工作規(guī)劃管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)工作規(guī)劃管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,工作規(guī)劃管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?!豆ぷ饕?guī)劃管理》講解了制定工作計劃的常用方法、一般流程以及各類主要工作計劃的制定,同時也對制定工作計劃時如何避免可能出現(xiàn)的錯誤提出了可行性方案。
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模塊一:認(rèn)識公司年度規(guī)劃1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別(2)績效導(dǎo)向分析4..
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地點: 北京 (北京) 時間:2014-10-17
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第一講管理者的工作現(xiàn)狀分析1.自測:你的時間管理能力如何2.你是不是經(jīng)常在“救火”?3.你是如何規(guī)劃工作的?第二講實用的四代時間管理理論和應(yīng)用1.第一代時間管理&mda..
主講老師:婁萌 課程時長:2 天
(一)、認(rèn)識時間 1、時間的特性 2、時間可否管理 3、如何管理時間 (二)、了解時間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時間的 小組討論 (三)、時間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、..
2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃
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第一單元:時間都去哪啦?★自我測試:我的時間都去哪里? 視頻學(xué)習(xí):忙死人的一天小組討論:是什么原因造成最后的結(jié)果?案例學(xué)習(xí):如果你是咨詢公司,你如何幫助..
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本課程將教會管理者樹立正確的組織管理觀念和掌握務(wù)實有效的方法技巧,透過卓越組織機制建立,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、執(zhí)行力提升、團隊融合與發(fā)展,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一:戰(zhàn)略概述與戰(zhàn)略詮釋 ..
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模塊一:戰(zhàn)略概述與戰(zhàn)略詮釋1、卓越組織打造2、如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(biāo)(含案例分享)1)戰(zhàn)略概念2)使命陳述3)愿景陳述4)價值觀陳述5)戰(zhàn)略詮釋3、如何分析公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)揮..
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課程背景:新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期,本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯..
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課程背景:我們通常會定立人生規(guī)劃,就是一個人根據(jù)社會發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己的未來的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計。沒有規(guī)劃的人生,就象是沒有目標(biāo)和計劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx..
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面向全業(yè)務(wù)運營的WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化
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點石成金,財富的科學(xué)規(guī)劃——年金險產(chǎn)說會
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:1 天
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2024年來了,該做戰(zhàn)略規(guī)劃了! 2023步入尾聲,各大企業(yè)鉚足..
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