領導力內訓課
| 卓越安全領導力與有效執(zhí)行力 |
| 主講老師：李廣安 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入——珍愛生命從頭開始第一講：安全領導力與執(zhí)行力一、安全領導力1. 什么是安全領導力2. 領導力的要素是什么3. 怎樣才能具有超強領導力實戰(zhàn)練習：寫下你的安全承諾并實施二、為什么.. |
| 主體責任與安全領導力 |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)為什么要落實主體責任引言導入一、未落實主體責任導致重特大事故頻發(fā)案例對比分析二、中央高度重視1. 習總書記講話內涵2. 國務院安委會要求3. 國家責任體系三、失職追責1. 經濟責任與事故等.. |
| 贏在情商領導力 |
| 主講老師：李世源 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者為什么要重視情商修煉？一、情商算不算“領導力必修課”？二、情商研究具有科學依據嗎？三、情商幾分天注定、幾分靠打拼？四、情商對管理銷售服務型團隊的實際價值1. 情商能力男女有別嗎？.. |
| 賦能領導力五項修煉 |
| 主講老師：鄭秀寶 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：領導力“三問”第一篇：指導思想篇1. 公式：一個亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉的趨勢（互聯(lián)網時代時代的縱深發(fā)展）3. 行為：一次必須實現的跨越第二篇：理論、方法與工具篇模型：.. |
| DISC溝通技巧與領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知與心智修煉一、 管理者的困惑 二、 管理者與員工的角色區(qū)別三、 管理者常犯的角色錯位討論與分享：管理與領導兩者之間的差異四、 卓越管理者的能力模型管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；人際關系.. |
| 共贏領導力工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：給領導畫像、 優(yōu)秀的領導者／糟糕的領導者行為特征第1單元 什么是領導力1.1領導者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工 了解員工，推動關懷文化.. |
| 打造卓越五維領導力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是領導力1.小組討論：什么是領導力？2.領導力就是驅動力，驅動團隊從戰(zhàn)略到成果落地3.案例研討：管理VS領導4.小組討論：領導力強的人有什么特征？5.領導力中的個人行為與組織行為的區(qū)別6.領導力的基.. |
| 積極領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：六大領導風格對比與使用一． 管理與領導的區(qū)別二． 中美對比魅力領導應具備的6個關鍵特質三． 領導力的五個行為十個使命啟動愿景、激勵人心、挑戰(zhàn)現狀、以身作則、使眾人行四． 愿景型領導五． 合作型領導六．.. |
| 數字時代下的領導力 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．數字時代與工業(yè)時代的核心差異1. 工業(yè)時代的特征-層級化-行業(yè)細分（批量化、體制化、邊界化）-以“物質”為中心2. 數字時代的特征-平等（知識、信息）-去邊界化-以&ldquo.. |
| 領導韜略與藝術——組織領導核心能力提升 |
| 主講老師：李東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立領導威信——善用領導權力一、從管理到領導——管理干部的角色認知1. 管理就是領導嗎——管理對事、領導對人2. 有職務就是領導嗎—.. |
| 人生突圍---（逆商管理） |
| 主講老師：奚文華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：人生突圍---逆商提升夢想可以有，萬一實現了呢？認知篇1、 人生定位----你在山腰嗎？2、 成功的新觀念----冥冥中有呼喚3、 成功與逆境體驗----雨燕理論篇1逆商（AQ）的主要理論2.. |
| 正念領導力 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、在亂境中領導的現實1.管理者為什么需要正念領導2.什么樣的人才能稱為正念領導者3.正念領導力的原理：MBSR、MBCT4.正念的益處:身體、心靈、工作5.正念的運用場景6.什么人急需正念練習.. |
| 領袖的力量 ——特質、修身、思維、言行 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 誰在影響著世界（一）從時事政經中感受領袖的力量（二）關于當今中國的“隆中方略”第一講 領袖的特質 —— 像極的領導（一）對領袖的重新理解1. 管理者、領導與.. |
| 職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學原理1）隱藏動力原理2）全系原理3）正負能量原理4）關注點原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項溝通2）雙向溝通二、.. |
| 企業(yè)實戰(zhàn)管理模式 |
| 主講老師：王志國 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大多企業(yè)都被過度管理而疏于領導。應該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉，獲得生存的條件，這是無可厚非的； 但是隨著時間的推移，管理有可能從組織發(fā)展的推動器轉化為組織覆滅的罪魁禍首。一般認為，管理的功能是維持秩.. |
| PLT全景式領導力訓練營 （課程綱要） |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 大勢觀瀾 —— 系統(tǒng)認知領導力大勢觀瀾識“英雄”VUCA時代的八大趨勢驅動企業(yè)成長的三個階段360.. |
| VUCA時代的領導力變革 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：掌握人心――引領企業(yè)致勝的法寶！一、VUCA時代與領導力1.什么是VUCA時代2.VUCA時代的特征和困惑3.何為領導與領導力4.人們想從領導者身上看到什么？5.VUCA時代高效領導力的要素 6.找到自.. |
| 變革領導力 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導者的思維與素質1、領導者的創(chuàng)新思維2、領導者的學習3、關于能力4、領導者的素質第二部分：領導者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領導就是決策；3、領導者的三大技能；4、領導者的角.. |
| 項目經理的領導力與執(zhí)行力（高端管理課程） |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經理◆項目經理的定義◆項目經理的基本職責◆領導與管理的區(qū)別◆項目利害關系者的定義◆識別、分析、管理項目利害關系者◆案例分析：如何在實戰(zhàn)中做利害關系者分析◆社會網絡建設◆有經驗、精.. |
| 中層領導者基礎管理模塊培訓組合 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：7 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 內容 方式及工具1 管理的原則、任務和工具（3.5小時）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項任務4.管理的七大工具 活動一：管理者與領導者錄像：音樂會中的指揮與樂手游戲：信任工具一：.. |
|
|
