国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料
開門紅保駕護航-團隊建設與激勵

開門紅保駕護航-團隊建設與激勵

課程編號:47323

課程價格:¥0/天

課程時長:3 天

課程人氣:320

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:余建軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、通過角色扮演,掌握針對5種不同群體,提高員工積極性的具體辦法,掌握增強團隊凝聚力和提升執(zhí)行力的具體步驟 2、結合案例分析,解讀開門紅項目執(zhí)行難點,訓練快速提升效能的具體做法 3、通過場景體驗,團隊管理理念實現(xiàn)顛覆式的轉變,學員的管理技能和管理水平,實現(xiàn)跨越式提升

一、開門紅營銷戰(zhàn)略選擇技術
1、如何帶領團隊走出迷失叢林?
- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?
2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》
- 工作坊成果點評
3、如何獲得追隨者?
4、競爭五力模型與奔騰年代
5、管理的本質,是什么?
- 月光陷阱與信息不對稱
- 參與約束與激勵相容
6、管理合格驗收標準
- 管理創(chuàng)新方程式
二、開門紅發(fā)動-跟蹤-固化及效能提升的關鍵
1、效能密碼
- 《如何做到績效目標達成過程可控?》
2、效能密碼如何控制細節(jié)?
3、如何將動能轉化為效能?
- 目標分解具體步驟
4、效能提升的關鍵
- 《基于績效目標達成的日常管理》
5、日常管理如何對標持續(xù)進步?
6、【Action learning行動學習】《轉變工作作風》
- 問題/聚焦
- 措施/聚焦
- 細化/執(zhí)行/檢查
三、如何調(diào)動員工積極性?
1、銀行員工到底要什么?
2、銀行員工不聽話,怎么辦?
- 超級業(yè)務員,怎么辦?
- 非正式組織,怎么辦?
- 精神離職,怎么辦?
3、如何調(diào)動員工積極性?
- 群體8大凝聚力因素
4、如何管理新生代員工?
- 《佛系青年修理手冊》
5、如何管理資深員工?
- 珍珠定律
6、互聯(lián)網(wǎng)時代團隊建設的緊迫性
四、責任到崗 執(zhí)行到位
1、我們?yōu)槭裁从柧殘?zhí)行力?
2、我們怎樣訓練執(zhí)行力?
3、高效執(zhí)行模型
4、強化個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力與集團執(zhí)行力的9大對策
5、銀行執(zhí)行系統(tǒng)建設
- 跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力
6、農(nóng)業(yè)銀行案例分析
- 廣東農(nóng)合案例分析
五、建設品牌 建設企業(yè)文化 助推開門紅
1、北京銀行案例分析
2、南京銀行案例分析
3、廣發(fā)銀行案例分析
- 企業(yè)文化與品牌建設的戰(zhàn)略意義
4、【W(wǎng)orkShop工作坊】《銀行歷史與文化》
- 工作坊成果點評
5、MI、BI與VI
- 我們不做什么?
六、開門紅團隊精神激勵
1、組織行為學與激勵
- 行為固化、行為改變與行為歸化
- 激勵理論一瞥
2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《IFE-銀行內(nèi)部因素評估》
3、怎樣轉型:如何發(fā)布動員令?
- 現(xiàn)場演練:團隊新兵
4、怎樣提高績效:如何突擊?
- 現(xiàn)場演練: 任務突擊
5、銀行怎樣拓展新業(yè)務:您為何而戰(zhàn)?
- 現(xiàn)場演練:擴大客戶群規(guī)模
6、什么是最有效的激勵方式?
七、開門紅與效能提升綜合場景訓練
1、開門紅與效能提升綜合場景訓練
- “折翼天使 玩世不恭”,怎么辦?
- “新官上任 超越幼稚”,怎么辦?
- “老革命遇到新問題”, 怎么辦?
2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《開門紅與效能提升行動計劃》
3、跨越開門紅戰(zhàn)略轉折點
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們