互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理進化:工作社群的產(chǎn)生..
依托網(wǎng)絡(luò)成立了各種文化、娛樂、工作相關(guān)的社區(qū)或者社群,同時延伸到市場、用戶、消費者,形成一個個新的自組織社群——將社交工具上所特有的微信社群、明道外部資源群、小米論壇等,移植到企業(yè)外部節(jié)點聯(lián)系上,不失為一種..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):轉(zhuǎn)型的實驗比完美的構(gòu)想更重要..
為了盡可能地減少實驗的成本,《創(chuàng)業(yè)者手冊》以及《精益創(chuàng)業(yè)》在《四步創(chuàng)業(yè)法》的基礎(chǔ)上,提出了實驗的三個要素,即以最小化的MVP,找到自己的天使用戶,不管多么簡陋,盡快開發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),然后觀察市場的方向。 ..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的速度比轉(zhuǎn)型的質(zhì)量更重要..
當新時代來臨時,生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變,而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快。 ——華為《用數(shù)字贏未來,數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)》 互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新就是如此:具有太多的不確定性,你根本不著..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):真正以客戶為中心
沒有一家傳統(tǒng)企業(yè)不號稱“以客戶為中心”,也沒有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不把“以客戶為中心”天天掛在嘴上、掛在墻上或者寫在手冊上。 以客戶為中心已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配?;ヂ?lián)網(wǎng)的分散處理..
開放創(chuàng)新、與顧客共享的創(chuàng)客鏈
在工業(yè)革命時期,引擎發(fā)明者和礦主進行合作,改善了蒸汽引擎抽水的效率。產(chǎn)品使用者應(yīng)該參與到產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)中來,這個觀點并不新鮮。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然大多數(shù)傳統(tǒng)公司把用戶和消費者的創(chuàng)新作為一種與公司核心市場無關(guān)的邊緣現(xiàn)象,但是這種..
職場同事間的有效溝通技巧
在“上班那件事”版塊上經(jīng)??匆婎愃频奶樱?ldquo;明天就要入職新公司了,不知道如何打入新的朋友圈子”“新同事該怎么相處,好苦惱”。其實職場上同事間只需要一點點的技巧..
快速開展“互聯(lián)網(wǎng)+”:啟動原型,迅速實施..
美國的證券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”,本意是保護寡婦的錢。 其緣由是寡婦的錢少,如果風險太大,賠進去,賠不起;寡婦對項目的判斷..
“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮自身優(yōu)勢,爭奪話語權(quán)..
在億元補貼打車APP的背后,實質(zhì)是為了改變用戶習慣,將乘客和司機聚合在雙邊平臺上,掌握流量的入口,一旦用戶習慣改變,網(wǎng)絡(luò)平臺將會無情地盤剝盈利空間已經(jīng)微薄的出租車產(chǎn)生利潤,或者在出租車資源緊張時,加收乘客小費。 在德國,幾..
人員梯隊建設(shè)培訓工作中常見的難題..
人員梯隊建設(shè),是許多企業(yè)今年的工作重點之一。說到人員梯隊的建設(shè),當然是離不開培訓,今年我們的培訓力度下的非常大,從基層員工,到中層管理者,再到企業(yè)高層,都在緊跟培訓。作為人力資源部門,我當然更是要高度重視企業(yè)的培訓工作。從培訓計..
【職業(yè)素養(yǎng)培訓】擅用“企業(yè)郵件”..
Email可以算得上是網(wǎng)絡(luò)交流工具的鼻祖,自從它出現(xiàn)以后,人們再也不用繁瑣的奔波于郵政局投遞信件,它讓交流變得更簡單,不再受時間、地點的各種局限性,即時、高效、便捷讓它成為溝通的首選工具。在職場中,企業(yè)郵件辦公也成為了一大特色,承..
培訓行業(yè)的四個“死結(jié)”到底如何解開?..
你能相信嗎,一堂培訓課程的營收可以達到幾百萬,上千萬,而培訓機構(gòu)居然不賺錢!那錢都給培訓講師賺走了嗎?其實不然,年薪百萬的講師其實寥寥無幾,幾百萬的講師更是鳳毛麟角!那是不是培訓行業(yè)的員工都成富翁了?更不是,筆者認識的很多&ldq..
互聯(lián)網(wǎng)化的顛覆性創(chuàng)新摧毀的或?qū)⑹亲陨?font face=Arial>..
著名的溫水煮青蛙實驗是19世紀末美國康奈爾大學科學家做得一個經(jīng)典的實驗。 科學家將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中,青蛙因受不了突如其來的高溫刺激,立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。當科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中,然后慢..
建立平行——創(chuàng)造一個不受困境干擾的新流程..
“移動互聯(lián)網(wǎng)+“的發(fā)展是未來可持續(xù)增長的動力,若要成功轉(zhuǎn)型,就需要一個獨立的組織,一個隔離于母企業(yè)傳統(tǒng)文化、流程組織,一個相對好的方案。 在延續(xù)性創(chuàng)新繼續(xù)堅持,但是“移動互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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