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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解..
行動(dòng)學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工作坊開場與介紹1.開場破冰:訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接2.目標(biāo)共建:對(duì)此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價(jià)值進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)3.進(jìn)入狀態(tài):明確工作坊積分規(guī)則和團(tuán)隊(duì)競爭激勵(lì)模式4.組建團(tuán)隊(duì):選舉小組組長、記錄員、記時(shí)員..
九型人格在企業(yè)中的落地應(yīng)用一天版
主講老師:楊入才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】“九型人格“是源自幾千年古老的中亞細(xì)亞地區(qū),由當(dāng)時(shí)的智者所探索。專門研究人格提升的學(xué)問,后來由蘇菲教派所承傳。當(dāng)今被美國哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國際著名商學(xué)院最為推崇的必修課。并在美國中央情報(bào)局、蘋..
群龍無首的領(lǐng)導(dǎo)智慧
主講老師:張世樂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1.課程導(dǎo)入:國學(xué)巨樹, 一根雙干2.《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力理論和應(yīng)用1)《易經(jīng)》易懂,身在其中a)《易經(jīng)》的核心b)您身上的《易經(jīng)》c)培訓(xùn)現(xiàn)場中的《易經(jīng)》d)宇宙中的《易經(jīng)》e)現(xiàn)代管理中的《易經(jīng)》2)&..
領(lǐng)導(dǎo)者之劍:跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、跨部門溝通的意義及重要性 1.溝通的意義2.溝通正確的觀念和心態(tài)3.有效溝通的基礎(chǔ)及原則4.企業(yè)內(nèi)部溝通的方式5.跨部門溝通的重要性 6.案例研討:企業(yè)跨部門溝通經(jīng)典案例分享二、跨部門溝通的障礙和問題 ..
基于高情商的巔峰領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韋黎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)知情商1.高情商在工作生活中的奇妙運(yùn)用!1)什么是“情緒“---“情緒矩陣“練習(xí)2)“情商之父”---丹尼爾.戈德曼模型3)最新研究結(jié)果---..
“領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)新視角”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、重新思考管理方向與重點(diǎn)1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對(duì)人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對(duì)下屬動(dòng)機(jī)的分析與管理A、員工的主要工作動(dòng)機(jī)分析B、引導(dǎo)高級(jí)動(dòng)機(jī)的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理..
向習(xí)近平學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、習(xí)近平超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的基本體現(xiàn)1.決策力2.影響力二、習(xí)近平的領(lǐng)導(dǎo)思想1.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的前提2.領(lǐng)導(dǎo)能力是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵3.領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的必要手段4.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的..
做個(gè)會(huì)帶人會(huì)管人會(huì)幫人的中層領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:會(huì)帶人——強(qiáng)將手下無弱兵一、修己方能安人:喊破嗓子,不如做出樣子二、以情御人:攻城為下,攻心為上三、有效溝通:拉近距離,加強(qiáng)了解四、協(xié)調(diào)矛盾:解決糾紛,營造和諧五、求同存異:合理配置,..
溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升
主講老師:蘇海軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言 學(xué)習(xí)的五個(gè)層次開場破冰,互動(dòng)引導(dǎo)。1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)發(fā)展提出新要求2.互動(dòng)引導(dǎo)。3.為什么要重視溝通,溝通的意義溝通是什么?4.溝通問題的成因-溝通漏斗的形成5.良好溝通在管理上的功..
管理者情商修煉與魅力領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效的魅力領(lǐng)導(dǎo) 一、魅力領(lǐng)導(dǎo)之特性 二、魅力領(lǐng)導(dǎo)之員工特征 三、魅力領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)一覽表第二部分:解析情商管理EQ,應(yīng)對(duì)壓力一、解讀情商1.你的情商有多高2.解讀EQ高手的五大特征二、了解情緒1..
順勢(shì)而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:方鶯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程將與您分享1、 開篇:危機(jī)一直都在,你做好準(zhǔn)備了嗎?——危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念2003年的危機(jī)與機(jī)遇2020年的危機(jī)與機(jī)遇 “一直優(yōu)秀&r..
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、性格的作用1.性格在管理中的應(yīng)用。2.性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策影響。3.性格在婚姻和親子方面的應(yīng)用。模塊二、性格區(qū)分要素1、行為與動(dòng)機(jī)2、真實(shí)和理想3、情商、能力、環(huán)境對(duì)性格的影響第三模塊:性格的解讀及領(lǐng)..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型
主講老師:姚瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是數(shù)字化?1.什么是數(shù)字化2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍(1)全樣本(2)相關(guān)性(3)多維度(4)數(shù)據(jù)的價(jià)值案例:facebook5...
領(lǐng)導(dǎo)力提升與藝術(shù)修煉
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、領(lǐng)導(dǎo)與管理之區(qū)別一、什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是為個(gè)人或團(tuán)體行為而作出的任何努力就是無論什么時(shí)候,都能使其他人為你做些什么,這些人有可能是你的下屬,也可能是其他部門的同事二、什么是管理管理就是與他人合作或通過他人來實(shí)..
高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
主講老師:張尚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:解讀情商與領(lǐng)導(dǎo)力一、對(duì)情商EQ和智商IQ的認(rèn)知故事分享:心理學(xué)家瓦爾特·米歇爾的實(shí)驗(yàn)二、認(rèn)識(shí)情商的五個(gè)方面三、面對(duì)刺激的消極被動(dòng)行為刺激VS回應(yīng)四、面對(duì)刺激的積極主動(dòng)行為刺激與回應(yīng)的空間..
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:全程沙盤模擬,寓教于樂:你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命,引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門,臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),穿越迷霧,成功變革。在變革的每個(gè)階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前,每個(gè)問題又面臨不同的選擇,并對(duì)你..
房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)修煉
主講老師:張澤然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:模塊一:責(zé)任力:經(jīng)理人的角色定位(2h)一、克服地產(chǎn)管理焦慮1. 增強(qiáng)管理安全感2. 核心認(rèn)知:管理的邊際效應(yīng)3. 提升管理效能的增量4. 治療地產(chǎn)管理中的新冠:奶嘴理論二、地產(chǎn)管理者的管理格局1. 格局決定..
總裁領(lǐng)導(dǎo)力專修工作坊
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:前言 1.地產(chǎn)行業(yè)高層管理者短板分析2.活動(dòng):行為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估第一章 自我領(lǐng)導(dǎo)力——格局修煉之道1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義2.地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵3.格局突破之一:創(chuàng)新與創(chuàng)造4.案例:一..
新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜(團(tuán)隊(duì)討論)道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)討論) 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì)·四種員工:無感不動(dòng)、無感被動(dòng)、有感被動(dòng)、有感主動(dòng)解決..
 
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