管理技能內訓課
| 安全生產(chǎn)之電氣安全管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：電氣安全重要性與常見事故類型一、電氣安全的重要性破冰與案例分享（角色演練）二、電的本質三、電的分類1.靜電、直流電、交流電2.電路的組成和工作方式3.供電過程4.電氣安全事故類型研討：角色扮演.. |
| JavaSE實戰(zhàn)開發(fā) |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一級 二級 細節(jié)任務1 (前導) 工具軟件下載 小組分工 明確每個小組所提交的項目 每日都要進行迭代展評 介紹敏捷開發(fā)的思想 任務2 (工具安裝與配置) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的.. |
| 保險業(yè)服務力提升培訓 |
| 主講老師：李羿鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：⼀、服務成本與財務價值分析1、100-1=？2、企業(yè)最⼤的損失是什么？3、留住客戶的財務價值有多⼤？4、服務的成本管理5、服務利潤鏈模型分析6、賺客戶⼀&#.. |
| 當責的客戶關懷技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 普渡科技管理課程大綱 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知必修課：1.管理者角色定位及認知。（6H）選修課程按照團隊建設時間軸展開。團隊組建期：1.如何構建團隊模型。（2H）2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H）3.如何有效.. |
| 呈現(xiàn)之美——PPT設計與制作 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：PPT設計制作的困境一、PPT到底是干什么用的？1. 知識型演示2. 說服性演示3. 匯報型演示二、傳統(tǒng)PPT的“四宗罪”1. PPT內容混亂2. PPT傳遞不清3. PP.. |
| 賦能工作法：六步激活團隊最佳潛能 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：²課程大綱第1章認知賦能：領導的核心工作不是管理，而是賦能1.什么是賦能？賦能的核心內涵是什么？2.乘法領導者與除法領導者的差別；3.為什么賦能領導者能挖掘員工更多的才能？4.團隊賦能的3D模型：&Os.. |
| 財富保值增值與傳承的技術探討 |
| 主講老師：蔡驊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么那么多人富不長久1、創(chuàng)造財富與管理已經(jīng)擁有的財富需要用不同的思維與方式2、管理財富就是處理好人與人、人與財、財與財?shù)年P系3、如何運用信托這個金融與法律工具來管理我們的財富4、中國財富人士與海外財富人士在財富管理.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：一、是什么造成了溝通與協(xié)作的障礙？◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的跨部門溝通問題？1、組織制度不健全的弊端2、“部門墻”的阻礙3、溝而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| PPT2010設計培訓 |
| 主講老師：陳則 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 PPT2010介紹1.1全新的PPT 2010窗口設計 1.2利用主題簡化設計過程 1.3全新的配色方案 1.4增強的藝術字效果 1.5. 突出的圖形效果1.6. 擴展的圖形處理能力第2章 為什么.. |
| 時間管理與工作方法 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么——時間與我們的關系1、時間的五大特征2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領.. |
| 十九屆六中全會會議精神深度解讀 |
| 主講老師：徐楠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）解讀“不可逆轉的歷史進程” 1.透過當前熱點議題，剖析綜述國內外局面態(tài)勢中美經(jīng)貿(mào)關系電力能源形勢類滯脹壓力碳達峰、碳中和目.. |
| 辦公室里巧養(yǎng)生 |
| 主講老師：魏華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、辦公室常見問題1、過度疲勞的五大信號1.1 頭暈一副小愁容1.2 眼睛呆滯沒“電力”1.3 肩頸僵硬像機器1.4 口氣苦澀讓人尷尬1.5 反應遲鈍，記憶力差2、免疫力低下七種人群 .. |
| 以文化自信促企業(yè)成長 |
| 主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中華智慧的思想內涵與文化自信對企業(yè)成長的促進機制（一）中華文化的思想內涵1、古時人見萬物萬象都有正反兩方面，于是成立陰陽之觀念（張岱年語）。陰陽二分乃是對于宇宙間萬事萬物的概括，陰陽調和乃是對宇宙秩序的認識和追求。這是在直接.. |
| 項目計劃編制實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：項目管理規(guī)劃過程及工具知識概述項目計劃編制流程項目管理計劃的內容及模板項目生命期及可交付成果的定義工作分解結構項目進度表.. |
| 連鎖渠道店面管理技能提升課程 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標完成了么？1.透過問題看管理2.客戶購買的到底是什么？3.門店管理的意義4.管理心態(tài)的轉變5.管與理之間的關系解析第二模塊：門店管理模式下的固有思.. |
| 抓住國家十四五規(guī)劃新機會，實現(xiàn)公司華麗升級 |
| 主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：企業(yè)轉型升級到底卡在哪里？1.過去5年我國產(chǎn)業(yè)集中度的變化是個大信號上游產(chǎn)業(yè)情況中游產(chǎn)業(yè)情況下游產(chǎn)業(yè)情況2.當前中小企業(yè)轉型發(fā)展的新形勢面對.. |
| 全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：薪酬之痛第一部分：全面認識薪酬管理案例討論：薪酬還是心愁薪酬在人力資源管理中的作用薪酬不等同于報酬1、薪酬設計的基礎理論馬斯洛需求激勵ERG理論.. |
| 做優(yōu)秀的職業(yè)人 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、優(yōu)秀職業(yè)人的三大基本素養(yǎng)1.發(fā)現(xiàn)解決問題2.團隊溝通協(xié)作3.工作執(zhí)行到位二、如何發(fā)現(xiàn)并解決問題？1.問題在哪里？（1）什么是問題（2）發(fā)現(xiàn)問題首先得有標準（3）發(fā)現(xiàn)問題來自于工作的精細與精準2.如.. |
| 溝通解碼——管理者職場溝通技巧 |
| 主講老師：胡既白 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識職場溝通導入互動：溝通大揭秘一、溝通知識概述——良好溝通是“潤滑劑”1. 職場溝通的重要性1）職場的成功70%取決于溝通2）管理者的溝通水平?jīng)Q定了其管理.. |
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