個人效能提升與組織效能激活

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分 ：個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討：假設，某天，XX準備過馬路，人行道上綠燈亮了，他就急匆匆過馬路，剛走到馬路中間，突然，一輛汽車急馳過來，非常非常地不幸，XX被當場撞死&hel..

數(shù)據(jù)分析驅動組織及人力效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-02-28

第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時代，提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經(jīng)理的困惑；HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時代，企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個挑戰(zhàn)及..

高效組織再造2.0-組織效能提升的11個關鍵

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-12-07

序章：同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準第一部團隊效能..

懂業(yè)務的HR：數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-06-16

第一講、數(shù)據(jù)分析的方法及工具1、案例導入：某公司的年度人力資源分析報告2、HR做人力分析報告或人力盤點容易犯的錯誤3、練習：不懂數(shù)據(jù)分析和懂數(shù)據(jù)分析的區(qū)別4、數(shù)據(jù)分析的基礎知識：什么是數(shù)據(jù)，什么是..

時間管理與工作效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：2000 時間：2019-06-29

第一講：時間管理概述1.時間概述2.時間的經(jīng)濟價值3.時間的本質(zhì)特性4.時間管理的自我測試5.典型的時間管理誤區(qū)第二講：制定目標，確立工作重點1、明確你的價值觀，你追求什么？2.目標設定的SMART原則3.目標設..

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用—E時代的辦公效能提升

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2014-05-16

PPT尖端演示一、典型案例分析（優(yōu)秀的PPT之所以優(yōu)秀，糟糕的之所以糟糕，看完這些你就明白?。?、為什么匯報讓人一頭霧水？2、使用大量數(shù)據(jù)、圖表有不對嗎？二、成功設計四步走（修繕頁面布局，..

高效時間管理與工作效能提升

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-07-14

前 言：時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不..

數(shù)據(jù)驅動組織與人才效能提升 —— 運用數(shù)據(jù)分析與邏輯關聯(lián)，驅動業(yè)務，重塑HR價值與影響力

地點： 廣東 (深圳) 價格：9600 時間： 長期供課

第一部分 理念、趨勢與目標——從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析下一代人力資源管理者的關鍵素質(zhì)HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 ..

OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景：很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù)，做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周..

新形勢下商業(yè)銀行 團隊建設、精細化管理與網(wǎng)點效能提升

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現(xiàn)、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..

基于效能提升的學習型網(wǎng)點建設

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：方法學習+案例分析+實踐分享課程大綱： 第一節(jié) 銀行網(wǎng)點發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇 導入：現(xiàn)代服務的四次革命 導入：客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意 （一）現(xiàn)狀： 1、網(wǎng)點競爭白熱..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 　2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點 　4. NPS三大內(nèi)涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

電力管理者的效能提升——電力目標與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 電力的目標管理&時間管理  電力的目標管理：保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn)  電力的時間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理  醫(yī)院的目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)  醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

管理者的效能提升——目標與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 目標管理&時間管理  管理工作的兩重有效性  目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)  時間管理：提高組織資源的效率  目標管理讓..

對頻生活品味創(chuàng)造客戶忠誠度 —私人銀行高凈值客戶服務效能提升

主講老師：沈老師 課程時長：6 天

課程大綱/要點：一、私銀客戶效能提升流程二、私銀客戶個性化服務效能提升場景解決方案三、私銀增值服務細節(jié)效能提升四、私銀客戶經(jīng)理生活品味素養(yǎng)類別一覽表..

民營企業(yè)管控與效能提升

主講老師：鄭敬普 課程時長：2 天

一、公司管控的本質(zhì) 效率與風險 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰(zhàn)略導向型 運營導向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 ..

贏利廳店——營業(yè)廳運營管理效能提升

主講老師：林瑜 課程時長：3 天

模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——5G時代營業(yè)廳運營管理目標與定位1、5G時代營業(yè)廳的新特征、新變化、新使命、新機遇1 )案例分析..

劉俊鵬老師-核心課程-高效時間管理與效能提升

主講老師：劉俊鵬老師 課程時長：2 天

劉俊鵬老師-核心課程-《高效時間管理與效能提升》主講：劉俊鵬老師【課程概述】在企業(yè)經(jīng)營中，如何提高工作績效，創(chuàng)造營利，一直是倍受重視的課題，經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能，而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能，協(xié)助..

推進生產(chǎn)效能提升與定編優(yōu)化

主講老師：洪晟 課程時長：1 天

第一天1、工廠人效提升簡介a) 工廠人效提升內(nèi)涵b) 工廠人效提升途徑c) 生產(chǎn)定編優(yōu)化與基于管理改進的人效提升2、生產(chǎn)定編方法總攬a) 生產(chǎn)模式與員工分類b) 生產(chǎn)定編：常見方法與實踐方..

門店運營管理效能提升

主講老師：謝晗苑 課程時長：2 天

第一講：終端門店現(xiàn)場管理三重系統(tǒng)七項指標案例分析：個規(guī)定完美解決的婦產(chǎn)科服務投訴事件誤區(qū)：管理者總是習慣同一種管理方式！一、什么是門店現(xiàn)場管理？二、現(xiàn)場管理管什么？1. 材2. 覓3. 郵..

工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：工業(yè)品數(shù)字化轉型大勢所趨1.數(shù)字化的解讀 2.數(shù)字化時代的三個技術驅動力 3.工業(yè)品產(chǎn)品和服務正在數(shù)字化 4.數(shù)字化實現(xiàn)全員營銷5.數(shù)字化轉型的三個階段第一個階段是業(yè)務..

職場職業(yè)效能提升

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：新丁報到，請多關照1.生活和職場：兩個世界原理2.職場規(guī)則與秩序3.案例分析：地球與火星4.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業(yè)？什么是職場？2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？..

XX電信互聯(lián)網(wǎng)模式下的門店引流效能提升課程

主講老師：張旭 課程時長：2 天

天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時第一天 5G時代運營商廳店渠道的自我定位與發(fā)展 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時攜號轉網(wǎng)來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰(zhàn)？ 互聯(lián)網(wǎng)時代的坐商、行商、電商..

個人執(zhí)行力與工作效能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

一、“執(zhí)行力”與工作效能1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個人執(zhí)行力的三因素模型3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關鍵&..

百貨商場樓層管理效能提升

主講老師：謝晗苑 課程時長：2 天

第一講：商場管理意義一、商場精細化管理是什么？二、商場現(xiàn)場管理的核心理念三、商場精細化管理怎么做1. 商場流程管理——營業(yè)前、中、后2. 優(yōu)秀商場管理的八項標準標準1：..

大堂制勝——網(wǎng)點服務溝通與效能提升

主講老師：王雅波 課程時長：1 天

第一單元內(nèi)容大綱第一篇 服務心態(tài)與服務理念 ■ 沒有一個人不在為他人服務■ 把服務點連成服務線■ 一人雙角■ 優(yōu)質(zhì)服務的內(nèi)涵■ 洞悉客人的心理期待■ 服務心理學 —&md..

盯住績效做管理（總裁版） ——企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討：何謂“績效”？“績”——當前業(yè)績達成，盯產(chǎn)出；“效”&mda..

三分工作 七分匯報：總結匯報效能提升

主講老師：曹志巍 課程時長：2 天

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：林肯演講的秘密 ..

職業(yè)效能提升訓練

主講老師：王惠 課程時長：1 天

第一單元：為什么要努力工作？自我認知與職業(yè)定位目標管理與職業(yè)態(tài)度第二單元：為什么說工作態(tài)度比工作能力更重要？職場情緒價值 如何加快自己的晉升速度建立信任是解決問題的前提第三單元：為什么我..

企業(yè)架構的科學設置與組織效能提升

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 鳥瞰企業(yè)1、 企業(yè)就是一個組織2、 企業(yè)的三要素：商流、物流、信息流3、 管理的本質(zhì)就是提高效能、效率4、 管理的基本職能：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制5、 常見的企業(yè)組織形式企業(yè)是屬于社會 ..

職場溝通四力修煉—工作效能提升寶典

主講老師：云潭 課程時長：2 天

故事導入：教練球員的故事第一講：職場溝通現(xiàn)狀分析一、職場溝通群體分析1. 開放式群體溝通2. 封閉式群體溝通判斷：列舉案例場景進行交互式判斷二、溝通終極目的1. 工作有效落地2. 情感..

渠道幫扶——社會渠道網(wǎng)點單店效能提升實戰(zhàn)訓練營

主講老師：張旭 課程時長：2 天

主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學依據(jù)？） 2課時渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則..