培訓(xùn)經(jīng)理是企業(yè)培訓(xùn)的“攔路虎”嗎?..
培訓(xùn)課程是講師上的,參加培訓(xùn)的是業(yè)務(wù)部門的學(xué)員,培訓(xùn)經(jīng)理選擇好了某講師,準(zhǔn)備在某個(gè)時(shí)間和地點(diǎn),由這講師給這些學(xué)員上一個(gè)什么課程。所以簡(jiǎn)單來說,讓這個(gè)職業(yè)講師和學(xué)員溝通,具體課程內(nèi)容,做好需求調(diào)研就夠了吧,為何培訓(xùn)經(jīng)理還要瞎摻和呢?..
企業(yè)如何構(gòu)建高效質(zhì)量體系
企業(yè)如何建立高效的質(zhì)量體系呢?要解答這個(gè)問題,首先來看看構(gòu)建質(zhì)量體系的目的是什么?目的很樸素,確保產(chǎn)品質(zhì)量沒問題!那產(chǎn)品質(zhì)量都出了哪些問題??jī)?nèi)部質(zhì)量低!外部投訴多!通過購買高新設(shè)備、增加檢驗(yàn)、監(jiān)督人手是個(gè)解決問題的方法,但成本偏高..
金融業(yè)客服人員——電話銷售的技巧..
在高競(jìng)爭(zhēng)、高壓力的全球經(jīng)濟(jì)下,金融服務(wù)業(yè)快速成長(zhǎng)并且競(jìng)爭(zhēng)激烈,服務(wù)質(zhì)量在勝負(fù)的決定上有著關(guān)鍵性的地位,客服人員在其中扮演著至關(guān)重要的角色,客戶滿意度往往會(huì)因?yàn)橐煌娫掍N售而產(chǎn)生大相徑庭的效果。金融業(yè)中客服如何把握電話銷售的技巧,我..
證券業(yè)投資顧問:最夯、最熱門的個(gè)性化服務(wù)..
證券行業(yè)發(fā)展理念:傾聽客戶服務(wù)需求,以專業(yè)知識(shí)提供投資意見,堅(jiān)定人性化營(yíng)銷道路,讓客戶和證券市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。在“以客戶為中心”的全業(yè)服務(wù)倡導(dǎo)下,證券投資顧問對(duì)于開發(fā)客戶這塊也必須跟上節(jié)奏,改變過往急功近利的方..
禮儀之邦:論銀行從業(yè)人員的自我修養(yǎng)..
具有上下五千年歷史的中國,素有“禮儀之邦”之稱。商務(wù)禮儀是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的手段,不僅反映了企業(yè)文明,更從一定程度上面體現(xiàn)了其文化。銀行作為金融服務(wù)界的先驅(qū)行業(yè),其從業(yè)人員在工作崗位上的言談舉止、待人接物,都..
淺析:商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、金融脫媒持續(xù)加劇、利率市場(chǎng)化改革加速推進(jìn)的大背景下,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值進(jìn)一步凸顯,成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容和方向。 何為銀行中間業(yè)務(wù)? 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)是指其從事的不在資產(chǎn)負(fù)..
馬蔚華:執(zhí)著創(chuàng)新的銀行領(lǐng)導(dǎo)家
馬蔚華,中國銀行業(yè)的神話。從1999年3月9日上任的第一天起,馬蔚華執(zhí)掌招商銀行超過14個(gè)年頭,在他帶領(lǐng)下,招行進(jìn)行了兩次轉(zhuǎn)型、成功登陸上交所和港交所,發(fā)展成為資本凈額超過1100億元的全國性股份制商業(yè)銀行。 馬蔚華曾..
商業(yè)銀行與個(gè)人金融服務(wù)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)..
商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)面臨機(jī)遇。 第一個(gè)機(jī)遇是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興趣和廣泛使用,借助各大社交平臺(tái)為零售業(yè)務(wù)開拓了新的渠道,大大節(jié)約了開發(fā)客戶的成本,在客戶身為比較重要的增值服務(wù),交易服務(wù),提供帳戶信息方面還有較大的增長(zhǎng)空間。 ..
做培訓(xùn)和做銷售一樣,要有sponsor..
培訓(xùn)人不能只是苦苦地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、講好課程;不能只是一味的找好老師,服務(wù)好學(xué)員;培訓(xùn)也要有策略,有訣竅。今天談一個(gè)話題:培訓(xùn)要有sponsor。 培訓(xùn)就是銷售?。?!銷售賣的是產(chǎn)品、是服務(wù)、是方案!培訓(xùn)呢?賣的是課程..
小述:商業(yè)銀行會(huì)計(jì)人員操作規(guī)范
在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,金融改革不斷深化,國有專有銀行正在向自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌。作為銀行的會(huì)計(jì),促進(jìn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌步伐是一個(gè)重要的課題。 商業(yè)銀行須實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理,對(duì)于提高現(xiàn)代化銀行會(huì)計(jì)管理..
干貨解讀:私人銀行和全方位財(cái)富管理..
私人銀行起源于局勢(shì)動(dòng)亂的中世紀(jì)歐洲,王公貴族為了生存逃亡到各地,為了不讓財(cái)富丟失,他們只能委托值得信賴的管家和銀行家對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行照看和管理。這批管家和銀行家便成了最早的私人銀行家,他們的核心工作便是幫助囑托人實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值。 ..
2015年度培訓(xùn)方案模板
集團(tuán)2015年度培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 1、通過集中統(tǒng)一培訓(xùn),為集團(tuán)提供合格的后備管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員; 2、使新員工了解集團(tuán)整體情況,了解企業(yè)發(fā)展歷程、管理制度、企業(yè)文化等內(nèi)容,從而達(dá)成每..
開展企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)圍繞企業(yè)文化
培訓(xùn)的目的和目標(biāo)是什么?我想可能有無數(shù)答案,無論站在什么角度,或者高度,由何理論體系出發(fā),或者從基本定位概念出發(fā),規(guī)劃體系系統(tǒng)設(shè)計(jì),資源開發(fā)利用現(xiàn)有,從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,實(shí)際客觀情況針對(duì)性實(shí)時(shí)開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)施等等。企業(yè)管理的核心之一是人力..
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