陳君老師簡介

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中層管理干部訓(xùn)練專家 組織執(zhí)行力打造專家 實戰(zhàn)TTT訓(xùn)練導(dǎo)師 實戰(zhàn)經(jīng)驗 心理學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士,高級心理咨詢師。曾任德賽集團(tuán)、華潤集團(tuán)、索膚特、松下電器、達(dá)華智能等企業(yè)中高級管理職務(wù),擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了..
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高效能人士的七個習(xí)慣
時間:2013-10-25      作者:陳君
  
| 第一部分:與成功有約:高效能人士的七個習(xí)慣 1、關(guān)于成功的反思 2、個人成長的四個層面 3、以原則為中心的思維模式 4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 5、個人成長的基本改變模式 6、習(xí)慣的建立:知識+技巧+意愿 7、成長的三個層次和持續(xù)成熟模式 第二部分:個人成功的基本原則 習(xí)慣一:積極主動——掌握你最大的自由 1、積極主動和消極被動的行為特征 2、刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量 3、運用人類的四種潛能 4、我是一切的根源——積極主動的人生態(tài)度 5、關(guān)注圈與影響圈 6、成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人 習(xí)慣二:以終為始——設(shè)定平衡人生目標(biāo) 1、心智創(chuàng)造和實際創(chuàng)造 2、選擇生活重心 3、發(fā)現(xiàn)自己的核心價值觀 4、個人使命宣言 5、角色與目標(biāo) 6、目標(biāo)的SMART原則 習(xí)慣三:要事第一 ——忙要忙得有意義 1、第四代時間管理 2、重要性和緊迫性 3、個人使命和角色定位 4、有效生活在第二象限 5、個人管理六個步驟 練習(xí):最重要的五件事 第三部分:公眾成功的基本原則 習(xí)慣四:雙贏思維――你不是一座孤島 1、人際交往的四種思維模式 2、改寫雙贏的人生腳本 3、雙贏的四個層面 4、人際沖突與對策 練習(xí):紅黑游戲——怎么才能贏? 習(xí)慣五:知彼解己——做個雙向傳播的“聆聽者” 1、溝通的挑戰(zhàn)和障礙 2、溝通的原則 3、聆聽的五個層次 4、同理心溝通的態(tài)度和技巧 練習(xí):主題辯論——同理心傾聽的運用 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——集思廣益 1、團(tuán)隊合作的障礙 2、尊重差異 3、統(tǒng)合綜效的流程 4、創(chuàng)造第三變通方案 5、案例討論 第四部分:追求從優(yōu)秀到卓越的成功 習(xí)慣七:不斷更新--最佳的自我投資策略 1、更新的四個方面 2、自我超越 3、個人產(chǎn)能的提升 4、螺旋式上升 行動計劃 | 
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