行業(yè)分類:
領(lǐng)域分類:
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
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- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
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- 生產(chǎn)管理
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- 經(jīng)銷商
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- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
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- 企業(yè)管理
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- 財(cái)經(jīng)主持
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- 鄉(xiāng)村振興
- 3P(職位、薪酬、績(jī)效)實(shí)踐落地三步法 2天 高思祿 北京
- 智慧薪酬 2天 高思祿 北京
- 卓越績(jī)效管理 2天 高思祿 北京
- 銷售管理與績(jī)效考核 2天 高思祿 北京
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 2天 高思祿 北京
- 績(jī)效考核落地模式 2天 高思祿 北京
- 人力資源管理實(shí)務(wù)-五定有“術(shù)” 2天 高思祿 北京
- 目標(biāo)與績(jī)效管理 2天 高思祿 北京
- 目標(biāo)績(jī)效管理盈利模式 2天 高思祿 北京
- 績(jī)效考核落地模式 2天 高思祿 北京
- 績(jī)效管理體系建立與員工激勵(lì)方法 2天 高思祿 北京
- 績(jī)效管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和平衡計(jì)分卡BSC 2天 高思祿 北京
- 復(fù)盤—讓企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的步驟 2天 高思祿 北京
- OKR關(guān)鍵結(jié)果在達(dá)成績(jī)效法 2天 高思祿 北京
- KPI績(jī)效管理培訓(xùn) 1天 高思祿 北京
- 公司股權(quán)合伙人 2天 高思祿 北京
- 股權(quán)激勵(lì)研討 2天 高思祿 北京
- 非上市股權(quán)激勵(lì)落地班導(dǎo)入版 2天 高思祿 北京
- 股權(quán)激勵(lì)的智慧 2天 高思祿 北京
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2天 王宣喻 北京
- 元宇宙:發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)前景 2天 陳起輝 北京
- 數(shù)字人民幣的發(fā)展及場(chǎng)景應(yīng)用 2天 陳起輝 北京
- 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 1天 陳起輝 北京
- 中層領(lǐng)導(dǎo)者5力修煉 2天 王琦 北京
- 新晉管理者的角色認(rèn)知與勝任 2天 王琦 北京
- 學(xué)習(xí)地圖繪制工作坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 增長(zhǎng)策略訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式“未來(lái)探索”工作坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)—群策群力訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 實(shí)踐高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 2天 王琦 北京
- 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)之道 2天 王琦 北京
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 課程設(shè)計(jì)開發(fā)與呈現(xiàn)技巧 2天 王琦 北京
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 激發(fā)他人與團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)之道 1天 王琦 北京
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)——基層管理者能力提升工作坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
- 激發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2天 王琦 北京
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊 2天 李沛賢 濟(jì)南
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