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- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
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- 戰(zhàn)略管理
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- 經(jīng)濟(jì)形勢
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- 運(yùn)營管理
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- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
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- 大數(shù)據(jù)
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- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 最新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組、第21號(hào)租賃之解析與實(shí)務(wù) 2天 俞勤 北京
- 企業(yè)資本運(yùn)營 2天 俞勤 北京
- Meet the Three-pillar Model HR三支 2天 劉向明
- Construction of Innovative Organ 2天 劉向明
- 賦能領(lǐng)導(dǎo)力——中高層經(jīng)理賦能下級(jí)的六個(gè)步驟 2天 劉向明
- Four Dimensions of Human resourc 2天 劉向明
- 管理的演化 2天 劉向明
- MTP-Bank銀行管理技能提升 3天 余建軍
- 管理心理學(xué):心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 Management Ps 2天 劉向明
- 問題分析與解決 ——在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題 2天 劉文迪 深圳
- 如何面試中高層管理者 2天 劉向明
- “領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理” 2天 劉文迪 深圳
- 復(fù)盤課程大綱(一天版) 1天
- “領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階” 2天 劉文迪 深圳
- “領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理” 2天 劉文迪 深圳
- 企業(yè)內(nèi)部行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練 ——基于組織績效提升的學(xué)習(xí)模式 2天 劉文迪 深圳
- “三維領(lǐng)導(dǎo)力提升系列” 2天 劉文迪 深圳
- 基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式 行動(dòng)學(xué)習(xí)課程大綱 2天 劉文迪 深圳
- 引導(dǎo)技術(shù) 2天 劉文迪 深圳
- 企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動(dòng)學(xué)習(xí)方案 2天 劉文迪 深圳
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 2天 劉煒 蘇州
- 場景領(lǐng)導(dǎo)力 3天 余建軍
- 銀行團(tuán)隊(duì)管理與效能提升 3天 余建軍
- 管理轉(zhuǎn)型決勝中層 3天 余建軍
- 企業(yè)新媒體運(yùn)營與內(nèi)容裂變式傳播 2天 劉煒 蘇州
- 直銷銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 2天 余建軍
- MTP-bank銀行中層管理技能 24天 余建軍
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與推廣 2天 劉煒 蘇州
- 部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì) 3天 余建軍
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 3天 余建軍
- 副職干部管理技能-員工激勵(lì)與效能提升 3天 余建軍
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷“三板斧” 2天 劉煒 蘇州
- 營銷體系創(chuàng)新與O2O運(yùn)營 2天 劉煒 蘇州
- 后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通 3天 余建軍
- 講黨史 強(qiáng)黨建 學(xué)管理——百年黨史帶團(tuán)隊(duì) 黨建引領(lǐng)提效能 3天 余建軍
- 輿情風(fēng)險(xiǎn)管理與媒體危機(jī)公關(guān) 2天 劉煒 蘇州
- 開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 3天 余建軍
- 企業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘與分析運(yùn)營 2天 劉煒 蘇州
- 客戶服務(wù)與用戶投訴處置 2天 劉煒 蘇州
- 新晉干部管理技能-角色認(rèn)知與管理溝通 3天 余建軍
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