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- 鄉(xiāng)村振興
- 提升軟實(shí)力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營 2天 代旭 長(zhǎng)春
- 績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)課程大綱 2天 代旭 長(zhǎng)春
- VUCA時(shí)代,管理升級(jí)——?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,激活組織效能 2天 馬立威 武漢
- 360度高效溝通課程大綱 2天 代旭 長(zhǎng)春
- 旺季營銷管理工作六步法課程大綱 2天 代旭 長(zhǎng)春
- 卓越人才選拔建設(shè) 2天 代旭 長(zhǎng)春
- 戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)與管理隊(duì)伍建設(shè) 2天 代旭 長(zhǎng)春
- LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱 2天 代旭 長(zhǎng)春
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理創(chuàng)新——從KPI到OKR 培訓(xùn)方案 2天 馬立威 武漢
- 回歸本質(zhì),用工具讓績(jī)效落地 ——績(jī)效管理思維能力突破提升培訓(xùn)方案 2天 馬立威 武漢
- 基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通與面談能力提升 課程方案 2天 馬立威 武漢
- 教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能 2天 馬立威 武漢
- 群體焦慮下的個(gè)體進(jìn)化論 ——不確定時(shí)代下員工的心智突破與自我成長(zhǎng) 2天 馬立威 武漢
- 管理全景——新任管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理能力提升 2天 馬立威 武漢
- 基于人格測(cè)評(píng)(DISC&FPA&PDP) 的團(tuán)隊(duì)管理能力提升 2天 馬立威 武漢
- 卓有成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2天 馬立威 武漢
- 像咨詢顧問一樣思考—— 全腦思維(創(chuàng)新思維與邏輯思維)的問題分析 2天 馬立威 武漢
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 發(fā)展策略計(jì)劃 2天 凌敬忠 上海
- 團(tuán)隊(duì)合作的五大原則 2天 凌敬忠 上海
- 推動(dòng)企業(yè)變革 2天 凌敬忠 上海
- 高效管理者成功之道(情境管理技巧) 2天 凌敬忠 上海
- VUCA 時(shí)代的 MEDIA 領(lǐng)導(dǎo)力 2天 凌敬忠 上海
- 虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇(領(lǐng)導(dǎo)版) 2天 凌敬忠 上海
- 阿西工作法 2天 凌敬忠 上海
- APEX 影響力(非職權(quán)) 2天 凌敬忠 上海
- 高效工作溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 從沖突到共贏 2天 凌敬忠 上海
- 沖突情境的溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 信任的速度 2天 凌敬忠 上海
- 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力 2天 凌敬忠 上海
- 創(chuàng)新會(huì)議技巧 2天 凌敬忠 上海
- 情緒及壓力管理 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé)及自我激勵(lì) 2天 凌敬忠 上海
- 成長(zhǎng)性思維 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇(新員工) 2天 凌敬忠 上海
- 問題分析與創(chuàng)意決策 2天 凌敬忠 上海
- 高效銷售管理者的成功之道 2天 凌敬忠 上海
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