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團(tuán)隊合作的五大原則

課程編號:40235

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:485

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
在課程結(jié)束后,您的學(xué)員將學(xué)會以下技巧: ●明確和理解團(tuán)隊合作的五大原則的目標(biāo) ●促進(jìn)團(tuán)隊認(rèn)清現(xiàn)在所處的狀況 ●理解建立信任的步驟及了解沖突的風(fēng)格 ●建立獲得承諾,共同當(dāng)責(zé)及關(guān)注結(jié)果的計劃 ●掌握“團(tuán)隊合作的五大原則”的關(guān)鍵步驟

模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
什么是團(tuán)隊 •什么是團(tuán)隊合作
•團(tuán)隊合作的困難
•團(tuán)隊的重要
•團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
•討論:檢視自己的團(tuán)隊階段和管理方式 120分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第二單元
建立團(tuán)隊信用 •為什么信任不常見
•團(tuán)隊中的信任行為
•MBTI 的分析及應(yīng)用
•信任的四個核心
•活動:
-MBTI 的測試及風(fēng)格
-信任賬戶的存款及提款行為 120分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第三單元
敢于沖突溝通 •三種頭腦及反應(yīng)
•沖突溝通技巧
•勇氣及尊重
•活動:
-沖突測量模型
-沖突溝通的五種情境 120分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第四單元
獲得工作承諾 •承諾的定義
•獲得承諾的工具
-個人目標(biāo)格
-協(xié)作目標(biāo)格
•活動:獲取工作承諾的角色扮演 120分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第五單元
引導(dǎo)團(tuán)隊當(dāng)責(zé) •工作的困難
•阿西工作法
•建立阿西工作法的流程
•活動:
-情境模擬:緊急客訴的危機處理
-設(shè)計新流程 - 應(yīng)用阿西工作法 150分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第六單元
關(guān)注團(tuán)隊結(jié)果 •當(dāng)責(zé)和負(fù)責(zé)的差異
•當(dāng)責(zé)的困難
•關(guān)鍵時刻
•頹廢的漩渦
•圣嚴(yán)法則
•增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個情境
•活動:突破小我的限制 120分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 13小時 0分 

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