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用制度管事，用手段管人，用文化管心..

如何管理好一個團隊，使其既充滿活力又不失秩序？如何管理才能事半功倍？這是每一位領(lǐng)導者夜不能寐、反復(fù)思量的問題。管理，遠非簡單的權(quán)力游戲或命令傳遞，它是一門涉及微妙人心、剛性制度和柔性文化的復(fù)合藝術(shù)。真正深入骨髓的管理之道..

類別：綜合管理

2024/3/8 13:46:18 閱讀（755）

牢記這10句口訣，否則別開會！

牢記這10句口訣，否則別開會！很多企業(yè)開會常常是，議而不決，決而不行，行而無果。如果你也遭遇過類似困惑，請將這10句口訣轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的人。企業(yè)不遵照執(zhí)行，建議別開會，因為那是浪費時間。我們都知道，開會的成本是很貴的。日本某..

類別：綜合管理

2024/3/8 13:45:50 閱讀（852）

掌控局面：揭秘高手的談判手段

談判，無疑是一種高效的賺錢方式，它帶來的往往都是實打?qū)嵉膬衾?。在談判桌上，每一句話、每一個動作都可能成為利益轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。與長時間的辛苦工作相比，一場成功的談判可能在短時間內(nèi)就為你帶來可觀的收益。當然，這并不意味著談判是輕松的。它需要..

類別：綜合管理

2024/3/8 13:45:25 閱讀（808）

第一次當領(lǐng)導，要練這10樣東西

當你第一次踏上領(lǐng)導崗位時，是否感到既興奮又迷茫？你是否準備好迎接那撲面而來的挑戰(zhàn)，是否準備好不斷修煉自我，成為一個真正的團隊靈魂？某新任主管，曾滿懷信心地踏上領(lǐng)導崗位，卻遭遇了前所未有的挫敗。一次重要的項目決策，因缺乏深入的市場分析..

類別：綜合管理

2024/3/8 13:45:01 閱讀（748）

管人，管心：懂人性，抓人心

管理的核心到底是什么？是一紙死板的規(guī)章制度，還是靈活多變的手腕技巧？其實，管理之精髓，在于對人性的深刻理解與巧妙運用。不懂人性，莫談管理；不懂人心，難求卓越。因為管理的核心，就是管人；而管人的關(guān)鍵，在于管心。一、想做..

類別：綜合管理

2024/3/8 13:44:36 閱讀（666）

領(lǐng)導會不會帶團隊，關(guān)鍵看這6點!..

在工作中，我們經(jīng)常會遇到各式各樣的領(lǐng)導：有的領(lǐng)導能夠讓團隊緊密合作，高效運轉(zhuǎn)；而有的領(lǐng)導卻會讓團隊陷入混亂，互相推諉，效率低下。那么，如何判斷一個領(lǐng)導會不會帶團隊呢？其實，從以下六個方面..

類別：綜合管理

2024/3/6 11:05:13 閱讀（737）

不會管理員工，你就會成為員工的下屬..

導語：你知道對于一個管理者來說，最核心的職責是什么嗎？對于管理者而言，最核心的職責莫過于引領(lǐng)團隊、決策明智、協(xié)調(diào)資源，以實現(xiàn)共同目標。然而，不會管理員工的管理者，往往會在不經(jīng)意間淪為員工的下屬。日常工作中，張經(jīng)理就遇..

類別：綜合管理

2024/3/6 9:59:10 閱讀（698）

領(lǐng)導要穩(wěn)，用人要準，執(zhí)行要狠

說到底，領(lǐng)導就是兩件事：帶人和成事。人帶不好，就會出事；事做不好，就會出局。帶人不能沒有手段，成事必須講究策略。這其中，“領(lǐng)導要穩(wěn)，用人要準，執(zhí)行要狠”無疑是領(lǐng)導者必須牢記的十二字箴言。一、領(lǐng)導要穩(wěn) ..

類別：綜合管理

2024/3/5 15:09:29 閱讀（752）

帶隊伍說透了，就是這六件事

團隊，如何帶？怎樣才算帶好？是嚴絲合縫地執(zhí)行規(guī)范，還是自由度極高的放養(yǎng)管理？誠然，在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，帶領(lǐng)團隊并非易事。每個領(lǐng)導者都希望自己的團隊能夠高效、有序地運轉(zhuǎn)，但如何實現(xiàn)這一目標呢？其實，說透了，帶隊伍就是這六件事..

類別：綜合管理

2024/3/5 15:08:59 閱讀（697）

管人要嚴，用人要狠，換人要快，對人要好..

在這個商業(yè)叢林中，弱者只會成為獵食者的美餐。要想生存，就必須擁有一支鐵血般的團隊，而構(gòu)建這樣的團隊，不罵人，不洗腦，但離不開“嚴、狠、快、好”四大鐵血法則。那么，如何在實際操作中踐行這四個字呢？一..

類別：綜合管理

2024/3/5 15:08:40 閱讀（770）

做管理：智者謀局，庸者謀事，愚者隨波逐流！..

《孫子兵法》有言：“庸者謀事，智者謀局。” 在企業(yè)管理中，我們不難發(fā)現(xiàn)：智者善于戰(zhàn)略布局，庸者僅僅關(guān)注日常事務(wù)，而愚者則盲目跟隨潮流。那么，如何成為那位智者，站在全局高度，帶領(lǐng)團隊走向卓..

類別：綜合管理

2024/3/5 11:45:23 閱讀（725）

員工犯錯，高手都這樣做！

員工犯錯，管理者頭疼？瘋狂咆哮、責罵？No way！這都什么時代了，還玩這一套？真正的高手，處理員工錯誤就像做美食節(jié)目，輕松翻盤，還能讓團隊戰(zhàn)斗力爆表！想知道秘訣嗎？趕緊來學這7招。一，不指責，就是最好的批評。在員工..

類別：知行合一

2024/3/5 10:55:24 閱讀（518）

企業(yè)最大的浪費，就是過度管理

這個以效率為王的時代，企業(yè)管理者們時常陷入一種誤區(qū)：他們錯誤地認為，管理得越多，企業(yè)的成功就會接踵而至。然而，事實卻常常與之相反。過度管理，就像一把無形的枷鎖，束縛著企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，成為其前進道路上的沉重負擔。有些公司倒..

類別：綜合管理

2024/3/4 10:42:52 閱讀（1057）