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資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師，注冊高級管理咨詢師，二十年培訓經(jīng)歷，GE商學院特聘專家、長期擔任世界500強亞太企業(yè)管理顧問、某對沖基金投資顧問等，同時受聘于北京大學、清華大學、復旦大學、同濟大學、交通大學、華東理工大學、中國浦東干部學院兼職講師、中國國家職業(yè)資格培訓專職講師等。

 

 

 

核心課程：

版權(quán)課程《帶人帶人領(lǐng)導藝術(shù)》

《創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理》

《贏在執(zhí)行》

《打造高績效團隊》

《管理突圍--柔性化心流管理藝術(shù)》

《95新生代員工管理與激勵》

《領(lǐng)導的藝術(shù)：識人在先，用人在后 》

《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新》

《十九大背景下--帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》

《戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實戰(zhàn)》

《做最好的副手》

《VUCA時代的領(lǐng)導力變革》

《化繭成蝶-從專業(yè)走向管理的蛻變之路》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)》

《贏在中層--中層強則企業(yè)強》

 

授課特色：

王老師是業(yè)界一位十分杰出的管理專家，在與上述企業(yè)合作過程中積累了大量國內(nèi)外先進的管理實踐與培訓經(jīng)驗。采用案例分析、技巧講授、互動參與、角色扮演等方法將精深的專業(yè)理論與實踐相接合，靈活地在實踐中加以運用，被企業(yè)認同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓專家，王老師的授課嚴謹而不脫離實際，詼諧不失專業(yè)，生動且清晰，多元化教學和學員開放互動的風格深受好評。王老師還擁有成熟專業(yè)人士所具備的友好、克制卻又自信的性格。

銀行： 中國銀行： 中國銀行總行國際金融學院: 《二級分行行長領(lǐng)導力》3期 中國銀行甘肅省分行：《如何當好副手與執(zhí)行力提升》3期 中國銀行浙江省份行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》4期 中國銀行內(nèi)蒙古省份行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》4期 中國銀行山東省分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 中國銀行湖北省分行：《如何做好一把手》、《如何做好副職》 中國銀行湖北省分行：《高效團隊建設(shè)》 中國銀行廣東省分行：《二級分行行長領(lǐng)導力》 中國銀行江蘇省分行：《二級分行行長領(lǐng)導力》 中國銀行陜西省分行：《二級分行行長領(lǐng)導力》 中國銀行漳州分行:《領(lǐng)導力》 中國銀行滁州分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 中國銀行銅陵分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 中國銀行六安分行：《中層執(zhí)行力》 中國銀行聊城分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》2期 中國銀行江門分行：《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》 中國銀行閔行支行：《步步為贏-組織卓越執(zhí)行力》 中國銀行濮陽分行：《非人力資源的管理》 中國銀行信陽分行：《管理突圍--柔性化管理藝術(shù)》 中國建設(shè)銀行： 中國建行電子：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 中國建行江蘇分行：《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》 中國建行云南分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《領(lǐng)導藝術(shù)與團隊管理》 中國建行新疆分行：《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》 中國建行深圳分行：《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》2期 中國建設(shè)銀行合肥分行：《管理創(chuàng)新》 中國建行重慶分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 中國建行蘭州分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 中國建行上海分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 中國建設(shè)銀行吳江分行：《領(lǐng)導力》 中國建設(shè)銀行巢湖分行：《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》 中國建設(shè)銀行合肥分行：《員工管理與高效執(zhí)行》 中國建設(shè)銀行虹口支行：《高效團隊建設(shè)》 中國建設(shè)銀行天津和平支行：《執(zhí)行力》 中國建行江門分行：《高效執(zhí)行力》 中國建行漯河分行：《領(lǐng)導力與團隊管理》 中國建行陜西分行：《商業(yè)銀行人力資源管理新趨勢》 中國工商銀行： 工商銀行上海分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》3期 工商銀行浙江省分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》9期 工商銀行遼寧省分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》3期 工商銀行山東省分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》 工商銀行吉林省分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》3期 中國農(nóng)業(yè)銀行： 農(nóng)業(yè)銀行安徽分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 農(nóng)業(yè)銀行天津分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)行銀行無錫分行：《帶人帶人領(lǐng)導藝術(shù)》2期 農(nóng)業(yè)銀行湖北分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行山西分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行客服中心：《快樂管理》 農(nóng)業(yè)銀行寧波分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行錦州分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行威海分行：《團隊建設(shè)與領(lǐng)導精神》《執(zhí)行力》 農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心：《危機管理》 農(nóng)業(yè)銀行金山分行：《高效執(zhí)行力--目標與計劃達成+職場高效溝通智慧》 農(nóng)業(yè)銀行臺州分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 農(nóng)業(yè)銀行齊齊哈爾分行：《重塑高績效組織與擔當精神》 中國交通銀行： 交通銀行總行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《問題分析與解決》《變革領(lǐng)導力與變革中的自我管理》 交通銀行南寧中心：《管理者角色定位與認知》 交通銀行湖北金融服務(wù)中心：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 交通銀行南京分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 交通銀行上海分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 通銀行嘉興分行：《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》 交通銀行珠海分行：《贏在“智” 高點——創(chuàng)新思維與變革》2期 股份制銀行： 中國招商銀行總行：《做最好的副手》《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》 中國招商銀行信息技術(shù)部《管理與溝通》《問題分析與解決》《高效團隊建設(shè)與有效執(zhí)行》《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《有效執(zhí)行力》《團隊溝通與執(zhí)行力建設(shè)》7期 中國招商銀行深圳招行：《高績效團隊的建設(shè)》《管理起航項目》 中國招商銀行上海分行《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》2期 中國招商銀行南京分行：《問題分析與解決》《變革領(lǐng)導力與變革中的自我管理》《團隊溝通與領(lǐng)導力提升》《贏在執(zhí)行力》《團隊管理》 招商銀行蘇州分行《如何做好副職/360溝通法則》《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》 《領(lǐng)導藝術(shù)與思維創(chuàng)新》 中國招商銀行廣州分行：《職場360管理溝通法則》 中國招商銀行天津分行：《新作管理者的自我修煉》 中國招商銀行北京分行：《新作管理者的自我修煉》 中國招商銀行西安分行：《時間管理/目標分解與達成》《贏思維 與"贏"談判》《創(chuàng)新性管理》 中國招商銀行昆明分行：《高績效團隊管理》 中國招商銀行黑龍江分行《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》2期 中招商銀行成都分行：《領(lǐng)導藝術(shù)》 中國招商銀行大連分行：《管理起航項目》 中國招商銀行濰坊招行：《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》 2期 中國招商銀行榆林分行：《新作管理者的自我修煉》 中國招商銀行佛山分行：《帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)》 中國招商銀行蘭州分行：《高績效團隊打造》 中國招商銀行烏魯木齊分行：《95后新生代員工管理》 興業(yè)銀行總行：《管理與溝通》《問題分析與解決》《高效團隊建設(shè)與有效執(zhí)行》《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《有效執(zhí)行力》《團隊溝通與執(zhí)行力建設(shè)》《睿藍遠洋》 興業(yè)銀行上海分行：《卓越經(jīng)理人修煉》2期《問題分析與解決》2期《團隊建設(shè)》3期《問題分析與解決》《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 興業(yè)銀行石家莊分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》、《執(zhí)行力與創(chuàng)新管理》4期 興業(yè)銀行天津分行：《領(lǐng)導力與影響力的課程》 興業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行：《領(lǐng)導力與影響力的課程》 興業(yè)銀行昆明分行：《執(zhí)行力與溝通能力提升》 興業(yè)銀行廣州分行：《90后員工管理》 興業(yè)銀行哈爾濱分行：《團隊輔導與激勵》 興業(yè)銀行唐山分行：《高績效團隊建設(shè)與管理》 興業(yè)銀行廈門分行：《團隊輔導與激勵》 興業(yè)銀行武漢分行：《帶人帶人領(lǐng)導藝術(shù)》《領(lǐng)導者的教練力》 興業(yè)消費金融股份公司：《高績效團隊建設(shè)與管理》2期 浦發(fā)銀行總行：《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》2期《領(lǐng)導力》 浦發(fā)銀行寧波分行：《跳出盒子--創(chuàng)新思維與問題分析解決》 浦發(fā)銀行上海分行：《高績效團隊建設(shè)與管理》8期 浦發(fā)銀行上海分行信用卡中心：《新競爭環(huán)境下的高績效團隊建設(shè)》 浦發(fā)銀行江西分行：《高績效團隊建設(shè)與管理》 華夏銀行杭州分行：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 光大銀行呼市分行：《做最好的副職與工作創(chuàng)新》《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 中信銀行蘇州分行：《溝通與執(zhí)行力提升》 中信銀行貴陽分行：《新時代下的領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》 中信銀行北京分行：《領(lǐng)導力》 中信銀行鄭州分行：《影響力》 中信銀行南寧分行：《問題分析與解決》 廣發(fā)銀行上海分行：《高效團隊建設(shè)》多期 廈門國際銀行：《高效執(zhí)行力》 澳門國際銀行：《執(zhí)行力》三期 南洋商業(yè)銀行無錫分行：《銀行高管角色定位與修煉》 民生銀行：《領(lǐng)導力》 郵政郵儲： 深圳郵儲銀行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》2期 江蘇郵儲銀行：《十九大背景下帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 山西郵儲銀行：《團隊管理》3期 安徽郵儲銀行：《變革與突破性領(lǐng)導力》2期 四川郵儲：《建立金融業(yè)管理者個人彈性深度管理--人性導向、動機分析、問題驅(qū)動》 昆明郵儲：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信： 瀘州銀行：《19大下帶人帶心》《十九大背景下帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 大連銀行：《高效營銷團隊管理》2期 天津銀行：《青年員工管理能力提升》 天津銀行成都分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 廊坊銀行：《團隊卓越執(zhí)行力》 齊魯銀行：《重塑高績效團隊》 齊魯銀行深圳分行：《重塑高績效團隊》 柳州銀行：《跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決》、《從目標到結(jié)果—管理者執(zhí)行力修煉》 江西銀行：《個人領(lǐng)導力的360度修煉和贏在智高點創(chuàng)新思維與變革》 北京銀行總行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 北京銀行上海分行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 漢口銀行總行：《領(lǐng)導力執(zhí)行力》《銀行高管領(lǐng)導力提升》 寧波銀行：《卓越領(lǐng)導力》3期《打造高績效團隊》 鄭州銀行：《領(lǐng)導力》 杭州銀行：《銀行高管的角色定位與修煉》多期《領(lǐng)導者的角色定位與修煉》 臺州銀行：《高效管理溝通》 東莞銀行：《提升分行管理能力》 重慶農(nóng)商行：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》3期 重慶農(nóng)商行沙坪壩支行：《管理者的執(zhí)行力》《打造中層執(zhí)行力》 莒南農(nóng)商行：《步步為贏--組織卓越執(zhí)行力》 山東諸城市農(nóng)商行：《支行長領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 太倉農(nóng)商行：《領(lǐng)導者的角色定位與修煉》 上海農(nóng)商行：《深度管理-人性導向，動機分析，問題驅(qū)動》 啟動農(nóng)商行：《領(lǐng)導力》、《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 武漢農(nóng)商行：《排隊贏在中層--中層強則企業(yè)強》 義務(wù)農(nóng)商行：《贏在中層-中層強則企業(yè)強》 余姚農(nóng)商行：《銀行創(chuàng)新性思維管理修煉》 杭州農(nóng)信社：《待人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 鞍山市含山農(nóng)商行：《情商與領(lǐng)導者魅力塑造》 齊齊哈爾農(nóng)商行：《重塑高績效組織與擔當精神》 益陽農(nóng)商行：《執(zhí)行力提升》 廣東農(nóng)信社：《執(zhí)行力》 山西忻州市農(nóng)信社：《領(lǐng)導干部的能力修養(yǎng)及藝術(shù)》 上海中行寶山支行：《高壓形勢下領(lǐng)導力修煉》 云南省紅塔銀行：《雙贏導向的溝通專題培訓》 蘇州銀行：《新生代員工管理》《贏在智高點--創(chuàng)新思維與變革》 武漢眾邦銀行:《步步為贏--組織卓越執(zhí)行力》 河北銀行:《打造高績效團隊》 湖州銀行：《網(wǎng)格化精準營銷》 秦皇島銀行：《創(chuàng)新性領(lǐng)導力》 中原銀行總行會計運營部:《會計運營部負責人能力提升培訓》2期 江蘇邗江聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行：《新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》 山東省聯(lián)社理事長班、貴州省聯(lián)社理事長班、云南省聯(lián)社理事長班、湖南省聯(lián)社理事長班、湖北省聯(lián)社理事長班、安徽省聯(lián)社理事長班、黑龍江省聯(lián)社高管班等。 其他： 河北O(jiān)PPO：《情商與領(lǐng)導者魅力塑造》2期 山西省晉中市辦事處：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》 上評協(xié)評估機構(gòu)法人：《管理溝通》 意爾康皮鞋：《交大皮鞋意爾康》 太原環(huán)保：《變革與創(chuàng)新管理》 河南信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司:《VUCA時代的領(lǐng)導力變革》 新余工商聯(lián)：《高績效團隊塑造與執(zhí)行力提升》 貴州電網(wǎng)：《變革領(lǐng)導力》2期 上海財瑞會計師事務(wù)所有限公司：《帶人帶心的領(lǐng)導力技巧》 海口市企業(yè)家：《贏在智高點--創(chuàng)新思維與變革》 中億豐建設(shè)集團：《項目經(jīng)理的領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》 交大徐匯校區(qū)：《領(lǐng)導者之劍——創(chuàng)新思維與問題解決》 上海清算所：《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《創(chuàng)新思維》 珠海市御都曼哈頓酒店管理有限公司：《個人領(lǐng)導力的360度修煉》 企業(yè)： 具有多年從事企業(yè)咨詢和培訓工作的經(jīng)驗，為飛利浦、伊萊克斯、德州儀器、DELL電腦、上海電氣、上海電器、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、振華重工、中遠集團、中船集團、中國保利集團、中海地產(chǎn)、中國電信、太平保險、平安保險、亞洲財險、大都會人壽、民生保險、華融金融租賃、國信證券、財達證券、江南證券、金瑞期貨、華澳信托、南方電網(wǎng)、德勤咨詢（上海）有限公司、智聯(lián)招聘、西門子（長春）汽車電子有限公司、長沙民安財險、廣州風神物流公司、天水電纜、天津電力公司、杭州地鐵集團、中國移動、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院、廊坊醫(yī)院等各級政府等企事業(yè)單位提供咨詢診斷或主持策劃培訓課程。

• 《創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理》( 2022-04-24 )
• 《贏在執(zhí)行》( 2022-04-24 )
• 《VUCA時代的領(lǐng)導力變革》( 2022-04-02 )
• 《變革領(lǐng)導力與變革中的自我管理》( 2011-12-25 )
• 《卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn)》( 2011-12-25 )
• 《銀行高管的角色定位與修煉》( 2011-12-25 )
• 《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》( 2011-12-25 )
• 《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》( 2011-12-25 )
• 《角色定位與認知》( 2011-12-25 )
• 《高效執(zhí)行力培訓全案》( 2011-12-25 )
• 《提升管理溝通力》( 2011-12-25 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2011-12-25 )
• 《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》( 2022-04-24 )

暫無數(shù)據(jù)...

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