復(fù)盤工作法培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)復(fù)盤工作法培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,復(fù)盤思維的精髓在于拆解、提煉和模仿應(yīng)用。 復(fù)盤的方法,既適用于學(xué)習(xí)和吸收(輸入),也適用于創(chuàng)作和輸出。 以寫作為例,復(fù)盤式寫作,就是使用復(fù)盤的思維來指導(dǎo)寫作、輸出的工作方法。 復(fù)盤是一個(gè)人快速提高工作能力的優(yōu)質(zhì)習(xí)慣,具體到寫作領(lǐng)域,復(fù)盤可以用于:結(jié)構(gòu),故事,金句,標(biāo)題。
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講授內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識(shí)(1)認(rèn)知方法(庫(kù)博學(xué)習(xí)圈);(2)復(fù)盤的追根溯源 AAR;(3)復(fù)盤與PDCA的關(guān)系;(4)單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。 如何營(yíng)造開放的組織研討氛圍..
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復(fù)盤技術(shù):把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效
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一、復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知12345復(fù)盤寶典【1個(gè)概念】復(fù)盤的定義 復(fù)盤的3重思考、3重思考構(gòu)建美軍AAR邏輯【2大原理】經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論【3種角色】復(fù)盤對(duì)象、復(fù)盤評(píng)委和復(fù)盤教練 (1)復(fù)盤..
共創(chuàng)式復(fù)盤:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
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第一天:(9:0018:00)• 共創(chuàng)方法論: ©ME-WE-ALL • 核心理論Why:雙環(huán)學(xué)習(xí)-過去當(dāng)下未來 • 復(fù)盤內(nèi)容What:四維模型-以終為始 &..
AACTP國(guó)際認(rèn)證復(fù)盤教練(AAR COACH)
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第一部分:基礎(chǔ)概念(12345復(fù)盤寶典)1個(gè)概念:復(fù)盤的定義2個(gè)原理:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論3種角色:復(fù)盤對(duì)象、復(fù)盤評(píng)委和復(fù)盤教練4個(gè)流程:項(xiàng)目復(fù)盤、文化反思復(fù)盤、行為反饋復(fù)盤和心智反思復(fù)盤5個(gè)..
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超級(jí)復(fù)盤:以經(jīng)驗(yàn)換效益
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一、超級(jí)復(fù)盤底層邏輯1、超級(jí)復(fù)盤的定義與界定條件2、A點(diǎn)到B點(diǎn)解決問題框架3、B點(diǎn)到A點(diǎn)超級(jí)復(fù)盤框架現(xiàn)場(chǎng)模擬體驗(yàn):邏輯的生成二、超級(jí)復(fù)盤的分層原理與場(chǎng)景區(qū)分1、決策復(fù)盤及應(yīng)對(duì)策略2、流程復(fù)..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行復(fù)盤
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【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理?2、目標(biāo)管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級(jí)別的管理者,目標(biāo)管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,需建立不同..
深度復(fù)盤技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工作坊
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1 套畫布,復(fù)盤操作即學(xué)即用圍繞復(fù)盤, 導(dǎo)入一套工具畫布組合, 包括《經(jīng) 驗(yàn)萃取復(fù)盤畫布》、《全景式深度復(fù)盤畫布》、 《ORID 經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤畫布》, 讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后, 回到工作崗位馬上應(yīng)用, 馬上轉(zhuǎn)..
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一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān):情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-11-25
一、績(jī)效目標(biāo)的確定1.設(shè)定目標(biāo)的原則2.目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定1)企業(yè)/部門/個(gè)人結(jié)果3.設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI指標(biāo))4.與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議二、績(jī)效反饋流程1.與下..
年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控
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一、最新年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控1、年休假的年底結(jié)算①剛進(jìn)公司就可以享受帶薪年休假嗎?②年休假可以跨年度安排嗎?③年休假可以作廢嗎?視為放棄呢?④怎么才能既不休..
年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控
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一、年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析1、離職員工依法主張年休假報(bào)酬案——員工不休假,單位來補(bǔ)償2、離職員工主張年終獎(jiǎng)案——年終獎(jiǎng)的發(fā)放也得遵守規(guī)則 ..
360°復(fù)盤加班、工時(shí)、假期管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制
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【課程背景】如今,80、90后已經(jīng)逐漸成為職場(chǎng)的主力軍,員工越來越知道自己需要什么,也越來越懂得爭(zhēng)取自己的權(quán)利。加班、假期管理問題作為企業(yè)最常見的問題之一,越來越頻繁的出現(xiàn)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中。作為HR,你知道如何設(shè)計(jì)彈..
年末勞動(dòng)爭(zhēng)議案件360°復(fù)盤分析與風(fēng)險(xiǎn)管控 ——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等
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【課程背景】 又到歲末,又要開始梳理年休假,催員工休假了,是延后還是放棄?緊接著全年的考核考評(píng)也該..
【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:復(fù)盤方法論課程介紹
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模塊1:復(fù)盤初步(一)復(fù)盤概述1.什么是復(fù)盤2.為什么要復(fù)盤3.什么時(shí)候復(fù)盤4.什么人需要復(fù)盤(二)復(fù)盤的構(gòu)成1.回顧目標(biāo)2.結(jié)果評(píng)價(jià)3.分析原因4.總結(jié)規(guī)律(三)復(fù)盤初步..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
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一、為什么要復(fù)盤1.什么是復(fù)盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復(fù)盤由來古代:前事不忘后事之師、顏回不二過近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤法ɨ..
主講老師:王志濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。 ..
主講老師:孫秀龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、復(fù)盤基本概念及企業(yè)價(jià)值1、下圍棋為什么要復(fù)盤;2、復(fù)盤基本概念(AAR);3、聯(lián)想公司的復(fù)盤啟示;4、企業(yè)組織為什么要復(fù)盤;二、復(fù)盤應(yīng)用流程及四大步驟1、復(fù)盤分類及兩大流派;2、團(tuán)隊(duì)復(fù)..
學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源
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第一章從實(shí)用性角度了解復(fù)盤熟練掌握一件事物的前提是對(duì)其有最基本的了解,開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場(chǎng)演練與具體運(yùn)用建立牢固的基礎(chǔ),讓學(xué)員更容易在實(shí)踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。一.何謂復(fù)盤二.復(fù)盤的基本構(gòu)成..
行動(dòng)學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
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一、為什么要復(fù)盤1.什么是復(fù)盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復(fù)盤由來古代:前事不忘后事之師、顏回不二過近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤法..
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊之 復(fù)盤
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第一講:為什么要復(fù)盤1.什么是復(fù)盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復(fù)盤由來古代:前事不忘后事之師、顏回不二過近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤法ɨ..
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復(fù)盤—讓企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的步驟
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第一講 復(fù)盤初步 (一)復(fù)盤概述 1.什么是復(fù)盤 2.為什么要復(fù)盤 3.什么時(shí)候復(fù)盤 4.什么人需要復(fù)盤 (二)復(fù)盤的構(gòu)成 1.回顧目標(biāo) 2.結(jié)果評(píng)價(jià) 3.分析原因 4.總結(jié)..
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一、復(fù)盤基本概念與組織價(jià)值1、復(fù)盤基本概念(AAR);2、復(fù)盤管理的大家說(學(xué)習(xí)方法、和自己學(xué)管理)3、復(fù)盤管理的組織價(jià)值;1)聯(lián)想的復(fù)盤文化;2)美軍的復(fù)盤機(jī)制;3)TCL鷹的重生; 4)萬通..
復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)
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復(fù)盤—把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力
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主講老師:敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)知復(fù)盤1. 復(fù)盤由來2. 什么是復(fù)盤3. 復(fù)盤的價(jià)值與效果4. 總結(jié)VS復(fù)盤5. 復(fù)盤的態(tài)度6. 復(fù)盤的要點(diǎn)7. 復(fù)盤的流程二、復(fù)盤的類型與要求1. 及時(shí)復(fù)盤2. 全面復(fù)..
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1.項(xiàng)目管理特點(diǎn)◆項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別◆成本思維與效率思維區(qū)別2.項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型的操作模型◆項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)+◆互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型要點(diǎn)◆項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型--關(guān)注速度,唯快不破◆項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型后核算機(jī)制..
直播實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤:新手運(yùn)營(yíng)破百萬帶貨的必備
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