一個(gè)保險(xiǎn)銷售員的血淚獨(dú)白
提到保險(xiǎn)銷售員,大家腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的稱呼是什么? 大都是“賣保險(xiǎn)的”、“保險(xiǎn)員”,作為一個(gè)保險(xiǎn)銷售員雖然知道這是大家對(duì)我們的客觀印象,但是這樣的稱呼,我并不喜歡。就像非..
保險(xiǎn)業(yè):這些年我們做過(guò)的大客戶營(yíng)銷..
這些年,保險(xiǎn)行業(yè)“大客戶營(yíng)銷”之風(fēng)吹得神乎其神,仿佛這是最后一根救命稻草,都想要緊緊抓牢。其實(shí)這都是銷售速成的心理在作怪,我們必須要明白:保險(xiǎn)行業(yè)大客戶數(shù)量和質(zhì)量≠公司銷售成敗與否。大客戶營(yíng)銷不僅僅是..
中國(guó)大媽傾囊相授:保險(xiǎn)業(yè)的客戶開發(fā)和維護(hù)..
保險(xiǎn)是一個(gè)讓人痛并愛(ài)著的行業(yè),你身邊總有幾個(gè)朋友的朋友的親戚是做保險(xiǎn)的。“75歲大爺被保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員忽悠購(gòu)買40年壽險(xiǎn)”這樣的新聞也層出不窮,讓人不自覺(jué)對(duì)這個(gè)行業(yè)的“小伙伴們”逃難似的躲..
證券業(yè):顧問(wèn)式投資服務(wù)
掌握客戶心理,應(yīng)對(duì)客戶需求,調(diào)整客戶的財(cái)富配置,以最佳、最適合的方案來(lái)貼近客戶目標(biāo),好比扁鵲的“望聞問(wèn)切”,重要的不是“藥材”(即證券公司產(chǎn)品),而是那張獨(dú)家定制的“藥方..
互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷時(shí)代席卷而來(lái)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的金融組織體系和金融市場(chǎng)體系正在發(fā)生著深刻的變革,互聯(lián)網(wǎng)不斷地深入金融企業(yè)的每個(gè)毛孔,以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式慢慢改變了整個(gè)金融體系?;ヂ?lián)網(wǎng)給整個(gè)金融業(yè)帶來(lái)了新鮮的血液,這不僅反映在體系的改變,更反映在了金融營(yíng)..
證券營(yíng)銷技巧:打開客戶的第一扇門..
任何行業(yè)的營(yíng)銷,都需要有其營(yíng)銷技巧,做到讓客戶自然而然、全然不知的接受了你的提案,你的營(yíng)銷就成功了,下面通過(guò)一個(gè)小案例來(lái)分析一下證券營(yíng)銷中如何打開客戶的第一扇門,僅供大家參考。 案例: 銷售員:×&..
培訓(xùn)經(jīng)理是企業(yè)培訓(xùn)的“攔路虎”嗎?..
培訓(xùn)課程是講師上的,參加培訓(xùn)的是業(yè)務(wù)部門的學(xué)員,培訓(xùn)經(jīng)理選擇好了某講師,準(zhǔn)備在某個(gè)時(shí)間和地點(diǎn),由這講師給這些學(xué)員上一個(gè)什么課程。所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),讓這個(gè)職業(yè)講師和學(xué)員溝通,具體課程內(nèi)容,做好需求調(diào)研就夠了吧,為何培訓(xùn)經(jīng)理還要瞎摻和呢?..
金融業(yè)客服人員——電話銷售的技巧..
在高競(jìng)爭(zhēng)、高壓力的全球經(jīng)濟(jì)下,金融服務(wù)業(yè)快速成長(zhǎng)并且競(jìng)爭(zhēng)激烈,服務(wù)質(zhì)量在勝負(fù)的決定上有著關(guān)鍵性的地位,客服人員在其中扮演著至關(guān)重要的角色,客戶滿意度往往會(huì)因?yàn)橐煌娫掍N售而產(chǎn)生大相徑庭的效果。金融業(yè)中客服如何把握電話銷售的技巧,我..
證券業(yè)投資顧問(wèn):最夯、最熱門的個(gè)性化服務(wù)..
證券行業(yè)發(fā)展理念:傾聽(tīng)客戶服務(wù)需求,以專業(yè)知識(shí)提供投資意見(jiàn),堅(jiān)定人性化營(yíng)銷道路,讓客戶和證券市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。在“以客戶為中心”的全業(yè)服務(wù)倡導(dǎo)下,證券投資顧問(wèn)對(duì)于開發(fā)客戶這塊也必須跟上節(jié)奏,改變過(guò)往急功近利的方..
淺析:商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、金融脫媒持續(xù)加劇、利率市場(chǎng)化改革加速推進(jìn)的大背景下,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值進(jìn)一步凸顯,成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容和方向。 何為銀行中間業(yè)務(wù)? 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)是指其從事的不在資產(chǎn)負(fù)..
馬蔚華:執(zhí)著創(chuàng)新的銀行領(lǐng)導(dǎo)家
馬蔚華,中國(guó)銀行業(yè)的神話。從1999年3月9日上任的第一天起,馬蔚華執(zhí)掌招商銀行超過(guò)14個(gè)年頭,在他帶領(lǐng)下,招行進(jìn)行了兩次轉(zhuǎn)型、成功登陸上交所和港交所,發(fā)展成為資本凈額超過(guò)1100億元的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。 馬蔚華曾..
商業(yè)銀行與個(gè)人金融服務(wù)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)..
商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)面臨機(jī)遇。 第一個(gè)機(jī)遇是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興趣和廣泛使用,借助各大社交平臺(tái)為零售業(yè)務(wù)開拓了新的渠道,大大節(jié)約了開發(fā)客戶的成本,在客戶身為比較重要的增值服務(wù),交易服務(wù),提供帳戶信息方面還有較大的增長(zhǎng)空間。 ..
干貨解讀:私人銀行和全方位財(cái)富管理..
私人銀行起源于局勢(shì)動(dòng)亂的中世紀(jì)歐洲,王公貴族為了生存逃亡到各地,為了不讓財(cái)富丟失,他們只能委托值得信賴的管家和銀行家對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行照看和管理。這批管家和銀行家便成了最早的私人銀行家,他們的核心工作便是幫助囑托人實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值。 ..
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