【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程 了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式 了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐 學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋 掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯 掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法 掌握以用戶(hù)為中心的數(shù)字化思維方式 掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

一、什么是數(shù)字化？
1.什么是數(shù)字化
2.從人類(lèi)文明的起源看數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化
4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍
（1）全樣本
（2）相關(guān)性
（3）多維度
（4）數(shù)據(jù)的價(jià)值
案例：facebook
5.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算
二、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之?dāng)?shù)據(jù)力
1.什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)？
2.人工智能的崛起
（1）什么是機(jī)器智能
（2）人工智能思維：從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
（3）新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
（1）5G對(duì)GDP的直接貢獻(xiàn)
（2）5G引出信息革命的下一個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)
AR+VR
智能家居
智能駕駛
（3）服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度

5.再次審視數(shù)據(jù)的作用：
（1）基因編輯
（2）人腦接口
（3）人類(lèi)永生
（4）數(shù)據(jù)是權(quán)力，權(quán)益，權(quán)利
（5）如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行確權(quán)？
6. 區(qū)塊鏈的作用
（1）什么是區(qū)塊鏈
（2）區(qū)塊鏈重新定義人類(lèi)世界運(yùn)行的底層邏輯
確認(rèn)所有權(quán)
確認(rèn)權(quán)益
確認(rèn)權(quán)力
三、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之產(chǎn)品力
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化
（1）產(chǎn)品的在線(xiàn)化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化
（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
獲利邏輯：賣(mài)產(chǎn)品
數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務(wù)
（3）徹底的建立以用戶(hù)為中心的思維方式
（4）以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式
用戶(hù)需求挖掘
產(chǎn)品定位：痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
用戶(hù)旅程地圖
用戶(hù)故事
用戶(hù)訪談
產(chǎn)品測(cè)試
2. 用戶(hù)服務(wù)敏捷化
（1）從0到1與用戶(hù)共創(chuàng)產(chǎn)品
（2）產(chǎn)品的在用戶(hù)反饋的驅(qū)動(dòng)下快速迭代
（3）社群-企業(yè)的核心基本盤(pán)
（4）商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維
從人找貨到貨找人
產(chǎn)品定制化
服務(wù)的千人千面
3. 打造良好的用戶(hù)激勵(lì)系統(tǒng)，徹底實(shí)現(xiàn)口碑傳播
（1）社交酬賞
（2）獵物酬賞
（3）自我酬賞
4.生產(chǎn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)
（1）生產(chǎn)自動(dòng)化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型
（2）人機(jī)協(xié)同
（3）模型的價(jià)值
（4）生產(chǎn)與消費(fèi)的雙輪驅(qū)動(dòng)
（5）生產(chǎn)自動(dòng)化的四類(lèi)主要玩家
（6）走出中國(guó)特色的生產(chǎn)自動(dòng)化之路
5.如何打造自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)
（1）新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施
（2）面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺(tái)
（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
（4）數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
6運(yùn)營(yíng)智能化
（1）動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)時(shí)調(diào)整
（2）建立數(shù)據(jù)與反饋的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)
千人千面——滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)！
7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升！
（3）在運(yùn)營(yíng)中迭代，在迭代中成長(zhǎng)
（4）共創(chuàng)會(huì)議
（5）商業(yè)模式的自動(dòng)調(diào)優(yōu)
四、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之組織力
1愿景，使命，價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
2組織透明
3從管理到賦能
4協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者
5跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)
五、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之思維力
（1）.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學(xué)
從邏輯到邏輯模型
人類(lèi)文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程
從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀
商業(yè)在底層邏輯變革
六、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之產(chǎn)業(yè)力
1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
（1）網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
（2）協(xié)同效應(yīng)
2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同
（1）視角遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶(hù)的需求為起點(diǎn)
（2）從競(jìng)爭(zhēng)邏輯到共生邏輯
（3）產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來(lái)的極大機(jī)遇：以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會(huì)批量誕生！ 

企業(yè)數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人
十年數(shù)字化培訓(xùn)，投資，孵化經(jīng)驗(yàn)
曾聯(lián)合創(chuàng)立國(guó)家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)
清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計(jì)算等項(xiàng)目。
香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項(xiàng)目培訓(xùn)講師。
北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級(jí)優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目
國(guó)際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師
原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)，8年數(shù)字化項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
姚瑞軍老師從2012年開(kāi)始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，
曾聯(lián)合創(chuàng)立國(guó)家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計(jì)算等項(xiàng)目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購(gòu)。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的培訓(xùn)孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專(zhuān)家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯(cuò)，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。
2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專(zhuān)職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計(jì)算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機(jī)成為獨(dú)角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬(wàn)企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營(yíng)》
《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》
《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導(dǎo)客戶(hù)】
悟?qū)氈悄?致力于開(kāi)發(fā)兒童英語(yǔ)能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬(wàn)投資！
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車(chē)之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長(zhǎng)，后華興資本并購(gòu)。
培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，并完成千萬(wàn)級(jí)融資！

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶(hù)、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝
通過(guò)這次敏捷訓(xùn)練營(yíng)，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說(shuō)周一開(kāi)始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來(lái)，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過(guò)這樣一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來(lái)
第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過(guò)程，而且決策的過(guò)程非常讓人振奮。決策出來(lái)后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。
——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線(xiàn)上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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