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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課

教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:何謂領(lǐng)導(dǎo),何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者?傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別;成為優(yōu)秀教練的基本條件;每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教:成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練.. |
變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 建立目標(biāo) 講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)講解:團隊建設(shè)的評估工具沙盤:核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力概覽模塊二 以身作則 沙盤:核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演講解:以身作則,建立.. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力——新經(jīng)濟時代下的領(lǐng)導(dǎo)力變革 |
主講老師:張維豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:火焰、雪球、面具、和電影,您能否看懂這四個隱喻?第一講:向內(nèi)扎根——領(lǐng)導(dǎo)自己走向卓越場景互聯(lián):成功實踐——通過回顧討論自己領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐,探尋自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)勢一、發(fā).. |
教練式領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 |
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天、課程設(shè)計課程模塊 課程模塊 課程模塊一、講師應(yīng)知應(yīng)會 1.1、課程啟動、破冰、學(xué)習(xí)小組建立 •了解角色,明確使命•清晰思路,了解安排1.2、企業(yè)講師角色與任務(wù) 1.3、授課設(shè)計思路與架構(gòu)搭.. |
數(shù)字經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1.聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2.網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)3.互動:論壇、微博、微信、抖音二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ):智能硬件2.物聯(lián)網(wǎng)的核心.. |
教練型領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧 |
主講老師:陳中來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié):識別篇-管理者領(lǐng)導(dǎo)力缺失的四大表現(xiàn) 缺乏敬畏,缺乏認(rèn)同 身份錯位.. |
代際領(lǐng)導(dǎo)力:如何管理95/00后新生代員工? |
主講老師:嘉山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:新生代員工的現(xiàn)狀分析和職場需求1.時代需求:把人當(dāng)機器、把人當(dāng)人、把機器當(dāng)人2.新生代員工性格養(yǎng)成記3.招聘難VS新生代員工整頓職場4.新生代員工的自我價值觀和社會價值觀分析5.新生代員工的職場.. |
情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,不是控制而是影響 追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者影響力形成的4個要素結(jié)構(gòu) 個人在組織中所處不同階段解析.. |
情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ |
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:程大綱】單元1-未來的領(lǐng)導(dǎo)未來的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境 河流我未來的領(lǐng)導(dǎo)方式 利用SLⅡ工作能力來取得業(yè)務(wù)結(jié)果單元2-信念與基石情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ-信念與基石 領(lǐng)導(dǎo)之定義成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)之定義.. |
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 打造當(dāng)責(zé)、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 當(dāng)責(zé)覺醒:從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當(dāng)責(zé)的真諦與領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結(jié)果思維到當(dāng)責(zé)思維,內(nèi)部客戶服務(wù)與匠心精神的培育,再到群體奮斗的文化建立,本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當(dāng)責(zé)?當(dāng)責(zé)的基本素養(yǎng);.. |
精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力——管理風(fēng)格匹配最佳實踐 |
主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理者與領(lǐng)導(dǎo)力的分析1. 管理者的思維邏輯看視頻與思考:管理者的五層思維邏輯2. 作為管理者的角色與定位、及五種主要行動分組討論與分享:1)當(dāng)作為管理者時,你做出了哪些改變?2)成為管理者后你獲得了什么?.. |
情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、 情商起源與管理價值2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容3、 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、 情商領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效5、 案例分享二、 中國企業(yè).. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六項精進 |
主講老師:楊小鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:主動蛻變——領(lǐng)導(dǎo)者角色將應(yīng)對的4種管理實際問題問題一:分配任務(wù)和資源使用缺乏科學(xué)合理性問題二:團隊成員能力無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求問題三:溝通協(xié)作困難無法提升溝通決策效率問題四:處理緊急事件和突.. |
結(jié)構(gòu)思維與領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)力與思維方式(1.5H)1、 領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、 傳統(tǒng)權(quán)力的五種局限3、 領(lǐng)導(dǎo)力的來源4、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的平衡5、 以結(jié)果為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)6、 領(lǐng)導(dǎo)力與思維方式二、系統(tǒng)思維(3H)1、 認(rèn)識系統(tǒng)2、.. |
可持續(xù)的團隊領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者(第一天上午第一節(jié)課)1、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與價值宏觀、中觀、微觀三個維度的領(lǐng)導(dǎo)力常見對領(lǐng)導(dǎo)力的誤解領(lǐng)導(dǎo)力對于組織和團隊發(fā)展的核心價值(團隊自驅(qū)、人才輩出)成為卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的根本條件2、領(lǐng)導(dǎo)者的根.. |
精益領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)引:精益思想與領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是精益1. 精益的核心思想2. 精益思想與領(lǐng)導(dǎo)力小組討論:精益思維轉(zhuǎn)化二、領(lǐng)導(dǎo)與管理1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)2. 什么是管理第一講:領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核思想1. 領(lǐng)導(dǎo).. |
愿景領(lǐng)導(dǎo)力:組織如何愿景賦能與文化凝聚 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 點燃夢想:愿景領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)愿景之我見。2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的:用一個人的夢想,點燃一群人的理想;3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):用未來拉動現(xiàn)在;4. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的痛點:流于形式;5. 愿景.. |
協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力爆發(fā)式增長下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對員工關(guān)系意味著什么?對團隊協(xié)同意味著什么?對個人執(zhí)行商意味著什么?對人才搭配意味著什么?.. |
賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;2.領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn);3.如何提高人格魅力?/人格魅力導(dǎo)圖;4.何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?5.提升賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:影響法則:衡量領(lǐng)導(dǎo).. |
復(fù)盤 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00.. |
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